Теория управления.ои(dor_БАК)

Скачать тест — (Теория управления.ои(dor_БАК)_15076453.pdf)

… – это некоторое множество взаимосвязанных частей – компонентов, объединенных ради достижения общей цели (эффекта) в единое целое, взаимодействие между которыми характеризуется упорядоченностью и регулярностью на конкретном отрезке времени
Система … – это совокупность элементов (подсистем), объединенных информационными связями и процессами, направленными на достижение некоторых целей
… представляет собой науку, изучающую процессы управления в социально-экономических системах, содержание и форму управленческих отношений, закономерности их возникновения и развития, а также принципы эффективного управления
… – это определение цели и результата ее достижения с помощью необходимых и достаточных способов, средств и воздействий
…управления – это то, на что направлено властное воздействие субъекта управления
… управления – это физическое или юридическое лицо, которое осуществляет властное воздействие на объект управления
… – это такая целостная совокупность элементов, свойство которой определяется характеристиками этих элементов, связями между ними и окружающей средой
Направление методологии научного познания, в основе которого лежит рассмотрение объекта как системы, т.е. целостного комплекса взаимосвязанных элементов, – это … подход
Установите соответствие между методами менеджмента и их характеристиками:
Установите правильный порядок деятельности исследователя:
Фамилия американского инженера, основоположника научной организации труда и менеджмента, основателя школы науки управления – …
… подход в менеджменте рассматривает управление как процесс, состоящий из последовательных взаимосвязанных частей, или функций
… подход в менеджменте рассматривает управление как систему взаимосвязанных и взаимозависимых элементов
… подход в менеджменте рассматривает управление как конкретную ситуацию, требующую адекватных действий в рамках сложившихся обстоятельств
… подход в менеджменте – это управление на основании учета и анализа значительного количества данных с помощью специальных приемов
… – это совокупность взглядов на систему управления в соответствии с объективными условиями и потребностями экономики
Представители школы научного управления: …
… управления – это копия реального объекта (системы управления), обладающая его реальными характеристиками и способная имитировать, воспроизводить его действия, его функционирование
Установите соответствие между принципами и видами классификации моделей управления:
Расположите в хронологической последовательности этапы развития управленческой мысли, теории и практики управления:
… в управленческом контексте означает создание, разработку замысла некоторой деятельности, работы на определенный период, работу с указанием ее целей, содержания, объема, последовательности и сроков, а часто и методов выполнения
… как функция управления в организации – это процесс, с помощью которого руководство организации побуждает работников действовать так, как было ранее запланировано и организовано, поскольку успех организации в определенной мере зависит от того, насколько эффективно действуют участники производственного процесса
… контроль осуществляется до фактического начала работ; основным средством его осуществления является регламентация определенных правил, процедур и линий поведения
… контроль осуществляется в ходе проведения работ; чаще всего его объект – сотрудники, а сам он является прерогативой их непосредственного руководителя; эта форма контроля позволяет исключить отклонения от намеченных планов и инструкций
… управления – это совокупность приемов и способов воздействия на управляемый объект для достижения поставленных организацией целей
…методы – это способ осуществления управленческих воздействий на персонал, который базируется на власти, дисциплине и взысканиях
… – это форма проявления целенаправленного воздействия субъекта управления на коллективы людей, предусматривающая наблюдение за их деятельностью для выявления отклонений от установленных норм и правил, требований в процессе реализации планов
… − это такая деятельность (функция), которая призвана обеспечить условия выполнения плана (задачи)
Установите соответствие между учеными и функциями управления, которые они выделяли:
Установите правильную последовательность этапов планирования:
… – это совокупность устойчивых системообразующих связей и отношений, обеспечивающих стабильность системы, взаимодействие, соподчиненность ее элементов
… – исторически сложившийся процесс выполнения людьми своих специализированных видов деятельности, сопровождающийся обособлением, видоизменением, закреплением отдельных видов трудовой деятельности, который протекает в общественных формах дифференциации и осуществления разнообразных видов трудовой деятельности
… разделение труда – это разделение всей работы на составляющие компоненты, то есть расчленение общего трудового процесса на различные частные, непрерывные, обособленные виды деятельности со специализацией производства и исполнителей
… разделение труда заключается в специализации по видам трудовой деятельности; в таком разделении труда происходит обособление отдельных функций и выделение для их выполнения соответствующих работников
… разделение труда связано с тем, что дифференциация трудовой деятельности осуществляется исходя из сложности работ и квалификации, необходимой для ее выполнения
… организационная структура предполагает достаточно широкую автономию для некоторых подразделений, называемых дивизионами
Для … структуры управления характерно создание структурных подразделений, каждое из которых имеет свою четко определенную, конкретную задачу и обязанности
… структура является самым распространенным видом структуры иерархического типа; в основу ее построения положены линейная вертикаль управления и специализация управленческого труда по функциональным подсистемам (финансы, персонал, снабжение, маркетинг и др.)
