Управление проектами в дошкольной организации.ЦЗН

Скачать тест — (Управление проектами в дошкольной организации.ЦЗН_0d987c59.pdf)

  1. Член команды управления проектом, лично отвечающий за все результаты проекта – это …
  2. Член команды управления проектом, осуществляющий финансирование проекта за счет своих или привлеченных средств – это …
  3. Владельцем проекта и будущим потребителем его результатов является …
  4. Участники проекта, задействованные в его реализации – это …
  5. Изменениям в проекте не должны подвергаться …
  6. Укажите несколько верных ответов. Под управлением проектами понимают …
  7. Укажите несколько верных ответов. Применение проектного управления дает организации …
  8. проектная деятельность – это планирование, операционная деятельность – это реализация
  9. Основная функция руководителя проекта – это …
  10. Требования к качеству проекта определяет …
  11. Сбор требований это…
  12. Определение содержания проекта это …
  13. Ответственность за качество проекта лежит на …
  14. Цель проекта – это …
  15. Изложение содержания проекта, основных поставляемых результатов, допущений и ограничений это …
  16. Жизненный цикл проекта может делиться на … фаз.
  17. Требование заказчика, чтобы все консультанты организации исполнителя имели сертификаты профессионала по управлению проектами, является примером …
  18. Закрытие проекта может быть произведено …
  19. В случае перерасхода бюджета проекта, проект считается успешным если …
  20. Основным недостатком функциональной структуры организации с точки зрения управления проектом является …
  21. Организационная структура управления проектом не бывает …
  22. Определение «Жизненный цикл проекта» — это …
  23. Понятие «фазы завершения проекта» — это …
  24. Определение ключевых событий и учет возможных внутренних и внешних сил воздействия на проект называется процессом … проекта.
  25. Точку безубыточности проекта характеризует …
  26. Риск проекта это …
  27. К способу снижения проектного риска относится …
  28. Риск при осуществлении проекта это …
  29. Управление риском проекта — это системное применение политики, процедур и методов управления …
  30. Планирование реагирования на риски – это …
  31. Контроль рисков – это …
  32. Целью мозгового штурма является …
  33. Стратегия «Принятия» для негативных рисков заключается в …
  34. Руководитель проекта идентифицировал риск, который может произойти в проекте на самой последней стадии проекта, которая состоится через год. В связи с этим нужно создавать планы реагирования на риск …
  35. Член проектной команды не справляется с поставленным заданием, так как он не имеет опыта в проектной работе. Между тем, в организации нет никого более квалифицированного, чем он в требуемой области. В этой ситуации руководитель проекта должен …
  36. Основной причиной конфликтов в проекте является …
  37. Программа проектов это …
  38. Критический путь – это …
  39. Создание иерархической структуры работ это …