Управление проектными командами.э

Скачать тест — (Управление проектными командами.э_8b56d4a7.pdf)

Проект – это …
К главным признакам проекта относят …
Команда проекта – это группа людей, которая …
Если проект отделен от других проектов, то в команду проекта входят …
В случае, когда реализуется самостоятельный проект, в команду проекта входят …
В группу, которая отвечает за формирование отдельных частей проекта, входят …
В качестве высшего руководства выступают специалисты, отвечающие …
В качестве исполнителей выступают специалисты, отвечающие за выполнение …
Выделяют такой вид проектных команд, как … команды
Для реализации проекта необходимо наличие …
Для построения эффективной команды проекта необходимо …
Для примерной классификации участников проекта необходимо использовать такие основания, как …
Основные роли участников проекта: …
Одним из видов деятельности заказчика является …
Руководителя проекта иногда называют «…»
Быть руководителем – это значит …
Требования, предъявляемые к руководителю проекта, опираются …
В задачи руководства проектом входит …
Инструментами управления руководителя являются регулирование …
Мотивация как инструмент управления руководителя позволяет …
Управляющий комитет или комиссия по управлению состоит из …
Команда экспертов отвечает за решение … проекта
К задачам, которые решает управляющий комитет, относят …
Команда проекта формируется на стадии …
Команда проекта создается …
Существуют различные команды проекта, которые классифицируют по … признакам
Роли, которые исполняют члены команды, распределяются …
Контролер проекта как надзорная инстанция …
К задачам контролера проекта относится …
Формирование команды проекта проходит …
При формировании команды на фазе знакомства …
При формировании команды на фазе конфликтов … между членами команды
К отличительным особенностям команды относят …
При формировании команды проекта появляется конфликт, связанный …
Переход от группы к сплоченной команде может быть связан с тем, что внутри группы …
Трехэтапная модель перехода от сплоченной команды к суперкоманде предполагает положительные изменения по …
Трехэтапная модель развития суперкоманды состоит из …
Задачи организации деятельности, которые должна решать суперкоманда на этапе формирования, связаны с …
Задачи организации деятельности, которые должна решать суперкоманда на этапе ориентации, связаны с …
Задачи организации деятельности, которые должна решать суперкоманда на этапе активизации и стабилизации, связаны с …
Задачи квалификации участников, которые должна решать суперкоманда на этапе формирования, связаны с …
Задачи квалификации участников, которые должна решать суперкоманда на этапе ориентации, связаны с …
Задачи квалификации участников, которые должна решать суперкоманда на этапе активизации и стабилизации, связаны с …
Задачи сотрудничества участников, которые должна решать суперкоманда на этапе формирования, связаны с …
Задачи сотрудничества участников, которые должна решать суперкоманда на этапе ориентации, связаны с …
Задачи сотрудничества участников, которые должна решать суперкоманда на этапе активизации и стабилизации, связаны с …
Эффективный численный состав команды – …
Эффективность численного состава команды определяется на основании …
Команда менеджмента проекта может быть встроена в организацию, а именно в структуру …
Если команда менеджмента проекта встроена в структуру отделения, необходимо …
Если команда менеджмента проекта входит в структуру проектной группы, то должна быть …