Организационная психология.э

Скачать тест — (Организационная психология.э_212929e8.pdf)

Выделяют четыре специфические системы поведения: технологическую, формальную, внеформальную и …
Существуют следующие виды … в организации, которые отличаются по структуре и целям: текущий, опережающий и результирующий
Методы … воздействия направлены на поддержание организационных основ деятельности, четкое и своевременное выполнение установленных задач с целью ликвидации возникающих отклонений в системе организации
… – это совокупность внутренних и внешних движущих сил, которые побуждают человека к деятельности, задают границы, формы и степень активности деятельности и придают этой деятельности направленность, ориентированную на достижение определенных целей
… – это состояние человека, испытывающего нужду в объекте, необходимом для его существования
… мотивация – это конструкт для описания детерминации поведения в тех ситуациях, когда факторы, которые его инициируют и регулируют, находятся вне Я личности или вне поведения
Приверженность сотрудников организации представлена: верой в … ценности и принятие целей данной организации; вовлеченностью в работу; желанием прилагать максимальные усилия в интересах данной организации; лояльным отношением к организации; желанием оставаться членом данной организации
Принцип стимулирования сотрудников предполагает сочетание материальных и … стимулов
Принцип ощутимости связан с тем, что практика показывает, что существует некий порог действенности …
Отмечается принцип минимизации разрыва между результатом труда и его …
Организация – это объединение людей, выполняющих в ней специфические функции и …
В функциональной организации руководство распределяется между рядом лиц, специализирующихся на осуществлении определенных …
Разделение труда на функциональные сферы, что является основным принципом существования организации, приводит к реализации следующего базового … – ее департаментализации
Установите последовательность этапов в становлении организации:
Из организационной психологии в конце 1980-х гг. как самостоятельное направление выделился …
Производственные (или экономические) организации …
К поддерживающим организациям относят …
В работах Ф. Тейлора и А. Файоля была выделена … структура организации
К пионерам организационной психологии в СССР можно отнести …
Начало … знаменуется становлением новой самостоятельной ветви психологии труда – организационной психологии
Организационная психология является … отраслью психологии
Организационная психология изучает основные аспекты деятельности и поведения людей в организациях с целью повышения организационной эффективности и создания благоприятных условий для труда, индивидуального развития и психического … членов организации
Предметом исследования организационной психологии являются разнообразные психические феномены и … людей в организациях, а также факторы, их детерминирующие
Под … организации понимают такую совокупность ее компонентов, их отношений и связей, при устойчивости которой сохраняются основные свойства системы
Организационное развитие – это … сознательных, радикальных и прогрессивных изменений, меняющих способы и условия функционирования организаций
Закрепление функций или работ за определенными исполнителями – это…
Стадия зрелости организации характеризуется …
Выделяют такие ocнoвныe xapaктepиcтики внeшнeй cpeды, как …
Среди теоретиков менеджмента … рассматривает структуру как совокупность управленческих звеньев, расположенных в строгой соподчиненности и обеспечивающих взаимосвязь между управляющей и управляемой системами
Рассмотрим принципы создания хорошей организации, которые были сформулированы – …
Согласно принципу …, независимо от структуры организации, степени децентрализации и делегирования полномочий, полную и абсолютную ответственность за деятельность всего предприятия должен нести один человек.
Согласно принципу …, любой сотрудник организации должен иметь право и возможность подать жалобу, высказать замечания или предъявить рекламации соответствующему руководителю.
Одной из простейших организационных структур управления является … структура
Матричная организационная структура управления была разработана в … ХХ в.
К преимуществам матричной организационной структуры управления относится …
Функциональную структуру называют также …, или классической, поскольку это была первая организационная структура, подвергшаяся изучению и разработке
К преимуществам линейной организационной структуры управления следует отнести …
Дивизиональная организационная структура управления впервые была применена на предприятии …
Основой многомерной организации является … рабочая группа
Термин «многомерная структура организации» предложил …
Выбор той или иной организационной структуры зависит от целого ряда факторов, таких как размер организации и степень разнообразия ее деятельности, географическое размещение организации и технология, отношение к организационной структуре со стороны руководителей и сотрудников, … внешней среды
Технологическая подсистема поведения определяет … действия и задачи персонала в связи с разделением труда в организации
Стимулирование труда – это … побуждение, элемент трудовой ситуации, влияющий на поведение человека в сфере труда, материальная оболочка мотивации персонала
Неформальная подсистема поведения охватывает сферу прямых межличностных отношений … характера