Внедрение и сопровождение прикладного программного обеспечения.

Скачать тест — (Внедрение и сопровождение прикладного программного_79547525.pdf)

Существуют следующие стратегии внедрения ИС:
Существуют следующие стратегии внедрения ИС:
Параллельная стратегия внедрения ИС предполагает:
Стратегия внедрения ИС скачок предполагает:
Стратегия внедрения пилотный проект предполагает:
Стратегия внедрения узкое место предполагает:
Выбором критично малой части процесса и концентрацией всех ресурсов предприятия именно на нем является:
Одновременным использованием старой и новой ИС со сравниванием выходных документов является:
Быстрым внедрением ИС на ограниченном участке деятельности является:
Быстрым переходом на новую ИС (с понедельника по-новому!) является:
«Горячая линия» ИС – это:
«Скорая помощь» ИС – это:
Возможностью оперативного прибытия IT-менеджеров фирмы-производителя на фирму-потребитель для устранения обнаруженных дефектов, ликвидации последствий сбоев и обеспечения работоспособности ИС, является:
Линией онлайновой связи с IT-менеджером фирмы-производителя для оперативного получения консультаций по эксплуатации ИС является:
Услуги по поддержке эксплуатации ИС, оказываемые внешними специализированными организациями, делятся на следующие категории:
Основными задачами этапа эксплуатации и сопровождения ИС являются:
Администрирование – это:
Техническая поддержка – это:
Развитие систем – это:
Своевременной модернизацией и ремонтом отдельных элементов системы является:
Обеспечением устойчивости работы системы и сохранности информации является:
Адаптацией возможностей эксплуатируемой системы к текущим потребностям бизнеса предприятия является:
Передачей функций технической поддержки системы и частичного ее администрирования третьей стороне является:
При реализации IT проекта, его критерии:
Если купить самую совершенную систему управления предприятия:
Как расшифровывается ИСУП?
Стратегический уровень управления портфелем проектов (высшее звено руководства организации) включает:
Отличия ИСУП от корпоративных информационных систем управления:
Требования к ИСУП на уровне управления проектом (руководство проекта):
Требования к ИСУП на уровне исполнения проекта (команда проекта):
Требования к ИСУП на уровне управления портфелем проектов (высшее звено руководства организации):
Основные преимущества использования информационной системы для управления проектами включают:
Результатом построения инфраструктуры системы управления проектом является:
Организационное обеспечение для избежания проблем по внедрению включает:
Результатом интеграции в информационную систему предприятия является:
Жизненный цикл проекта определяет:
Жизненный цикл проекта включает следующие стадии:
Описание жизненного цикла проекта включает:
Выберите правильный вариант жизненного цикла проекта:
Что в себя включает этап ЖЦ проекта на стадии постановки целей?
Что в себя включает этап ЖЦ проекта на стадии планирования?
Что не требуется на стадии исполнения ЖЦ проекта?
Что в себя включает этап ЖЦ проекта на стадии контроля?
Что в себя включает этап ЖЦ проекта на стадии анализа?
Что в себя включает этап ЖЦ проекта на стадии формирования управленческого воздействия?
Что в себя включает этап ЖЦ проекта на стадии корректировки проекта?
Какие существуют модели жизненного цикла проекта?
Расположите модели ЖЦ проекта по времени их развития:
Что предполагает каскадная модель?
В чём специфика поэтапной модели ЖЦ?
Что предполагает поэтапная модель с промежуточным контролем?
Что предполагает спиральная модель?
Какая из ниже перечисленных моделей наиболее распространена?
В каких годах разработана спиральная модель?
Какие факторы критичны при реализации проекта:
Какие требования применимы к платформе системы?
Что предполагает «открытость» системы?
Что означает «сложность внедрения» системы?
Какие свойства ПИС являются важными при её выборе:
В каком случае проект внедрения ПИС потерпит неудачу?
