Психология управления МАГ.э

Скачать тест — (Психология управления МАГ.э_9a4b68f0.pdf)

  1. … впервые сказал, что менеджмент насквозь пропитан психологией, и создал систему принципов менеджмента
  2. Предметом изучения психологии управления является …
  3. Цель психологии управления заключается …
  4. Проявление всей совокупности личностных качеств человека, которые влияют на его трудовую активность, называется …
  5. Беседа, анкетирование и интервью относятся к методам …
  6. Правила, вырабатываемые и принятые группой, которые обязаны соблюдать ее члены, называются групповыми …
  7. Темперамент выражается …
  8. Человек, характеризующийся быстрой переключаемостью, слабой выдержкой, вспыльчивостью, агрессивностью, подвижностью в деятельности и общении, – обладает темпераментом …
  9. Человек, характеризующийся медленной переключаемостью, инертностью, уравновешенностью, склонен к монотонной, однообразной работе, – обладает темпераментом…
  10. Основные и общие функции управленческой деятельности: …
  11. Репрезентативная система (модальность) человека, предполагающая восприятие через форму, цвет, размеры предметов, движения тела, мимику и имидж партнера, называется …
  12. Репрезентативная система (модальность) человека, предполагающая восприятие через оттенки речи и интонации партнера, называется …
  13. Репрезентативная система (модальность) человека, предполагающая восприятие через тактильные, температурные, двигательные, обонятельные, вкусовые ощущения, называется …
  14. Выделяют следующие направленности личности: …
  15. В психологии выделяют три стороны общения: …
  16. Общение как процесс обмена информацией называется …
  17. Зона общения, предназначенная для самых близких, вызывающих доверие людей, с которыми можно легко перейти к телесному контакту, называется …
  18. Зона общения, предназначенная для людей, с которыми приятно находиться рядом, называется …
  19. К невербальным средствам общения относятся …
  20. Если в общении с другими мы оперируем определенными заповедями, запретами, нормами, правилами, то это показывает, что наше состояние – «…»
  21. Целенаправленное неаргументированное воздействие одного человека на другого характеризует тип воздействия …
  22. Интеллектуальное воздействие на сознание личности через обращение к ее собственному критическому суждению характеризует тип воздействия …
  23. К стилям поведения в конфликте относятся …
  24. Стратегия соперничества предполагает …
  25. Стратегия сотрудничества предполагает …
  26. В случае, когда требуется немедленное разрешение конфликта, вы обладаете реальной властью, уверены в правильности своего решения, наиболее целесообразной стратегией поведения является …
  27. … – это объединенная тесными деловыми и нравственными связями часть людей, имеющая общие цели, взаимодополняющие способности и выступающая как основа эффективной организации
  28. Противоречивый характер на личность в группе может оказывать эффект …
  29. Предпосылкой сплоченности выступает …
  30. Под объемом управления понимают количество …
  31. За восприятие партнерами друг друга при разговоре, понимании другого человека, формировании того или иного образа отвечает … сторона общения
  32. В качестве основных этапов командообразования выделяют …
  33. Конфликтогены – это …
  34. К малым социальным группам относятся: …
  35. Выделяют следующие виды совместимости: …
  36. К ролям, связанным с решением задач, относят роли:…
  37. К ролям, связанным с оказанием поддержки, относят роли:…
  38. Методом принятия коллективного решения является метод …
  39. Наиболее эффективным является …
  40. Выделяют 3 стиля руководства: …
  41. К методам авторитарного руководителя относятся: …
  42. К методам либерального руководителя относятся: …
  43. К методам демократического руководителя относятся: …
  44. Существуют следующие стратегии манипуляторов: …
  45. Лидеры бывают …
  46. … – это психофизиологическое явление, представляющее собой общую реакцию организма, возникающее при действии чрезвычайных или патологических раздражителей и проявляющееся в виде адаптационного синдрома
  47. «Профессиональному выгоранию» в большей мере подвержены …
  48. Напряжение, мобилизующее, активизирующее организм для борьбы с источником негативных эмоций, – это …
  49. Чрезмерное напряжение, понижающее возможности организма адекватно реагировать на требования внешней среды, – это …
  50. Умение видеть ситуацию с различных точек зрения …
  51. Для борьбы со стрессом рекомендуется …
  52. Существуют 4 группы симптомов стресса: …
  53. Процесс управления человеком собственными психологическими и физиологическими состояниями, а также поступками называется …
  54. Предметом изучения психологии управления является …
  55. Основной задачей психологии управления является …
  56. Субъектом управления является …
