Управление персоналом в ИТ-компаниях.ти_ФРК

Скачать тест — (Управление персоналом в ИТ-компаниях.ти_ФРК_0a16855e.pdf)

С какой целью разрабатывается должностная инструкция на предприятии?
Определите верные задачи управления человеческими ресурсами:
Конфликтная ситуация — это:
Стиль поведения в конфликтной ситуации, характеризующийся активной борьбой индивида за свои интересы, применением всех доступных ему средств для достижения поставленных целей – это:
Кадровый потенциал предприятия – это:
Определение квалификации специалиста, уровня знаний либо отзыв о его способностях, деловых и иных качествах:
Кого включает в себя управленческий персонал?
Процесс управления персоналом включает:
Управление персоналом — это:
Как Вы понимаете категорию «трудовые ресурсы»:
Методы управления персоналом разделяются на следующие группы:
Квалификация работника – это:
Совокупность людей, объединенных общей целью и деятельностью, единством интересов, взаимной ответственностью каждого, отношениями сотрудничества и взаимопомощи – это:
Сформированная система руководящих убеждений, принципов и технологий в жизнедеятельности предприятия – это:
Устраиваясь на работу впервые, работник должен подать в отдел персонала следующие документы:
К функциям кадровой службы предприятия принадлежат:
Что представляет процесс набора персонала:
Отбор персонала – это:
Профессиональная ориентация – это:
Трудовая адаптация – это:
Оценка персонала представляет собой процедуру, которая проводится с целью:
Специальная комплексная оценка сильных и слабых сторон деятельности работника, проверка степени их соответствия требованиям занимаемой должности – это:
Какие категории работников организаций подлежат аттестации?
Развитие персонала – это:
Профессиональная учеба – это:
Переподготовка персонала – это:
Повышение квалификации – это:
Физически развитая часть населения, обладающая умственными способностями и знаниями, которые необходимы для работы в народном хозяйстве — это:
Работники предприятия, работающих по найму и имеющих трудовые отношения с работодателем — это:
Основными функциями системы управления персоналом являются:
Что из перечисленного относится к основным факторам оценки персонала?
Что из перечисленного можно считать достоинствами Интернета как инструмента решения кадровых проблем?
Что из перечисленного относится к ошибкам при проведении кадровых собеседований?
Основные функции управления
Основным правилом при определении уровня зарплаты является:
Организация — это
Целью профессиональной ориентации работника является …
Функциональная задача по планированию потребностей организации в трудовых ресурсах относится к направлению кадровой работы …
Разработка систем мотивации сотрудников входит в круг обязанностей …
К основным задачам аттестации сотрудников относится …
Перечислите качества и навыки, необходимые сотрудникам кадровой службы для успешного выполнения своих функций
Основой для выработки и принятия решения по стимулированию труда персонала является:
На предприятиях, работающих в одной отрасли, система подбора персонала:
Стиль проведения отборочного собеседования не должен:
Можно ли наставничество считать эффективным способом адаптации работника?
Подбор персонала начинается с:
Командой называют:
Корпоративная культура:
Наилучшим наставником для новичка в период адаптации будет:
Процедура подбора персонала не может включать в себя:
В каких случаях не требуется создание на предприятии системы адаптации?
Процедура подбора персонала не может включать в себя:
Анализ потребности в персонале — это:
Процедура подбора персонала не может включать в себя:
Кто такие «эйчары»?
Делегирование полномочий — это
Что не является функциями управления персоналом?
Что не является задачей системы управления персоналом?
Какой тип роли в неформальной группе отводится человеку, вырабатывающему новые подходы к старым проблемам, предлагающему новые идеи и стратегии?
Управление персоналом – это …
Система управления персоналом включает …
Маркетинг персонала – это …
Основными направлениями маркетинга персонала является …
Найм персонала – это …
При установлении критериев отбора персонала должны быть соблюдены следующие требования …
Рабочее место – это …
Методы анализа работы – способы исследования работы, включают …
Профессиональная ориентация – это …
К источникам профессиональной ориентации относятся …
Методы управления персоналом бывают …
Выберите наиболее точное определение кадрового планирования …
Задачами кадрового планирования являются …
Какой процесс должен согласовывать и уравновешивать интересы … работодателей и наемных работников?
Сколько последовательных этапов охватывает кадровое планирование?