Какие процессы сопровождают процесс постановки целей?
Какие процессы сопровождают процесс планирования?
Какие процессы сопровождают процесс исполнения и контроля?
Какие процессы сопровождают процесс анализа и формирования управленческого воздействия?
Специализированное программное обеспечение анализа проектов позволяет:
ПО календарного планирования позволяет:
Специализированное программное обеспечение управления проектами обеспечивает:
Перечислите основные функциональные элементы ИСУП на стадии исполнения проекта:
Для чего используется модуль планирования и контроля календарных планов?
Для чего используется модуль ведения бухгалтерии проекта?
Для чего используется модуль финансового контроля и прогнозирования?
Основные функциональные элементы ИСУП на стадии исполнения проекта включают в себя:
Грамотная система коммуникации обеспечивает:
Планирование системы коммуникаций предполагает:
Сбор и распределение информации предполагает:
Оценка и отображение прогресса обмена информацией предполагает:
Документирование хода работ предполагает:
План управления коммуникацией включает:
Внешние связи взаимодействия по плану коммуникаций предполагают:
Внутренние связи взаимодействия по плану коммуникаций предполагают:
Формальные коммуникаций предполагают:
Неформальные коммуникаций предполагают:
Какие виды коммуникаций существуют из ниже перечисленных:
Какая форма коммуникации наиболее эффективна?
Какая форма коммуникации наименее эффективна?
Проектные коммуникации по потокам информации подразделяются на:
При взаимодействии сверху-вниз между различными уровнями управления возникает следующая документация:
При взаимодействие снизу-вверх между различными уровнями управления возникает следующая документация:
Система управления рисками позволяет:
Какие риски относятся к проектным?
Какие стадии управления рисками из ниже перечисленных существуют?
С чего начинается процесс управление рисками:
Какие процессы включает в себя стадия идентификации рисков?
Какие процессы включает в себя стадия планирования управления рисками?
Какие процессы включает в себя стадия качественной оценки рисков?
Какие процессы включает в себя стадия количественной оценки рисков?
Какие процессы включает в себя стадия планирования реагирования на риски?
Какие процессы включает в себя стадия мониторинга и контроля рисков?
Участники проектной команды для минимизации рисков должны:
При определении и приоритетности рисков необходимо
Борьба с рисками включает:
Как распределяется ответственность за наступление риска
Максимальный приоритет частоте проявления рисков при внедрении ИС:
Минимальный приоритет частоте проявления рисков при внедрении ИС:
На этапе инициации проекта внедрения СУП происходит:
В концепцию проекта входит:
Миссия предприятия содержит:
Стратегия оперирования на рынке содержит:
Положение об организационной структуре предприятия содержат:
Ведомость целей управления предприятием с критериями качества управления.
Цели проекта включают:
Видение проекта включает:
Миссия проекта включает:
Стратегия проекта включает:
Задачи проекта включает:
Требования к организационным структурам включают:
В техническое задание входят:
Техническое задание поступает:
Технико-экономическое обоснование включает:
На этапе планирования проекта управления ПИС происходит:
Каковы основные трудности реализации проекта управления ПИС?
План — проекта включает следующие документы:
На стадии описания рабочей группы проекта осуществляется:
На стадии оценки длительности работ и потребности в ресурсах проекта осуществляется:
На стадии разработки календарного плана проекта осуществляется:
Стадия оценки затрат проекта включает:
Стадия разработки бюджета и плана расходов включает:
Стадия формального плана проекта управления качеством включает:
Стадия формального плана управления взаимодействиями проекта включает:
Стадия набора и организации работ персонала проекта включает:
Стадия идентификации рисков и план ответственных действий проекта включает:
План по организации работы с внешними исполнителями/поставщиками проекта включает:
Разработка общего плана проекта включает:
Завершение фазы планирования проекта включает:
Повторное планирование проекта в случае необходимости включает:
В результате процессов планирования могут формироваться следующие документы:
Какой этап проекта управления ПИС включает иерархическую структуру работ, план управления изменениями, утверждение состава работ проекта?
