HR-стратегия.МВА_2024

Скачать тест — (HR-стратегия.МВА_2024_35df5f67.pdf)

1. HR-стратегия это:
2. К целям HR-стратегии относятся: (выберите несколько)
3. Соотнесите виды HR-стратегий с их описанием:
4. Расположите шаги внедрения HR-стратегии в порядке последовательности:
5. На какой вопрос НЕ отвечает HR-стратегия?
6. Какие факторы необходимо учитывать при анализе текущей ситуации в HR? (выберите несколько)
7. Соотнесите вопросы с их принадлежностью к HR-стратегии или бизнес-стратегии:
8. Что НЕ является целью HR-стратегии?
9. Какие из следующих задач важны для эффективного внедрения HR-стратегии? (выберите несколько)
10. Ключевым процессом в планировании человеческих ресурсов является:
11. В алгоритм проведения оценки потребностей в персонале входит: (выберите несколько)
12. Соотнесите методы прогнозирования с их типами:
13. Расположите этапы алгоритма проведения оценки потребностей в персонале в правильном порядке:
14. Какие инструменты могут использоваться для мониторинга и корректировки планирования персонала?
15. К методам оценки производительности относятся: (выберите несколько)
16. Методом прогнозирования, основанным на сборе и анализе данных о численности персонала за предыдущие периоды, является:
17. Какие факторы следует учитывать при определении оптимального штата? (выберите несколько)
18. Основной целью рекрутмента является:
19. По каким показателям оценивают эффективность рекрутмента? (выберите несколько)
20. Какой из следующих методов НЕ относится к активному поиску кандидатов?
21. С помощью каких методов отбора персонала можно оценить практические навыки кандидатов? (выберите несколько)
22. Какой показатель измеряет соответствие кандидата требованиям должности и культуре компании?
23. Преимуществами сильного бренда компании в HR-стратегии являются:
24. Соотнесите вид бренда работодателя с его характеристиками:
25. EVP – показатель, который характеризует:
26. По каким показателям можно оценить эффективность бренда относительно HR-стратегии?
27. Какого шага НЕТ в алгоритме построения бренда работодателя?
28. Какой из нижеперечисленных факторов НЕ является ключевым в процессе непрерывного обучения сотрудников?
29. Соотнесите этапы разработки программы обучения с их действиями:
30. Какой формат обучения лучше всего подходит для развития практических навыков?
31. Преимуществами применения карьерного планирования для компании являются: (выберите несколько)
32. Соотнесите типы карьеры с их характеристиками:
33. Какой вид карьеры предполагает чередование вертикальных и горизонтальных перемещений?
34. Этапами карьерного планирования являются: (выберите несколько)
35. Что из нижеперечисленного НЕ является элементом материальной мотивации?
36. Какие из следующих элементов входят в нематериальную мотивацию? (выберите несколько)
37. Расположите этапы разработки программ вознаграждений в порядке последовательности:
38. Какие современные тренды в мотивации персонала набирают популярность? (выберите несколько)
39. Соотнесите типы организационной культуры с их характеристиками:
40. Соотнесите характеристики корпоративной культуры в Модели Денисона с их индикаторами:
41. Какие из следующих факторов способствуют укреплению организационной культуры? (выберите несколько)
42. Управление изменениями – это:
43. Какие из следующих шагов включены в управление изменениями? (выберите несколько)
44. Соотнесите этапы процесса изменений с их действиями:
45. Расположите этапы процесса управления изменениями по Коттеру в правильном порядке:
46. Какой метод управления кризисом включает в себя улучшение процессов производства и повышение качества продукции?
47. Какие принципы антикризисного управления помогают справляться с изменениями? (выберите несколько)
48. Соотнесите методы антикризисного управления с их характеристиками:
49. Какой из нижеперечисленных факторов не является частью антикризисного управления?
50. Какие шаги необходимы для смягчения удара кризиса по компании? (выберите несколько)
51. Что является основной целью оценки эффективности HR-стратегии?
52. Какие из следующих методов используются для оценки эффективности HR-стратегии? (выберите несколько)
53. Соотнесите показатели эффективности HR-стратегии с соответствующими индикаторами:
54. Идентификация сильных и слабых сторон входит в:
55. Какие действия могут помочь улучшить оценку эффективности HR-стратегии? (выберите несколько)
56. Расположите шаги к адаптации HR-стратегии к требованиям нового поколения сотрудников в порядке последовательности:
57. Какой метод используется для оценки влияния HR-стратегии на внутренние и внешние факторы компании?
58. Какие из следующих действий следует предпринять при мониторинге HR-стратегии? (выберите несколько)