Организация управления проектами БАКкр 1

Скачать тест — (Организация управления проектами БАКкр 1_ab50795e.pdf)

  1. Организационная структура управления проектом, вынесенная за рамки материнской структуры организации, – это …
  2. Структура, создаваемая исключительно для одного проекта, называется … организационной структурой
  3. Организационная структура управления определяется как …
  4. В случае участия в проекте двух или более различных компаний, имеющих различные значимые функции в проекте, используются … структуры
  5. Неверно, что к числу задач организации управления проектом относится …
  6. В рамках схемы «Управление – функция заказчика» организационная структура проекта формируется …
  7. В рамках схемы «Управление – функция генерального подрядчика» требования к конечному результата проекта формирует …
  8. Проектно-ориентированная компания – это компания, источником существования которой являются …
  9. Участник проекта, который определяет основные требования к проекту и его масштабы, обеспечивает финансирование проекта за счет своих средств, – это …
  10. Участник проекта, который выполняет отдельные работы или комплекс работ по реализации проекта в соответствии с контрактом, – это …
  11. Формирование обладающее сформированной структурой и предусматривающее распределение ролей и функциональных взаимоотношений, – это …
  12. Проблема межфункциональной координации при управлении проектом возникает в случае использования … организационной структуры
  13. При выполнении крупных проектов, требующих привлечения широкого круга специалистов различного профиля, используется … организационная структура
  14. … структура дает возможность гибко маневрировать людскими ресурсами благодаря перераспределению их между проектами, при условии сохранения их административно-функциональной принадлежности соответствующим функциональным отделам
  15. К недостаткам функциональных организационных структур относится …
  16. Бывают … матрицы
  17. Руководство функциональным персоналом в рамках проектной структуры осуществляется …
  18. В рамках сильной матрицы диапазон объема вовлекаемых в проект ресурсов колеблется в интервале …
  19. К недостаткам матричных организационных структур относится …
  20. Организационная структура, при которой персонал иерархично сгруппирован по специальностям, – это … организационная структура
  21. К внутреннему окружению проекта относятся: …
  22. К контролируемым параметрам внутренней среды проекта относят …
  23. К среде активных действий (стратегическому пространству) во внешнем окружении проекта относят …
  24. Стейкхолдеры (stakeholder) – это …
  25. Создание органической структуры управления проектами предполагает …
  26. Уровень промышленных и производственных технологий относится к категории … окружения проекта
  27. Сфера материального обеспечения относится к категории … окружения проекта
  28. Инициатором проекта может выступать …
  29. Каждый из участников, в соответствии с его возможностью влиять на проект, может быть отнесен к одной из категорий, таких как: …
  30. Одним из основных принципов управления проектом является ориентация на …