Управление персоналом в высокотехнологичных компаниях.dor_МАГ_23-180-М

Скачать тест — (Управление персоналом в высокотехнологичных компан_510b3e5b.pdf)

  1. Инновации по объекту (областям) применения классифицируются на …
  2. Область распределения вероятности событий при реализации инно-вационного проекта, не приводящих к наступлению риска, – это …
  3. В целом для высокотехнологичных отраслей характерно использо-вание … технологий
  4. В нашей стране к … производствам относят оборонно-промышленный и атомный комплексы, высокотехнологичные производ-ства химико-фармацевтической, микробиологической и химической отрас-лей, научное приборостроение, производство сложного медицинского оборудования, авиаперевозки, услуги космического обеспечения и др.
  5. Под … медицинского оборудования понимается совокупность пред-приятий, производящих медицинское оборудование, и потребителей, гото-вых это оборудование купить
  6. Для российского рынка медицинского оборудования характерна ориентация на …, соответственно, ключевую роль здесь играют дистрибь-юторы
  7. Установите соответствие видов мобильности и нестабильности рабо-чего места и их характеристик:
  8. Термин «стратегическое управление» восходит к … веку
  9. Установите соответствие высокотехнологичных сфер государствен-ного хозяйства Российской Федерации и их характеристик:
  10. В … в практику бизнеса было введено отделение текущего руковод-ства организации от высшего руководства
  11. Установите правильный порядок этапов развития высокотехноло-гичной компании:
  12. Вы – руководитель отдела. Однажды вы случайно услышали, как подчиненные смеялись над заказчиком, который пожаловался на одного из них. Каковы ваши действия как руководителя высокотехнологичной ком-пании?
  13. Прямое воздействие на процесс управления персоналом оказывают …
  14. Менеджер при выполнении управленческой роли является …
  15. Управление ростом карьеры – это … кадров
  16. … уровень общественного климата характеризует постоянные взаимоотношения, имеет высокую устойчивость к внешним факторам
  17. Документ, в котором представлены варианты профессионального развития и должностного перемещения специалиста в организации, – это …
  18. Требования к организации рабочего места изучаются и формулируются отраслью науки, называемой …, которая изучает функциональные возможности человека в трудовых процессах с целью создания для него оптимальных условий труда
  19. … работника – это процесс его приспособления работника к содержанию и условиям трудовой деятельности и непосредственной социальной среде, совершенствования деловых и личных качеств работника
  20. Установите соответствие характеристик понятий, согласно приведенной ниже схеме (в порядке слева направо): Понятия, связанные с кадрами     
  21. Обучение кадров с целью усовершенствования знаний, умений, навыков и способов общения в связи с ростом требований к профессии или повышением в должность – это …
  22. Проработав в компании три года, вы решили перейти в другую фирму, чтобы двигаться вверх по карьерной лестнице. Слухи о переговорах с новым работодателем уже распространились на вашем рабочем месте. Как вам следует поступить?
  23. Центры, представляющие собой обслуживающие предприятия, создаваемые для развития новых высокотехнологических фирм, называются …
  24. Влияние характеристик среды на инновационный потенциал организации – это … анализа микросреды организации
  25. Основная цель инновационной политики – …
  26. Когда потребитель узнает об инновации, но не имеет о ней достаточной информации, речь идет …
  27. Диффузия инноваций – это …
  28. Возникновение и распространение понятия «высокотехнологичное производство» приходится на вторую половину …
  29. Инновация – это…
  30. Сектор … услуг включает сектор высокотехнологичных видов связи и передачи данных, услуги авиаперевозок, а также рынок космических услуг
  31. … – это набор требований к кандидату па рабочее место; наиболее часто они выражаются в графической форме
  32. … машиностроение является высокотехнологичной отраслью машиностроительного комплекса, создающей оборудование для преобразования энергии органического и неорганического (ядерного) топлива
  33. Планирование потребности в персонале является …
  34. По классификации Национального научного фонда США высокотехнологичный сектор экономики включает в себя такие отрасли, как … (укажите 4 варианта ответа)
  35. Побуждение, основанное на потребностях личности, ее ценностных ориентациях, интересах, – это …
  36. Результат ухода одних работников и прихода других на работу в организацию – это … кадров
  37. Совокупность отдельных лиц работников, объединенных по какому-либо признаку, – это … организации
  38. Термин «стратегическое управление» восходит к …
  39. Установите соответствие понятий и их характеристик:
  40. Сопоставьте стратегии и их характеристики:
  41. Расположите в правильном порядке этапы найма сотрудника на работу:
  42. Расположите в правильном порядке этапы аттестации сотрудников:
