Информационные системы управления бизнесом.ти

Скачать тест — (Информационные системы управления бизнесом.ти_ea7cf021.pdf)

1. Что является основной целью управления эффективностью бизнеса (ВPM)?
2. Какой подход рассматривает организацию как единое целое, где все элементы взаимосвязаны?
3. Что означает аббревиатура KPI в контексте управления эффективностью?
4. Какой принцип управления эффективностью подразумевает возможность адаптации к изменениям внешней среды?
5. Какая система используется для управления взаимоотношениями с клиентами?
6. Какие из перечисленных подходов включают методологические основы управления эффективностью?
7. Какие преимущества обеспечивают информационные системы в управлении эффективностью?
8. Какие компоненты включает управление корпоративной эффективностью (ВPM)?
9. Какие технологии относятся к современным тенденциям в управлении эффективностью?
10. Какие этапы включает внедрение системы управления эффективностью?
11. Какой принцип управления эффективностью фокусируется на достижении конкретных результатов?
12. Что такое целевое управление (Management by Objectives, MBO)?
13. Какие инструменты используются для анализа данных в управлении эффективностью?
14. Какие задачи решает финансовое управление в рамках CPM?
15. Какие преимущества дает использование ERP-систем?
16. Какую роль играет управление рисками в системе СPM?
17. Какие тенденции развития информационных технологий ожидаются в ближайшем будущем?
18. Какие количественные методы используются для оценки эффективности бизнеса?
19. Какой подход направлен на анализ и оптимизацию бизнес-процессов?
20. Какие принципы управления эффективностью способствуют повышению мотивации сотрудников?
21. Какой принцип SMART означает, что цель должна быть достижимой?
22. Какая перспектива в BSC отвечает на вопрос: «Как мы выглядим в глазах клиентов?»
23. Какой подход фокусируется на гибкости и быстрой адаптации к изменениям?
24. Какая категория показателей измеряет удовлетворенность клиентов?
25. Какие категории показателей эффективности существуют?
26. Какие преимущества предоставляет использование KPI?
27. Какие этапы не включает разработка системы сбалансированных показателей (BSC)?
28. Какие технологии используются для анализа данных в управлении эффективностью?
29. Какие факторы успеха важны при внедрении BSC?
30. Какую цель решает финансовая перспектива в BSC?
31. Какие показатели относятся к финансовой перспективе?
32. Какие подходы к управлению эффективностью дополняются информационными технологиями?
33. Какие преимущества дает Agile-подход?
34. Какие ограничения имеет BSC?
35. Какой показатель измеряет уровень лояльности клиентов?
36. Какие цели относятся к перспективе обучения и развития?
37. Какой подход фокусируется на минимизации потерь и улучшении качества?
38. Что такое BPM (Business Performance Management)?
39. Какой принцип управления эффективностью подразумевает четкое распределение обязанностей?
40. Какую роль играет Big Data в управлении эффективностью бизнеса?
41. Какие системы используются для централизации данных в компании?
42. Какие методологические основы включают управление эффективностью бизнеса?
43. Какие преимущества предоставляют информационные системы в управлении эффективностью?
44. Какие компоненты включает управление корпоративной эффективностью (CPM)?
45. Какие технологии относятся к современным тенденциям в управлении эффективностью?
46. Какие преимущества обеспечивают ERP-системы?
47. Какую роль играет управление рисками в системе CPM?
48. Что является основной целью внедрения BPM-решений?
49. Какой этап внедрения BPM-системы включает анализ текущих процессов?
50. Какой метод используется для моделирования бизнес-процессов?
51. Какую роль играет обучение сотрудников при внедрении BPM-системы?
52. Какая российская компания является разработчиком BPM-систем?
53. Какие этапы включает методология внедрения BPM-решений?
54. Какие преимущества предоставляют BPM-системы?
55. Какие факторы влияют на успешное внедрение BPM-решений?
56. Какие международные BPM-системы популярны на российском рынке?
57. Какие особенности характерны для российского рынка BPM-систем?
58. Какие показатели используются для оценки результатов внедрения BPM-системы?
59. Какие технологии могут использоваться совместно с BPM-системами?
60. Какие примеры внедрения BPM-систем можно выделить?
61. Какие преимущества дают отечественные BPM-системы?
62. Какие задачи решаются с помощью автоматизации процессов?
63. Какие методологии могут использоваться при внедрении BPM-систем?
64. Какие этапы включает анализ текущих бизнес-процессов?
65. Какие инструменты используются для мониторинга результатов внедрения BPM-системы?
66. Какие преимущества дает использование чат-ботов в BPM-системах?
67. Какие примеры успешного внедрения BPM-систем можно выделить в государственных организациях?