Здесь вы можете найти тесты синергия по дисциплине - Отраслевая специфика управления персоналом. Которые попадутся вам при сдаче предмета на портале института. Ссылка на скачивания файла с вопросами в конце страницы!
Купить ответы на тест
Если ответы не подойдут, мы вас не бросим, а поможем в сдаче дисциплины совершено бесплатно.
Все то, чем общество располагает в материально-вещественной форме и что представляет реальную потребительскую силу общества, называют … потребностями
- Действительными
Институциональный подход к проблеме управления персоналом подразумевает … (укажите 3 варианта ответа)
- определение термина «управление персоналом» происходит в качестве деятельности высших и линейных руководителей
- выделение действий и процессов, выполнение которых должно произойти для достижения данных целей
- выполнение руководителями управленческих функций относительно своих подчиненных
- акцент на задачах управления персоналом
- акцент на процессе управления персоналом
К основным задачам в процессе отбора персонала можно отнести … (укажите 3 варианта ответа)
- совершенствование методов отбора персонала в зависимости от должности, на которую претендует кандидат
- отбор кандидатов с положительной кредитной историей
- вовлечение персонала в процесс оценки руководства
- совершенствование методик обработки результатов собеседования и анкетирования персонала
- составление различных вариантов тестов для отбора персонала
К основным критериями при отборе персонала в американской модели управления относят … (укажите 5 вариантов ответа)
- наличие соответствующего образования
- отсутствие образования для быстрой адаптации сотрудников
- прошлый опыт работы в аналогичной сфере
- совместимость сотрудника с предполагаемой должностью с психологической стороны
- способность эффективно работать среди прочих сотрудников
- узкую специализацию кандидата
- желание совмещать функционал нескольких должностей
К отличительным чертам управления персоналом относят … (укажите 3 варианта ответа)
- необходимость унификации и формализации при использовании методов управления персоналом
- наличие необходимости в долгосрочном и стратегическом планировании персонала
- наличие специфических функций в управлении персоналом
- сниженное внимание к использованию информационных технологий в управлении персоналом
- отсутствие специфических функций в управлении персоналом
К субъектам системы управления персоналом относят… (укажите 2 варианта ответа)
- функциональный персонал
- линейный персонал
- рядовых работников
- рабочие группы
- трудовой коллектив
Компании и индивидуальные предприниматели из Единого реестра налоговой с пометкой «Микропредприятие» и «Малое предприятие» – это примеры … бизнеса
- Малого
Межотраслевые принципы включают в себя …
- принципы, присущие всей системе права, большинству его отраслей
- принципы социального партнерства, рассмотрения индивидуальных либо коллективных трудовых споров и др.
- принципы, отражающие существенное в данной отрасли права и связанные с большинством норм общей части и институтов отрасли
- принципы, выражающие то существенное, что характеризует несколько отраслей права
Модель занятости, согласно которой введение минимальной зарплаты выше установившегося уровня может дать даже рост занятости, называется моделью …
- двухсекторного рынка
На практике государственное регулирование рынка труда и занятости – это …
- совокупность механизмов саморегулирования данного рынка, не предполагающего вмешательства государства
- совокупность механизмов прямого и косвенного воздействия со стороны государства на инфраструктуру данного рынка и хозяйственное поведение всех его постоянных участников
- контроль за состоянием социально-экономического климата на рынке, его совершенствование и оздоровление
- разработка и реализация комплекса мер по обеспечению соответствия структуры рабочей силы в изменяющейся структуре рабочих мест
Неверно, что к факторам мотивации, которые руководитель может использовать при работе с коллективом, относят …
- заработную плату
- культуру переработок
- условия труда
- социальные возможности
- предоставление самостоятельности
Неверно, что система управления персоналом включает в себя … (укажите 2 варианта ответа)
- подсистему развития персонала
- подсистему психологического обеспечения
- подсистему обучения и развития руководства
- подсистему обеспечения условий труда
Общение руководства с персоналом на малом предприятии может осуществляться через … возможности, например, через предоставление персоналу предприятия субсидированного питания, скидок на товары и услуги, помощи в оплате проезда, беспроцентных ссуд или ссуд с низким процентом на различные цели, страхование здоровья, оплата обучения и другие социальные льготы
- Социальные
Общеправовые принципы включают в себя …
- принципы, отражающие существенное в данной отрасли права и связанные с большинством норм общей части и институтов отрасли
- принципы, присущие всей системе права, большинству его отраслей
- принципы, выражающие то существенное, что характеризует несколько отраслей права
- принципы социального партнерства, рассмотрения индивидуальных либо коллективных трудовых споров и др.
Отношения зависимости человека от чего-то (от иного), воспринимаемого им (ретроспективно или перспективно) в качестве определяющего основания для принятия решений и совершения действий, прямо или косвенно направленных на сохранение иного или содействие ему, – это …
- ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
Первоначальным этапом проектирования и формирования системы управления персоналом организации является …
- разработка кадровой политики и стратегии управления персоналом
- изучение кадровой политики и стратегии управления персоналом
- формирование кадровой политики и стратегии управления персоналом
Подсистема управления социальным развитием осуществляет …
- организацию питания в течение рабочего дня; охрану здоровья и отдыха для сотрудников и их семей
- учет приема, перемещений, увольнений персонала; управление занятостью, документационное обеспечение системы управления персоналом
- разработку кадровой политики и стратегии управления персоналом; анализ кадрового потенциала организации и рынка труда
Расставьте категории предприятий в порядке возрастания численности сотрудников:
- микропредприятие
- малое предприятие
- среднее предприятие
- крупное предприятие
Расставьте модели занятости в хронологическом порядке их появления:
- модель монопсонизированного рынка труда
- модель роста безработицы
- модель Уелча-Каннингема
- модель «незаконопослушного» поведения нанимателей
Расширенный список должностных инструкций для большого числа профессий, создание «сквозных» коллективов внутри предприятия, нефиксированная оплата труда обычно предоставляются … системой управления персоналом
- Американской
Система определения потребности в квалифицированных кадров, имеющая своей целью обеспечение потребностей организации в необходимом количестве специалистов в конкретные временные рамки, – это кадровое …
- Планирование
Система социально-трудовых отношений между работодателями и наемными работниками в масштабе страны, региона, отрасли – это … рынок труда
- Внешний
Совокупность экономических отношений, связанных с отношениями купли-продажи специфического товара – рабочей силы, где совершается обмен труда на заработную плату – это …
- Рынок труда
Создание целостности и гармоничности всех элементов системы управления: профессиональной политики, стратегии, планирования, – это цель кадровой …
- стратегии
- политики
- структуризации
Сопоставьте виды регулирования рынка труда с их характеристиками:
Сопоставьте главные качественные группы сотрудника с их описанием:
Сопоставьте категории предприятий с численностью сотрудников:
Сопоставьте подсистемы системы управления персоналом с их характеристиками:
Стремление добиться отношения сотрудников к корпорации как к родной семье, сформировать понимание рабочих и менеджеров так, чтобы они были одной большой семьей, и работали на благо этой семьи свойственно … модели управления персоналом
- Японской
Установите последовательность процедур метода разработки стратегии управления:
- определение уникальных свойств коллектива и выпускаемого продукта или услуги
- оценка персонала с позиции коллективных навыков и компетенций
- фокус на стержневых компетенциях
- разработка стратегии лидерства