Управление проектной деятельностью в дизайне.фдир_БАК

Скачать тест — (Управление проектной деятельностью в дизайне.фдир__c8f8962a.pdf)

  1. Ключевое преимущество управления проектами заключается в …
  2. Проект отличается от процессной деятельности тем, что …
  3. Процесс декомпозиции работ представляет собой …
  4. Под временными параметрами проекта подразумевают …
  5. К субъектам управления проекта относятся …
  6. К критериям успешности проекта, которые используются на практике, относятся …
  7. Понятие «управление проектом» обозначает …
  8. Желаемый результат деятельности, достигаемый в итоге успешного осуществления проекта в заданных условиях его выполнения, – это … проекта
  9. Непрерывный процесс определения наилучшего способа действий для достижения поставленных целей проекта с учетом складывающейся обстановки – это … проекта
  10. Установите соответствие между компонентами проектирования и их характеристиками:
  11. Установите последовательность компонентов в иерархической структуре целей и задач (сверху вниз):
  12. На первом этапе стратегического планирования менеджер проекта должен …
  13. К характерным чертам стратегического планирования относят … (укажите 2 варианта ответа)
  14. Структурная декомпозиция работ прекращается, когда выполнены следующие условия: … (укажите 2 варианта ответа)
  15. Фаза проекта – это …
  16. Стратегия проекта – это …
  17. Цель проекта – это …
  18. SMART-цель проекта должна … (укажите 2 варианта ответа)
  19. Концепция проекта должна … (укажите 2 варианта ответа)
  20. Аббревиатура, используемая в менеджменте и проектном управлении для определения целей и постановки задач, – … (укажите аббревиатуру на английском языке)
  21. Генеральная цель проекта, четко выраженная причина его существования, – это его …
  22. Набор правил, руководящих направлений и образов, опираясь на которые, менеджмент может достигать желаемого состояния проекта, – это … проекта
  23. Установите соответствие между понятиями и определениями:
  24. Иерархическая структура работ проекта обычно используется для …
  25. Матрица ответственности проекта определяет …
  26. Детальные решения по организационной структуре управления проектом закрепляются в …
  27. Цикл проекта – это время …
  28. Последовательность фаз проекта, задаваемая исходя из потребностей управления проектом, – это … проекта
  29. Установите соответствие между понятиями в проектном менеджменте и их определениями:
  30. Установите последовательность действий по планированию стоимости проекта:
  31. Компонент плана управления проектом, описывающий, как будет происходить планирование, структурирование, мониторинг и контроль коммуникации по проекту, – это …
  32. К коммуникациям в проекте можно отнести … (укажите 3 варианта ответа)
  33. Управлять рисками необходимо …
  34. Ресурсное планирование при ограничении по … предполагает фиксированную дату окончания проекта и назначение на проект дополнительных ресурсов на периоды перегрузок
  35. Будущий владелец и пользователь результатов проекта – это … проекта
  36. Календарный план – это …
  37. Структура, состав и значение статей расходов, необходимых для реализации проекта, и статей доходов, возникающих в результате проекта, – это … проекта
  38. Соотнесите понятия в проектном менеджменте с их определениями:
  39. На календарное планирование в проекте накладываются ограничения по … (укажите 2 варианта ответа)
  40. Последовательное многоуровневое разделение цели на работы, которые нужно выполнить для реализации проекта, – это …