  57. Учет человеческого фактора ведет …
  58. Неверно, что … относятся к основным функциям управленческой деятельности
  59. Стилем, подавляющим личную инициативу сотрудников, является:
  60. К методам авторитарного руководителя относятся: …
  61. Руководство, в отличие от лидерства, – это …
  62. Человек, характеризующийся медленной переключаемостью, сильной выдержкой, устойчивостью в интересах, инертностью, обладает темпераментом …
  63. Группа работает наиболее эффективно, если в ней есть представители …
  64. Интеллектуальное воздействие на сознание личности через обращение к ее собственному критическому суждению характеризует тип воздействия …
  65. Методом принятия коллективного решения является метод …
  66. Определение альтернатив – это …
  67. Обратная связь при принятии управленческого решения важна для …
  68. В процессе принятия управленческого решения фиксация на одной альтернативе …
  69. Методы принятия управленческих решений разделяют на …
  70. Групповые методы, в отличие от индивидуальных, характеризуются … возможных альтернатив
  71. К стилям поведения в конфликте относятся …
  72. Стратегия компромисса предполагает …
  73. В случае, когда требуется немедленное разрешение конфликта, вы обладаете реальной властью и уверены в правильности своего решения, наиболее целесообразной стратегией поведения является …
  74. Слова, действия (или бездействия), которые могут привести к конфликту, – это …
  75. Профессиональному выгоранию в большей мере подвержены …
  76. Умение видеть ситуацию с различных точек зрения …
  77. Процесс управления человеком собственными психологическими и физиологическими состояниями, а также поступками называется …
  78. Существуют 4 группы симптомов стресса: …
  79. Стратегическая цель при планировании миссии организации должна быть ориентирована на достижение …
  80. Функция управления, состоящая в определении степени достижения цели, фиксации и исправлении сознательных и неосознаваемых ошибок, – это …
  81. Функция управления, состоящая в обеспечении согласованных действий всех звеньев управления, сохранении, поддержании и совершенствовании установленного режима работы, – это …
  82. Эксперимент, проведенный Джорджем Мэйо, показывающий особую роль человеческого и группового фактов в трудовой деятельности, – это … эксперимент
  83. … – это открытое столкновение сторон по поводу предмета конфликта
  84. Последствия стрессовых воздействий, выражающиеся в «нехороших» разговорах, относятся к …
  85. Последствия стрессовых воздействий, выражающиеся в виде плохой сосредоточенности, и, как результат, слабые управленческие решения относятся к …
  86. Последствия стрессовых воздействий, выражающиеся в виде сердечно-сосудистых и язвенных заболеваний, относятся к …
  87. Антистрессовое руководство предполагает оценку …
  88. Изменения в организации труда персонала, обеспечивающие работникам больший контроль над условиями труда … стрессовое состояние сотрудников
  89. Склонность к конкуренции, высокая самооценка, нетерпимость по отношению к окружающим – это характеристики человека, который относится по типу реакции на стресс-факторы …
  90. Склонность к компромиссу, склонность адаптироваться к ситуации, терпимость по отношению к окружающим – это характеристики человека, который относится по типу реакции на стресс-факторы …
  91. Неверно, что такой признак протекания конфликта, как …, является обязательным
  92. Если руководитель, болея за судьбу фирмы и честь отдела, старается усовершенствовать производственный процесс, а некоторые подчиненные пассивно наблюдают за этим, не желая изменений при старой зарплате – между руководителем и сотрудниками возникает конфликт, по объекту являющийся …
  93. Если руководитель предъявил претензии сотруднику, загрузившему в служебный компьютер новую необходимую для работы программу, объяснив, что на это имеет право только системный администратор, то данный конфликт можно расценить как …
  94. … – это информация, которая распространяется без предоставления общепринятых свидетельств достоверности, иногда находя подтверждение, но в большинстве случаев оказываясь ложной
  95. … – это стратегия манипулятора, который не показывает свою слабость и, как правило, пользуется своим социальным положением, добиваясь контроля над другими
  96. К средствам психологического воздействия в управленческой практике можно отнести …
  97. … – это изменение установок или формирование определенного взгляда на вещи, осуществление сдвига в системе ценностей человека и, как следствие, изменение механизмов регуляции поведения и деятельности
  98. … – это творческое и волевое воздействие субъекта управления, основанное на знании объективных законов функционирования управляемой системой и анализе управленческой информации о ее состоянии, направленное на достижение поставленных целей
