Скачать тест — (Управление проектами.МВА_2024_a9d01eb1.pdf)
- Вы работаете над созданием новой логистической цепочки, которая позволит закупать важный для производства компонент быстрее и дешевле. Это не первая активность подобного рода, компания уже реализовывала подобные активности ранее, но с другими материалами и направлениями поставок. Важно, чтобы первая поставка произошла до конца следующего квартала, однако гарантировать это невозможно, есть определенные риски. Какое из следующих утверждений верно?
- Что из перечисленного нетипично для проекта?
- Вам необходимо обновить парк автотранспорта, закупить два самосвала КРАЗ 510. Какое из следующих утверждений верно?
- Когда обычно происходит возврат инвестиций при реализации проекта?
- Что не входит в критерии успешности проекта?
- Подход к ведению проекта, предусматривающий планирование проекта от начала до конца, с разбивкой по фазам (этапам) – это…
- Подход к ведению проекта, предусматривающий использование метода набегающей волны – это…
- Подход к ведению проекта, предусматривающий работу по итерациям, без жестких сроков завершения проекта – это…
- Метод MoSCoW применяется для:
- Выберите одно неверное утверждение для проекта, который ведется по Scrum:
- Выделите основную функцию Заказчика проекта:
- Могут ли быть совмещены роли в рамках работы в проектах?
- Кто обладает полномочиями по запуску, остановке проекта, принятию ключевых решений по проекту?
- Выберите оптимальную стратегию работы с заинтересованной стороной, у которой высокий интерес к проекту, но незначительные полномочия:
- Выберите оптимальную стратегию работы с Заказчиком проекта:
- Основная цель Устава (Паспорта) проекта:
- Выберите оптимальный метод для разработки цели проекта:
- На строительную площадку невозможно привезти материалы на грузовом автомобиле, поскольку ширина въездных ворот составляет 2.5 метра, поэтому доставка возможна только легковым транспортом. Это пример:
- Обычно для проекта разработки сайта готовится инструкция для администратора сайта. Однако в текущем проекте решили не готовить инструкцию, т.к. поддержкой сайта будет заниматься внешний подрядчик. Это пример:
- Мы запускаем проект по продаже в России японских автомобилей с правым рулем. Пока такие автомобили не запрещены на дорогах общего пользования, и мы надеемся, что в ближайшие 5 лет не выйдет новый закон, запрещающий их эксплуатацию. Это пример:
- Что из перечисленного ниже не является целью разработки иерархической структуры работ?
- Какой из компонентов НЕ может входить в план управления проектом?
- Вы ведете проект по строительству моста, который продлится согласно плана 14 месяцев. Сколько бы Вы уделили процессам планирования проекта?
- Расшифруйте аббревиатуру ИСР:
- Что обязательно должно присутствовать в ИСР?
- Критический путь — это…
- Сколько критических путей может быть в проекте?
- Практика параллельного выполнения работ, обычно выполняемых последовательно, называется…
- Какой из планов нельзя изменить без согласования с Заказчиком проекта?
- Руководитель проекта оценивает длительность операции, изучая документацию другого проекта, в котором была подобная операция. Он применяет метод:
- Матрица ответственности…
- Вы руководите проектом по модификации 1C и узнаете, что ресурсы, изначально запланированные для проведения ряда работ, теперь могут быть недоступны. Что Вам, как руководителю проекта, в данной ситуации лучше всего сделать?
- Что НЕ относится к ресурсам проекта?
- Какой ресурс считается самым сложным при управлении проектом?
- Чьей обязанностью является разработка организационной структуры проекта?
- Руководитель проекта обязательно входит:
- Как можно пропустить фазу возмущения (по Такману) при формировании команды:
- Kick-off это:
- Согласно теории мотивации Герцберга, все факторы мотивации делятся на:
- Выберите одно неверное утверждение:
- Когда нужно оценивать риски проекта?
- Что из перечисленного не является стратегией реагирования на негативные риски проекта?
- В цикле управления рисками отсутствует этап:
- Выберите корректное описание риска для проекта строительства бани:
- Стратегия, при которой вероятность или влияние риска становятся равны нулю:
- Вы проводите оценку стоимости ремонта квартиры, исходя из того, что ремонт одного квадратного метра стоит 30 тысяч рублей, а всего в квартире 45 кв.м. Какой методы Вы применяете?
- Вам необходимо закупить дорогостоящее, но часто используемое многими компаниями оборудование, которое поставляют в Россию несколько десятков поставщиков. Выберите оптимальный тип контракта для этой закупки:
- Вам необходимо нанять в проект юриста на время проекта (полгода), однако объем работ может быть, как огромным, так и незначительным, предсказать объем работ пока невозможно. Выберите оптимальный тип контракта для этой закупки:
- Выберите неверное утверждение:
- Заложить в бюджет проекта резерв на потери и риски:
- Запрос на изменение может быть инициирован:
- Какой параметр не входит в ограничения проекта (проектный треугольник)?
- Что НЕ должен содержать отчет по проекту?
- Чем не должен заниматься руководитель проекта на стадии реализации?
- Кто отвечает за формальную приёмку всех предоставленных результатов работ по контракту в рамках проекта?
- Вы руководите проектом на фазе реализации. Сегодня выяснилось, что проектировщик не передал дизайнеру вовремя макет, вследствие чего 3 дня работы по проекту не велись. Что Вам как руководителю проекта необходимо сделать в первую очередь?
- Может ли проект быть завершен, если в нем не выполнены все запланированные работы?
- Что не рассматривается на презентации «Выученные уроки»?
- Что можно адаптировать во время проекта?
- Когда завершается ИТ проект, который ведется по гибкому подходу?