Скачать тест — (Управление изменениями.ДРБ_Роспатриот Без ИМ_c8370634.pdf)
- Отметь все шаги модели управления изменениями Д. Коттера
- Выбери варианты ответов, которые не относятся к понятию Антихрупкость:
- Отметь, каких действий требует уровень Адаптация к изменениям.
- Выбери методы, которые помогут выявить потребность в изменениях:
- Отметь критерий, который характеризует понятие власть.
- Если руководитель не имеет влияния, а только полномочия, какую предпроблему ему следует решить в первую очередь при сборе команды изменений:
- На какие вопросы следует получить ответы при описание точки Б в процессе внедрения изменений.
- В чем состоит первый принцип MVP:
- Какие вопросы НЕ входят в диагностику готовности к изменениям:
- Какие факторы относятся к удерживающим на работе, согласно мотивационной теории Герцберга:
- Отметь верные этапы Кривой изменений:
- Выбери все возможные реакции сотрудников на предложенные изменения:
- Отметь варианты отношений сотрудников к корпоративной системе управления:
- Выбери верное определение, соответствующее описанию «Объяснить людям как делать, когда они не понимают — это»:
- Отметь этапы, которые не способствуют ускорению процесса изменений:
- Какой процент занимают «Отстающие» в таблице активности внедрения изменений:
- Отметь верные составляющие культуры изменений:
- Отметь, что важно отразить в ежегодной презентации побед:
- Выбери, что входит в замкнутый круг прокрастинации.
- Отметь самый сложный тип решения, который забирает больше всего ресурсов:
- Отметь неординарное решение кейса: “В детском лагере одна часть детей хочет идти на море, а другая — играть в волейбол”.