  99. Предметом изучения психологии управления являются …
  100. Основная задача психологии управления – это …
  101. Субъектом управления является …
  102. Учет человеческого фактора ведет к … количества брака
  103. Неверно, что к основным функциям управленческой деятельности относятся …
  104. Стилем, подавляющим личную инициативу сотрудников, является … стиль
  105. Руководство, в отличие от лидерства, – это …
  106. Человек, характеризующийся медленной переключаемостью, сильной выдержкой, устойчивостью в интересах, инертностью, обладает темпераментом …
  107. Группа работает наиболее эффективно, если в ней есть представители … темперамента
  108. Определение альтернатив – это …
  109. Обратная связь при принятии управленческого решения важна для …
  110. В процессе принятия управленческого решения фиксация на одной альтернативе …
  111. Методы принятия управленческих решений разделяют на …
  112. Групповые методы, в отличие от индивидуальных, характеризуются … возможных альтернатив
  113. К стилям поведения в конфликте относятся …
  114. Стратегия компромисса предполагает …
  115. В случае, когда требуется немедленное разрешение конфликта, вы обладаете реальной властью и уверены в правильности своего решения, наиболее целесообразной стратегией поведения является …
  116. Слова, действия (или бездействия), которые могут привести к конфликту, – это …
  117. Профессиональному выгоранию в большей мере подвержены …
  118. Стратегическая цель при планировании миссии организации должна быть ориентирована на достижение …
  119. Функция управления, состоящая в определении степени достижения цели, фиксации и исправлении сознательных и неосознаваемых ошибок, – это …
  120. Функция управления, состоящая в обеспечении согласованных действий всех звеньев управления, сохранении, поддержании и совершенствовании установленного режима работы, – это …
  121. Эксперимент, проведенный Джорджем Мэйо, показывающий особую роль человеческого и группового фактов в трудовой деятельности, – это … эксперимент
  122. … – это открытое столкновение сторон по поводу предмета конфликта
  123. Последствия стрессовых воздействий, выражающиеся в «нехороших» разговорах, относятся к …
  124. Последствия стрессовых воздействий, выражающиеся в виде плохой сосредоточенности, и, как результат, слабые управленческие решения относятся к …
  125. Последствия стрессовых воздействий, выражающиеся в виде сердечно-сосудистых и язвенных заболеваний, относятся к … последствиям
  126. К средствам психологического воздействия в управленческой практике можно отнести …
  127. Неверно, что обязательным является такой признак протекания конфликта, как …
  128. К методам авторитарного руководителя относятся …
  129. К предпосылкам сплоченности можно отнести …
  130. К признакам успешной управленческой деятельности, направленной на формирование здорового психологического климата, относят …
  131. Антистрессовое руководство предполагает оценку …
  132. Изменения в организации труда персонала, обеспечивающие работникам больший контроль над условиями труда … стрессовое состояние сотрудников
  133. Склонность к конкуренции, высокая самооценка, нетерпимость по отношению к окружающим – это характеристики человека, который относится по типу реакции на стресс-факторы к …
  134. Склонность к компромиссу, склонность адаптироваться к ситуации, терпимость по отношению к окружающим – это характеристики человека, который относится по типу реакции на стресс-факторы к …
  135. Если руководитель, болея за судьбу фирмы и честь отдела, старается усовершенствовать производственный процесс, а некоторые подчиненные пассивно наблюдают за этим, не желая изменений при старой зарплате, – между руководителем и сотрудниками возникает конфликт, по объекту являющийся …
  136. Если руководитель предъявил претензии сотруднику, загрузившему в служебный компьютер новую необходимую для работы программу, объяснив, что на это имеет право только системный администратор, то данный конфликт можно расценить как …
  137. … – это информация, которая распространяется без предоставления общепринятых свидетельств достоверности, иногда находя подтверждение, но в большинстве случаев оказываясь ложной
  138. … стратегия – это стратегия манипулятора, который не показывает свою слабость и, как правило, пользуется своим социальным положением, добиваясь контроля над другими
  139. … – это изменение установок или формирование определенного взгляда на вещи, осуществление сдвига в системе ценностей человека и, как следствие, изменение механизмов регуляции поведения и деятельности
  140. … – это творческое и волевое воздействие субъекта управления, основанное на знании объективных законов функционирования управляемой системой и анализе управленческой информации о ее состоянии, направленное на достижение поставленных целей