Детализированный по временному (год, квартал, месяц, декада, рабочий день, смена), объектному (организация, функциональное подразделение, цех, участок, рабочее место) и структурному (потребность, наем, адаптация, использование, обучение, переподготовка и повышение квалификации, деловая карьера, расходы на персонал, высвобождение) признакам план с подробной проработкой оперативных действий, подкрепленных необходимыми расчетами и обоснованиями – это …
Общая потребность предприятия в персонале определяется отношением …
Методы прогнозирования потребности в персонале классифицируются на …
Для предоставления более точного прогноза потребности в персонале используют …
Для определения количественного состава персонала используют методы …
Расчет численности производственного персонала происходит по …
Расчета численности административно-управленческого персонала происходит по методу …
Исходным этапом в процессе управления персоналом предприятия является …
Что представляет процесс набора персонала?
К преимуществам внутренних источников привлечения относят …
К достоинствам внешних источников привлечения персонала относят …
Все источники набора кадров в организации подразделяются на …
Подбор и расстановка кадров – это …
Какова основная цель кадровой политики организации?
Кадровую политику организации определяют, как …
Кадровая работа сводится к единству таких подсистем как …
Кадровая политика классифицируется на следующие типы …
В случае проведения какой кадровой политики руководство организации не имеет четко выраженной программы действий в отношении персонала, а кадровая работа сводится к ликвидации негативных последствий?
При каком виде кадровой политики руководство предприятия имеет как качественный диагноз, так и обоснованный прогноз развития ситуации, а также располагает средствами для влияния на нее …
При каком виде кадровой политики руководство предприятия не имеет качественного диагноза, обоснованного прогноза развития ситуации, но стремиться влиять на нее …
На основании ориентации на собственный или внешний персонал, по степени открытости по отношению к внешней среде при формировании кадрового состава выделяют следующие типы кадровой политики …
Трудовая адаптация – это …
Выделяются следующие направления трудовой адаптации …
О каком виде адаптации идет речь: «Приспособление к относительно новому социуму, нормам поведения и взаимоотношениям в новом коллективе»?
Какие из перечисленных этапов соответствуют процессу управления трудовой адаптацией?
Практическое знакомство нового работника со своими обязанностями и требованиями, которые к нему предъявляются со стороны организации – это …
Основными формами профессиональной ориентационной работы являются …
К форме профотбора можно отнести …
К целям и задачам профориентации и адаптации относится …
В обязанности профконсультанта входит …
В обязанности менеджера по персоналу входит …
Охватывает вопросы, связанные конкретно с каким-либо подразделением или рабочим местом. Это определение относится к …
Процесс и принцип формирования личности, предусматривающий создание таких систем образования, которые открыты для людей любого возраста и поколения и сопровождают человека в течение всей его жизни, способствуют постоянному его развитию, вовлекают его в непрерывный процесс овладения знаниями, умениями, навыками и способами поведения (общения) – это …
Одно из звеньев единой системы непрерывного образования, а как результат — подготовленность человека к определенному виду трудовой деятельности, профессии, подтвержденная документом (аттестатом, дипломом, свидетельством) об окончании соответствующего учебного заведения – это …
Профессиональная учеба – это …
Переподготовка персонала – это …
Повышение квалификации – это …
Сколько концепций обучения квалифицированных кадров существует?
К методам обучения на рабочем месте относится …
Обучение и ознакомление работника с проблемами высшего и качественно иного порядка задач при одновременном принятии на себя некоторой доли ответственности – это характеристика метода …
К методам обучения вне рабочего места относится …
Обучение манере вести себя в различных производственных ситуациях, при ведении переговоров, причем обладатели ролей должны вырабатывать альтернативные точки зрения – это характеристика метода …
Обучающий показывает стажеру, как делать, затем обучающий дает возможность сделать это самому работнику, но под его руководством – это
Обучение путем самостоятельной работы, но в некотором логическом порядке – это …
Карьера – это …
Управление деловой карьерой является …
Какие виды деловой карьеры существуют?
