Управление проектами.МВА_2024

Скачать тест — (Управление проектами.МВА_2024_a9d01eb1.pdf)

  1. Вы работаете над созданием новой логистической цепочки, которая позволит закупать важный для производства компонент быстрее и дешевле. Это не первая активность подобного рода, компания уже реализовывала подобные активности ранее, но с другими материалами и направлениями поставок. Важно, чтобы первая поставка произошла до конца следующего квартала, однако гарантировать это невозможно, есть определенные риски. Какое из следующих утверждений верно?
  2. Что из перечисленного нетипично для проекта?
  3. Вам необходимо обновить парк автотранспорта, закупить два самосвала КРАЗ 510. Какое из следующих утверждений верно?
  4. Когда обычно происходит возврат инвестиций при реализации проекта?
  5. Что не входит в критерии успешности проекта?
  6. Подход к ведению проекта, предусматривающий планирование проекта от начала до конца, с разбивкой по фазам (этапам) – это…
  7. Подход к ведению проекта, предусматривающий использование метода набегающей волны – это…
  8. Подход к ведению проекта, предусматривающий работу по итерациям, без жестких сроков завершения проекта – это…
  9. Метод MoSCoW применяется для:
  10. Выберите одно неверное утверждение для проекта, который ведется по Scrum:
  11. Выделите основную функцию Заказчика проекта:
  12. Могут ли быть совмещены роли в рамках работы в проектах?
  13. Кто обладает полномочиями по запуску, остановке проекта, принятию ключевых решений по проекту?
  14. Выберите оптимальную стратегию работы с заинтересованной стороной, у которой высокий интерес к проекту, но незначительные полномочия:
  15. Выберите оптимальную стратегию работы с Заказчиком проекта:
  16. Основная цель Устава (Паспорта) проекта:
  17. Выберите оптимальный метод для разработки цели проекта:
  18. На строительную площадку невозможно привезти материалы на грузовом автомобиле, поскольку ширина въездных ворот составляет 2.5 метра, поэтому доставка возможна только легковым транспортом. Это пример:
  19. Обычно для проекта разработки сайта готовится инструкция для администратора сайта. Однако в текущем проекте решили не готовить инструкцию, т.к. поддержкой сайта будет заниматься внешний подрядчик. Это пример:
  20. Мы запускаем проект по продаже в России японских автомобилей с правым рулем. Пока такие автомобили не запрещены на дорогах общего пользования, и мы надеемся, что в ближайшие 5 лет не выйдет новый закон, запрещающий их эксплуатацию. Это пример:
  21. Что из перечисленного ниже не является целью разработки иерархической структуры работ?
  22. Какой из компонентов НЕ может входить в план управления проектом?
  23. Вы ведете проект по строительству моста, который продлится согласно плана 14 месяцев. Сколько бы Вы уделили процессам планирования проекта?
  24. Расшифруйте аббревиатуру ИСР:
  25. Что обязательно должно присутствовать в ИСР?
  26. Критический путь — это…
  27. Сколько критических путей может быть в проекте?
  28. Практика параллельного выполнения работ, обычно выполняемых последовательно, называется…
  29. Какой из планов нельзя изменить без согласования с Заказчиком проекта?
  30. Руководитель проекта оценивает длительность операции, изучая документацию другого проекта, в котором была подобная операция. Он применяет метод:
  31. Матрица ответственности…
  32. Вы руководите проектом по модификации 1C и узнаете, что ресурсы, изначально запланированные для проведения ряда работ, теперь могут быть недоступны. Что Вам, как руководителю проекта, в данной ситуации лучше всего сделать?
  33. Что НЕ относится к ресурсам проекта?
  34. Какой ресурс считается самым сложным при управлении проектом?
  35. Чьей обязанностью является разработка организационной структуры проекта?
  36. Руководитель проекта обязательно входит:
  37. Как можно пропустить фазу возмущения (по Такману) при формировании команды:
  38. Kick-off это:
  39. Согласно теории мотивации Герцберга, все факторы мотивации делятся на:
  40. Выберите одно неверное утверждение:
  41. Когда нужно оценивать риски проекта?
  42. Что из перечисленного не является стратегией реагирования на негативные риски проекта?
  43. В цикле управления рисками отсутствует этап:
  44. Выберите корректное описание риска для проекта строительства бани:
  45. Стратегия, при которой вероятность или влияние риска становятся равны нулю:
  46. Вы проводите оценку стоимости ремонта квартиры, исходя из того, что ремонт одного квадратного метра стоит 30 тысяч рублей, а всего в квартире 45 кв.м. Какой методы Вы применяете?
  47. Вам необходимо закупить дорогостоящее, но часто используемое многими компаниями оборудование, которое поставляют в Россию несколько десятков поставщиков. Выберите оптимальный тип контракта для этой закупки:
  48. Вам необходимо нанять в проект юриста на время проекта (полгода), однако объем работ может быть, как огромным, так и незначительным, предсказать объем работ пока невозможно. Выберите оптимальный тип контракта для этой закупки:
  49. Выберите неверное утверждение:
  50. Заложить в бюджет проекта резерв на потери и риски:
  51. Запрос на изменение может быть инициирован:
  52. Какой параметр не входит в ограничения проекта (проектный треугольник)?
  53. Что НЕ должен содержать отчет по проекту?
  54. Чем не должен заниматься руководитель проекта на стадии реализации?
  55. Кто отвечает за формальную приёмку всех предоставленных результатов работ по контракту в рамках проекта?
  56. Вы руководите проектом на фазе реализации. Сегодня выяснилось, что проектировщик не передал дизайнеру вовремя макет, вследствие чего 3 дня работы по проекту не велись. Что Вам как руководителю проекта необходимо сделать в первую очередь?
  57. Может ли проект быть завершен, если в нем не выполнены все запланированные работы?
  58. Что не рассматривается на презентации «Выученные уроки»?
  59. Что можно адаптировать во время проекта?
  60. Когда завершается ИТ проект, который ведется по гибкому подходу?