Организационное поведение.

Скачать тест — (Организационное поведение._097e8edf.pdf)

Планирование организационного развития включает в себя … деятельность
Форма устойчивого объединения людей, преследующих общие групповые цели и удовлетворяющих интересы и потребности, связанные с их коллективным существованием, – это …
Поставщики, государственные органы, потребители, конкуренты по отношению к организации относятся к факторам среды … воздействия
С позиций системного подхода организация представляет собой … систему
Непосредственное влияние на организационное поведение работников и соблюдение дисциплины труда оказывают факторы … среды организации
Сохранение постоянного состава работающих – это … трудового коллектива
Матрицы, образцы восприятия и поведения для наиболее часто повторяющихся ситуаций – это … стереотипы
Работник, планирующий свою карьеру, профессиональное развитие, рост квалификации с целью перемещения вверх по ступеням иерархии, проявляет… поведение
Стремление совладать с информационной перегрузкой за счет категоризации, в результате которой классифицируется все многообразие информации, определяется … поведением
Стремление человека решить практическую проблему с максимальным результатом определяется … поведением
Активное устранение противоречий между реальным поведением и субъективной системой мнений определяется … поведением
Наиболее совершенной теорией научения человека является теория …
Высшей формой организованной группы является …
Набор стандартов и критериев в отношении социальных явлений, которым человек следует в жизни, называются групповыми …
Правила, выработанные и принятые группой, которые обязаны выполнять ее члены, называются групповыми …
Этап развития эффективной команды, когда наблюдается переход к конструктивной работе, приспособлению и сотрудничеству друг с другом, всеми признается распределение ролей, возникает чувство товарищества, групповая сплоченность, общее представление о целях и задачах группы, – это этап …
… – это объединенная тесными деловыми и нравственными связями группа людей, имеющая общие цели, взаимодополняющие способности и выступающая как основа эффективной организации
В качестве основных этапов командообразования выделяют такие этапы, как …
Наличие двойной морали поведения, в частности морали индивидуалистской и морали корпоративной, свойственно … организации
Организация, представляющая собой совокупность или сообщество полуавтономных образований, – это … организация
Для … организации формальности, как правило, нетипичны и сводятся до минимума
Власть, которая основана на том, что руководитель может оказывать положительное подкрепление результатов работы, поскольку в его руках сосредоточены основные возможности распределения субъективно значимых для исполнителей стимулов, – это …
Склонность руководителя к мелочной опеке, к излишне жесткой регламентации таких деталей работы исполнителей, которые не имеют отношения к их функциональным обязанностям, отражает авторитет …
Продуктом взаимодействия личностных и ситуационных факторов является …
Процесс сопряжения целей компании и целей работника для наиболее полного удовлетворения потребностей обоих – это …
Принцип стимулирования, при котором мы учитываем некий порог действенности стимула, существенно различающийся в разных коллективах, – это принцип …
Принцип стимулирования, который основан на учащении выплаты вознаграждения и его четкой связи с результатом труда, – это принцип …
Устойчивое психическое состояние готовности личности к определенной оценке, реакции, действию – это …
Индивидуальный подход к стимулированию разных слоев и групп работников называется …
Осознанное побуждение к достижению конкретной цели, понимаемое индивидом как личностная необходимость, – это …
Организацию, созданную в области высоких технологий, в структуре которой формальности сведены к минимуму, с высокой степенью свободы работников, чувством общности в работе, высокой оценкой компетентности работников, можно назвать … организацией
Если характерными чертами организации являются устойчивый характер производства, четкое разделение труда, иерархия управления, стандартизация деятельности, преобладание организационных ценностей над личными, то такая организация называется …
Характерным для … функции организационной культуры является то, что через ценности, принятые обществом, нормы поведения и другие элементы культуры обеспечивается взаимопонимание членов общества и их взаимодействие
… – это свойство организационной культуры, характеризующееся тем, что внутри культуры может быть много локальных культур, отражающих дифференциацию культуры по уровням, отделам, подразделениям, возрастным группам, национальным группам и т.п., называемым субкультурами
Набор наиболее важных предположений, принимаемых членами организации и выражающихся в заявляемых организацией ценностях, задающих людям ориентиры их поведения и действий, называется …
Воспринятая из прошлого форма социальной регуляции деятельности и отношения людей, которая воспроизводится в определенном обществе или социальной группе и является привычной для его членов, называется …