Какой этап проекта управления ПИС включает оценку продолжительности, определение потребности в ресурсах, коррекцию списка работ?
Какой этап проекта управления ПИС включает отчёты, сетевые диаграммы, диаграмму ключевых событий, график выполнения работ?
Какой этап проекта управления ПИС включает оценку затрат в разрезе работ, ограничения по затратам, план управления затратами?
Какой этап проекта управления ПИС включает исходный план финансирования и мониторинг затрат?
Какой этап проекта управления ПИС включает план управления качеством и критерии контроля проекта управления?
Какой этап проекта управления ПИС включает каналы сбора информации, содержание и структуру информации, которая должна распространяться и каналы распределения информации?
Какой этап проекта управления ПИС включает организационную структуру, роли и ответственности участников проекта, состав проектной команды и план кадрового обеспечения?
Какой этап проекта управления ПИС включает описание потенциальных рисков, источники их возникновения, симптомы появления риска, способы поведения при их возникновении?
Какой этап проекта управления ПИС включает план управления поставками, способы привлечения подрядчиков, критерии оценки предложений, описание работ и описание требований (спецификация/техническое задание), соответствующих приобретаемому продукту или услуге?
Какой этап проекта управления ПИС включает обобщенный план проекта, объединяющий все выходные документы планирования работ проекта?
Какой этап проекта управления ПИС включает фазу одобрения проекта со стороны заказчика, спонсора?
Какой этап проекта управления ПИС включает подтверждение того, что детальный план выполнения каждой фазы проекта остался актуальным, корректным, максимально эффективным для достижения целей?
Реализация проекта ПИС включает?
Какие стратегии реализации проекта Вам известны?
Какая стратегия реализации проекта наиболее часто используется?
Какая стратегия реализации проекта наименее часто используется?
В чём сущность параллельной стратегии реализации проекта?
В чём сущность поэтапной стратегии реализации проекта?
В чём сущность реализации проекта «большой взрыв»?
В чём сущность реализации проекта «развёртывания»?
Какой риск присущ поэтапной реализации проекта (с точки зрения его успешного завершения)?
Какой риск присущ стратегии «большого взрыва» (с точки зрения его успешного завершения)?
Реализация проекта «большой взрыв» обеспечивает:
Процессу реализации «большой взрыв» присущ:
При реализации стратегии поэтапной реализации время реализации проекта:
Пилотный проект позволяет:
Преимущества использования пилота:
Проекту по внедрению систем автоматизации охватывают:
Менеджер в ходе контроля исполнения проекта обязан:
Система руководства проектом должна обеспечивать корректирующие воздействия там и тогда:
Развитие информационных систем связи позволило нивелировать следующие проблемы:
Какая самая распространённая технология передачи сообщений:
В чём сущность технологии управления документами?
В чём сущность технологии группового планирования и составления расписаний?
В чём сущность технологий видео-аудио конференций?
В чём сущность технологии дискуссионных форумов?
В чём сущность средств управления корпоративными знаниями?
В чём сущность средств распространения и совместного использования информации?
Какие стадии контроля выполненных мероприятий Вы знаете?
В чём сущность отслеживание фактического состояния работ?
В чём сущность анализа результатов и измерение прогресса?
В чём сущность корректирующих действий?
В чём сущность методики Earned Value Analysis?
Какие стратегии реализации проекта Вам известны?
Какая методика включает в себя понятия как объект затрат, причина затрат, центры затрат?
Перед окончательной сдачей проекта в опытную эксплуатацию необходимо:
Завершающей стадией проекта является:
Что нужно сделать в первую очередь на этапе закрытия проекта:
Преимущества, которые обеспечивает формальное закрытие проекта:
В чём сущность технологии управления потоками работ (WorkFlow)?