  43. В числе факторов, влияющих на индивидуальное поведение и успешность деятельности, можно выделить … – интеллектуальное осознание стимулов, получаемые от ощущений
  44. Уникальный, присущий только единственному человеку способ мышления и поведения во внешней среде – это …
  45. Описание требований к работнику в отношении глазомера, внимания, операционной памяти, пространственных представлений, творческого воображения – это …
  46. Объектом управления персоналом являются … ресурсы
  47. Деятельность, которая способствует эффективному использованию рабочих и служащих для достижения организационных и личных целей, – это …
  48. HR-брендинг в высокотехнологичной компании – это …
  49. Трудовые отношения, расписание (график) работы, качество жизни (условий труда), заработная плата, стимулирование труда, компенсации и пособия – это … функции
  50. Когда сотрудник последовательно проходит все стадии развития, работая на различных должностях в разных компаниях, – это … карьера
  51. Тип карьеры, представляющий собой некий симбиоз элементов вертикальной и горизонтальной карьеры, – это … карьера
  52. … уровень общественного климата отражает быстротечные ежедневные смены настроений в коллективе, вызванные временными факторами; этот уровень имеет не очень большую степень влияния на общие показатели, однако по мере накопления мелких негативных изменений может ухудшить отношения между коллегами
  53. В числе факторов, влияющих на индивидуальное поведение и успешность деятельности, можно выделить … – индивидуальные качества человека, которые способствуют успешной деятельности, могут передаваться по наследству, а также приобретаются с опытом
  54. Неверно, что такое управленческое действие, как …, относится к функциям менеджмента персонала
  55. Потенциал специалиста – это …
  56. … – это документ, в котором представлены варианты профессионального развития и должностного перемещения специалиста в организации
  57. … разрабатывается с целью определения определенных квалификационных требований, обязанностей, прав и ответственности персонала предприятия
  58. Расходы на повышение квалификации персонала относятся к инвестированию в … капитал
  59. Сопоставьте понятия с их определениями:
  60. Установите соответствие понятий и их определений:
  61. Установите правильную последовательность этапов стратегического управления персоналом организации:
  62. Установите правильную последовательность этапов карьеры
  63. Вы работаете в HR-отделе высокотехнологичной компании. Недавно вы наняли группу новых сотрудников на должности разработчиков и хотите обеспечить наиболее эффективное введение их в должность, чтобы они могли начать работу и достичь максимальных результатов как можно быстрее. Какие инструменты и методики вы будете использовать для обеспечения успешного онбординга новых сотрудников?
  64. Вы являетесь HR-менеджером в многомиллиардной высокотехнологичной компании. Ваша цель – создать систему вознаграждения для сотрудников, которые превзошли ожидаемые показатели в своих обязанностях. Какой метод стимулирования лучше всего подойдет для высокотехнологичной компании?
  65. Вы – директор крупного успешного производственного предприятия. Основные цеха находятся в отдельном комплексе зданий на городской окраине, а офис – в центре. Производственные и бизнес-процессы у вас хорошо отлажены, и это ваша заслуга, все сотрудники в курсе ваших организаторских способностей. Однажды вы вышли из своего кабинета и отправились в другое крыло здания, чтобы лично проконтролировать приемку новой компьютерной техники, которую недавно заказали по вашему личному распоряжению. В коридоре вы видите трех служащих – двое из отдела маркетинга, а один из службы материально-технического снабжения, – которые что-то бурно обсуждают. Удивленно подняв бровь, вы прошли мимо. На обратном пути (через полчаса), троица по-прежнему болтала. При этом они точно вас заметили. Какими должны быть ваши действия?
  66. К начальнику цеха пришел производственник с просьбой отпустить его с работы на день. Начальник цеха спрашивает о цели. Оказывается, его подчиненный хочет использовать этот день на поиск другого места работы. Если производственник уволится, это лишит цех необходимого и квалифицированного специалиста. Как следует поступить начальнику цеха?
  67. Оцените свою удовлетворенность качеством видеолекций данной дисциплины по шкале от 1 до 10, где 1 — полностью не удовлетворен(а), а 10 — полностью удовлетворен(а).
  68. Насколько понятным для вас языком написаны конспекты и другие текстовые материалы?
  69. На сколько материалы курса актуальны и применимы в вашей учебе или работе?
  70. Оцените, насколько для Вас интересны материалы курса по шкале от 1 до 10, где 1 — совсем неинтересно, а 10 — я полностью погружаюсь в изучение материалов и чувствую сильную мотивацию к обучению.
  71. Какова ваша общая удовлетворенность контентом курса?
  72. Что бы вы предложили улучшить в контенте курса? (Выберите один или несколько вариантов ответа)
  73. Насколько, по вашему мнению, тестирования соответствуют изученным материалам курса?