Менеджмент в профессиональной деятельности.ти ЭБС

Скачать тест — (Менеджмент в профессиональной деятельности.ти ЭБС_3dd84c54.pdf)

Как осуществляется текущий контроль в организации?
Кто должен осуществлять контроль за выполнением поставленных задач перед коллективом?
Контроль — это:
Для сокращения потребности в контроле целесообразно:
Контроль должен быть:
Под планированием понимают:
Организационное планирование осуществляется:
Если Вам придется объяснять, что представляет собой функция планирования, то Вы скажете что это:
К средствам мотивации труда не относятся:
На уверенности в том, что за определенную выполненную работу человек получит вознаграждение основывается следующая теория мотивации:
Когда осуществляется заключительный контроль в организации?
Когда осуществляется текущий контроль в организации?
Что обеспечивает управленческая функция «мотивация»?
Если вам придется объяснять, что представляет собой функция мотивации, то Вы скажете, что это:
К основным составляющим элементам внутренней среды организации не относятся:
Что следует понимать под миссией организации?
Если Вам придется объяснять, что следует понимать под организацией, Вы скажете, что это:
К внутренней среде относятся:
К внешней среде организации непрямого действия относятся:
Что должны отражать современные принципы менеджмента?
Что является основой управления какой-либо системы?
Где по мнению отечественных и зарубежных специалистов менеджмента формировалась практика управления организацией?
Мотивация базируется на:
Основной формой материального стимулирования персонала организации является:
Что создает структуру управления организацией?
Анализ конкурентов организации проводится с целью:
Цели организации должны удовлетворить такие основные требования:
Менеджер – это…
Конечной целью деятельности менеджмента любой фирмы является…
В современном понимании менеджмент – это профессиональное управление…
Вертикальное разделение труда менеджеров в организации состоит в выделении трех… управления
Горизонтальное разделение труда менеджеров в организации также называют…
Изображение уровней менеджмента в виде пирамиды показывает: чем выше уровень управления, тем …
Типичными должностями руководителей высшего звена являются: …
Руководители среднего уровня возглавляют…
Руководители среднего уровня формируют…
Типичными должностями руководителей среднего звена являются: …
Первичный уровень менеджмента отвечает за…
Выбор миссии, формирование стратегических целей, постоянная ориентация компании на удовлетворение потребностей клиентов, потребителей, покупателей являются задачами… менеджмента
Если планирование рассматривать в качестве начального этапа процесса управления, то остальные функции должны располагаться в следующем порядке: …
Главной отличительной особенностью менеджеров от других сотрудников организации является…
В качестве основных … методов управления выступает система заработной платы и премирования, которая должна быть максимально связана с результатами деятельности исполнителя
Административные методы менеджмента носят… характер
Хороший менеджер должен…
Планирование – это такой этап управления, на котором определяются: …
Функция менеджмента, заключающаяся в правильном распределении задач, полномочий, ответственности и ресурсов между исполнителями и обеспечение их совместной работы, называется…
Основная цель разработки инвестиционного проекта – это …
Постановка управленческого учета должна решать вопросы по …
Преобразовывать пассивную корпоративную информацию в источники достоверных сведений, определяющих результаты деятельности фирмы, должен …
Информационное обеспечение можно отнести к …
Наиболее четко обозначены, формализованы и измеримы …
Деятельностью IT-менеджера по выработке стратегических целей и составлению стратегического плана информационных систем (ИС) для обеспечения конкретных преимуществ фирмы-потребителя является …
Деятельностью IT-менеджера по разработке оперативных планов для каждого этапа жизненного цикла информационных систем (ИС) является …
Разработкой плана создания, внедрения и развития информационных систем занимается …
Риск – это …
Авторы административной школы менеджмента занимались…
Хозяйственными принято называть такие организации, которые предназначены для удовлетворения потребностей…
К наиболее общим функциональным направлениям деятельности любой хозяйственной организации относятся: …
В менеджменте и теории принятия решений аббревиатура ЛПР расшифровывается как «…»
Документ, в котором отражаются промежуточные и конечные цели организации, задачи, механизмы координации и распределения ресурсов, а также варианты действий в нештатных ситуациях, называется…