Вид карьеры, с которым чаще всего связывают само понятие деловой карьеры, так как в этом случае продвижение наиболее зримо – это …
Вид карьеры, предполагающий либо перемещение в другую функциональную область деятельности, либо выполнение определенной служебной роли на ступени, не имеющей жесткого формального закрепления в организационной структуре – это …
Вид карьеры, который характеризуется тем, что конкретный сотрудник в процессе своей профессиональной деятельности проходит различные ее стадии – это …
Вид карьеры, наименее очевидный для окружающих; доступен ограниченному кругу работников, как правило, имеющих обширные деловые связи вне организации – это …
Стремительный путь к успеху, видному положению в обществе за чрезвычайно короткое время – это …
На каком этапе деловой карьеры происходит рост квалификации и продвижение по службе?
На каком этапе деловой карьеры происходит пик совершенствования квалификации и закрепление результатов?
Регулярная сменяемость кадров в соответствии с принципом «найти нужному работнику нужное место» – это …
Работа с кадровым резервом включает …
Прогнозирование персональных продвижений, их последовательности и соответствующих мероприятий; требует проработки всей цепочки продвижений, перемещений, увольнений конкретных сотрудников – это …
Основными видами разделения труда на предприятии являются …
Организация труда – это …
К основным элементам, характеризующим содержание организации труда, не относят …
Каким целям служит оценка персонала?
Портрет сотрудника, желательного для организации, часто представляют …
Одна из функций по управлению персоналом, направленная на определение уровня эффективности выполнения работы – это …
В.Р. Веснин делит методы оценки персонала на …
Метод шкалирования личных качеств работника – это …
Фиксации поведенческих индикаторов в специально составленных бланках для наблюдателей – это …
Специальная комплексная оценка сильных и слабых сторон деятельности работника, проверка степени их соответствия требованиям занимаемой должности – это …
Расширение опыта работника – это характеристика …
Состояние активизации деятельности одной из сторон, находящейся в конфликтном противостоянии, если другая сторона эту активизацию рассматривает как угрозу собственной деятельности – это …
Проявление объективного или субъективного противоречия, выражающееся в противоборстве (столкновении) сторон в целях его разрешения – это …
По способам разрешение конфликты бывают …
Основной причиной внутригруппового конфликта является …
Что можно отнести к причинам возникновения конфликта?
Какой стиль поведения в конфликте присущ человеку, обладающему авторитетом и властью?
Какой стиль поведения в конфликте подразумевает уступку?
Для диагностики конфликтов используют
Какой метод не используют для управления конфликтом?
Каких видов неформальных сообществ по интересам не существует?
К особенностям характеристики неформальных групп относятся …
Что необходимо сделать руководству организации с неформальными группами для успешного функционирования организации?
Результат действия механизмов эмоциональной и рациональной регуляции человеком своего поведения с целью оптимального взаимодействия с жизненными обстоятельствами или их преобразования в соответствии со своими целями – это …
Процесс создания системы условий или мотивов, оказывающих воздействие на поведение человека, направляющих его в нужную для организации сторону, регулирующих его интенсивность, границы, побуждающих проявлять добросовестность, настойчивость, старательность в деле достижения целей – это …
К содержательным теориям мотивации относится …
К процессуальным теориям мотивации относится …
Стимулы могут быть …
Важнейшая часть системы оплаты и стимулирования труда, один из инструментов воздействия на эффективность труда работника – это …
Выраженная в денежной форме заработная плата рабочего за единицу рабочего времени – это …
Выраженный в денежной форме размер оплаты труда служащего за выполнение закрепленных за ним функциональных обязанностей – это …
Какого вида увольнения не существует?
Отсутствие на рабочем месте на протяжении 4 часов подряд без уважительной причины – это …
Кого нельзя уволить по желанию работодателя?
Прекращение трудовых отношений в переводе это
Процесс управленческой деятельности, который направлен на уменьшение численности сотрудников – это …
К внутренним причинам высвобождения персонала относят …
Виды высвобождения бывают ….
Автоматизированная информационная система — это …
Постановление Правительства РФ «О мерах по социальной защите инвалидов» относится к …
Нормы планировки помещения и рабочих мест относятся к …
Документ, регламентирующий деятельность какого-либо структурного подразделения организации — это …
Кем в 1930 г. более полно были разработаны основные требования к работнику?
Обобщенное название групп алгоритмов, которые умеют обучаться на примерах, извлекая скрытые закономерности из потока данных – это …
Совокупность методов и средств организации, накопления и применения знаний для решения сложных задач в некоторой предметной области – это …
Какой новый способ рекрутинга сейчас все чаще используют HR-менеджеры?