Установите правильный порядок формирования организационной (корпоративной) культуры:
Расположите в правильной последовательности этапы, которые проходит в своем развитии организационная культура:
… – это результат мыслительной деятельности человека, приводящий к какому-либо выводу или к необходимым действиям, например, полное бездействие, разработка какого-либо действия или выбор действия из набора альтернатив и его реализация
Управленческие решения, которые разрабатываются для осуществления плановых мероприятий, – это … решения
Принятие … решения – это совокупность целенаправленных, последовательных, взаимосвязанных и взаимозависимых действий менеджеров, обеспечивающих реализацию управленческих задач или функций
… управленческие решения предписывают способы осуществления тех или иных действий в определенных ситуациях и проявляются в соответствующих документах, правилах распорядка, графиках работы, нормах и нормативах
С целью эффективного управления персоналом разрабатываются решения по различным аспектам активизации деятельности работников организации – это … управленческие решения
… управленческие решения служат для оценки тех или иных действий подчиненных и их дальнейшей корректировки
… управленческие решения направлены на упорядочение информационного поля для работников организации и предоставления им необходимой информации
… управленческие решения разрабатываются высшими органами управления по важным текущим и перспективным проблемам организации и являются обязательными для нижестоящих уровней управления
Установите соответствие между видами управленческих решений и их характеристиками:
Установите правильную последовательность стадий развития организации:
… – это нововведение в области техники, технологии, организации труда или управления, обеспечивающее повышение эффективности
… инновациями – наука, изучающая механизмы стимулирования и эффективного управления инновационными процессами на макро- и микроуровне с целью обеспечения развития и усиления конкурентных позиций организаций, стран и регионов путем создания, освоения и коммерциализации инноваций в различных отраслях экономики
… инновационной деятельности выступают процессы создания, освоения производства и коммерциализации новшеств, распространения и использования новой продукции, новых технологий и услуг
Управление … – это комплекс взаимосвязанных экономических, организационных и социально-психологических методов, обеспечивающих эффективность трудовой деятельности и конкурентоспособность предприятий
Управление … – систематический процесс поиска, использования и передачи информаций, знаний
… – это политическая организация господствующего класса страны во главе с правительством и его органами, имеющими задачей защиту интересов этого класса и подавление его классовых противников, а также сама страна с такой организацией
… – это оперативное регулирование управленческих отношений, возникающих по поводу осуществления полномочий государственных органов и должностных обязанностей, обеспечение режима должной государственной деятельности в форме принятия административных актов
Управление … – это процесс принятия и выполнения управленческих решений, направленных на снижение вероятности возникновения неблагоприятного результата и минимизацию возможных потерь проекта, вызванных его реализацией
Установите соответствие между видами знаний и их характеристиками:
Установите правильную последовательность этапов решения задачи управления знаниями:
… теории управления – управленческие отношения, в которых выражаются социальные, экономические, политические отношения и интересы, проявляющиеся в воздействии на общество или его отдельные элементы с целью их упорядочения, сохранения специфики, развития и совершенствования
… – это система взаимосвязей между субъектами управления, в основе которой лежит заинтересованность одного субъекта в определенном функционировании другого субъекта, на основе вырабатываемых команд, и заинтересованность второго субъекта вести себя соответственно управленческим командам первого для достижения своих целей и др.
… управления – это копия реального объекта (системы управления), обладающая его реальными характеристиками и способная имитировать, воспроизводить его действия, его функционирование
… методы менеджмента направлены на управление процессами в коллективе по достижению поставленной цели при условии сохранения здоровья работников и благоприятного морально-психологического климата, соблюдения законодательства и требований нормативных актов
… методы менеджмента – это комплекс способов и приемов управления, основанный на использовании экономических законов, интересов и системы взаимосвязанных экономических показателей, норм и нормативов
… методы менеджмента – это совокупность средств юридического (правового и административного) воздействия на отношения людей в процессе производства
Установите соответствие между понятием и его определением:
Установите соответствие между видами труда и их характеристиками:
Расположите в правильной последовательности этапы эксперимента:
Расположите в правильной последовательности этапы развития теории управления:
… менеджмента можно рассматривать как последовательность действий руководства, направленный на достижение целей фирмы
… – это система постоянного наблюдения за явлениями и процессами, проходящими в окружающей среде и обществе, результаты которого служат для обоснования управленческих решений по обеспечению безопасности людей и объектов
… – это предсказание, сделанное путем изучения статистических данных и прошлых закономерностей
Представители классической или административной школы: …
Представители школы человеческих отношений и поведенческих наук: …
Установите соответствие между классификациями и соответствующими видами моделей управления:
Установите соответствие между подходами к управлению и их характеристиками:
Расположите в хронологической последовательности элементы алгоритма реализации ситуационного подхода:
Расположите в хронологической последовательности школы управленческой мысли:
… управления – это направление или вид управленческой деятельности, характеризующийся обособленным комплексом задач и осуществляемый специальными приемами и способами
… методы управления – это способ осуществления управляющих воздействий на персонал на основе использования экономических законов и категорий
… методы играют важную роль в управлении персоналом, они позволяют установить назначение и место сотрудников в коллективе, выявить лидеров и обеспечить их поддержку, связать мотивацию людей с конечными результатами производства, обеспечить эффективные коммуникации и разрешение конфликтов в коллективе
… методы управления играют очень важную роль в работе с персоналом, т. к. направлены на конкретную личность рабочего или служащего и, как правило, строго персонифицированы и индивидуальны; главная особенность этих методов – обращение к внутреннему миру человека, его личности, интеллекту, чувствам, образам и поведению
… – это обоснование и выбор целей функционирования и развития процесса (системы, организации, предприятия) и средств их достижения
… методы управления являются способом осуществления управленческих воздействий на персонал и базируются на власти, дисциплине и взысканиях
Установите соответствие между видами контроля и их характеристиками:
Установите соответствие между видами планов и их сроками:
Установите правильную последовательность этапов процесса делегирования полномочий:
Установите правильную последовательность этапов контроля:
… разделение труда – обособление функций управления от исполнительских
… среда организации – это совокупность процессов, в результате которых организация преобразует имеющиеся ресурсы в товары, предлагаемые рынку
… среда предприятия – это совокупность экономических, политических, правовых, научных и технических, коммуникационных, природно-географических и других условий и факторов, которые оказывают прямое или косвенное воздействие на деятельность предпринимательского предприятия
… диагностика – это сбор и анализ информации о состоянии организации или отдельных ее подсистем с целью выявления проблем функционирования и определения путей их преодоления
… организации – это совокупность организаций, социальных групп и других факторов, оказывающих влияние на функционирование организации
… адаптивная организационная структура – это функционально-временно-целевая структура, особый вид организации, целиком построенной по проектному типу, действующей длительное время, что характерно для организаций, постоянно существующих в проектной форме
Установите соответствие между видами организационных структур управления и их характеристиками:
Установите соответствие между видами разделение труда и их характеристиками:
Установите правильный порядок анкетирования сотрудников в организации:
Расположите в хронологической последовательности этапы модели организационных изменений Курта Левина:
… управленческие решения вырабатываются совещательными органами – различного рода комитетами или комиссиями; исполнение этих решений желательно, но не обязательно
… управленческие решения принимаются непосредственно в организации и направлены на совершенствование работы по организации и оплате труда, внедрению новой техники и технологии
… управленческие решения направлены на приспособление предприятия к изменениям внешней среды (повышение конкурентоспособности, увеличение доли рынка и др.)
… управленческие решения касаются одинаковых проблем, относящихся к различным подразделениям организации (сроки выплаты зарплаты, распорядок рабочего дня и др.)
… управленческие решения принимают по узким проблемам, которые относятся только к одному подразделению или группе работающих в нем
… управленческие решения принимают в повторяющихся ситуациях, когда изменяются лишь количественные параметры (например, решение о приемке партии сырья)
Установите соответствие между видами управленческих решений и их характеристиками:
Установите соответствие между видами управленческих решений и их характеристиками:
Установите правильный порядок внедрения сбалансированной системы показателей:
Установите правильный порядок проведения наблюдения:
… в широком смысле – это управление делами общества, которое осуществляет государство в целом (все ветви власти, соответствующие государственные учреждения и организации, а также структуры местного самоуправления)
… методы государственного управления непосредственно воздействуют на объекты, например, через приказ, распоряжение или прямое финансирование (централизованные инвестиции), финансовую поддержку (дотации) и т. д.
методы государственного управления свое воздействие оказывают опосредованно, например, через налоги, кредитование
… управление – это концепция системного подхода к управлению организацией, включающая: человеческий потенциал как основу организации; ориентацию производственной деятельности на существующие запросы общества; гибкое регулирование внутриорганизационных процессов; учет, реагирование на внешние вызовы и др.
… – это комплексный план, предназначенный для достижения основных целей
… организации – это главная цель функционирования организации
Установите соответствие между видами целей в организации и их характеристиками:
Установите соответствие между моделями управления персоналом и их характеристиками:
Расположите в правильной последовательности этапы инновационного менеджмента:
Расположите в правильной последовательности этапы стратегического управления:
Оцените свою удовлетворенность качеством видеолекций данной дисциплины по шкале от 1 до 10, где 1 — полностью не удовлетворен(а), а 10 — полностью удовлетворен(а).
Насколько понятным для вас языком написаны конспекты и другие текстовые материалы?
На сколько материалы курса актуальны и применимы в вашей учебе или работе?
Оцените, насколько для Вас интересны материалы курса по шкале от 1 до 10, где 1 — совсем неинтересно, а 10 — я полностью погружаюсь в изучение материалов и чувствую сильную мотивацию к обучению.
Какова ваша общая удовлетворенность контентом курса?
Что бы вы предложили улучшить в контенте курса? (Выберите один или несколько вариантов ответа)
Насколько, по вашему мнению, тестирования соответствуют изученным материалам курса?