Обучение и развитие персонала.ЦЗН

Скачать тест — (Обучение и развитие персонала.ЦЗН_7896de6a.pdf)

К методам обучения персонала на рабочем месте относят …
Неверно, что выявить потребность в обучении позволяет такой способ, как …
Неверно, что к основным критериям выявления потребности в обучении относят …
Развитие личностного потенциала как процесс обучения и развития необходим на стадии жизненного цикла сотрудника «Зона …»
Интеграция системы обучения и развития в компании уровня «бизнес-партнер» определяется как уровень …
Неверно, что к составляющим учебного процесса можно отнести …
Процесс, ориентированный на потребности бизнеса и осуществляемый через развитие индивидуальной эффективности и потенциала работника, можно определить как … персонала
Неверно, что выделяют такие формы обучения, как …
Метод на основе имитации принятия решений руководящих работников или специалистов в различных производственных ситуациях, осуществляемый по заданным правилам группой людей или человеком с персональным компьютером в диалоговом режиме, при наличии конфликтных ситуаций или информационной неопределенности – это …
Неверно, что оценка результатов и эффективности обучения проводится через такой показатель, как …
… помогает новичку освоить технологии, понять специфику и динамику бизнес-процессов в сфере его профессиональной деятельности
Программу личностно-профессионального развития новичка составляет …
Отличительной особенностью наставничества как процесса обучения нового персонала является то, что этот процесс …
В случае использования программы наставничества … наставникам не стоит беспокоиться: они не готовят себе замену
В случае использования программы наставничества … наставник не является руководителем, и такое наставничество длится не более трех месяцев
Коуч-наставничество может быть реализовано при помощи модели общения …
Неверно, что требованием к выбору наставника является …
Проигрывание ситуаций из рабочих будней – это метод наставничества …
Action Learning как метод наставничества характеризуется …
Неверно, что Джон Уитмор включил в модель эффективных вопросов для коучинга пункт …
Неверно, что … можно отнести к движению персонала
Кадровый резерв – это группа …
Определение ключевых должностей в компании и формирование резерва для всех руководящих должностей происходит …
Человек, обладающий необходимыми компетенциями в критических для бизнеса областях или потенциалом для их развития, – это …
Термин «управление талантами» (Talent Management) был введен в практику управления персоналом компанией …
Неверно, что к инструментам Talent Management относят …
С точки зрения оценочной матрицы, для сотрудников … характерен прогноз: «Обучение возможно. Карьерный рост при условии развития компетенций»
Неверно, что к принципам реализации программ «Управления талантами» относят …
Неверно, что ошибкой в реализации программ «Управления талантами» является высказывание: «…»
С точки зрения сферы управления талантами сотрудник может оцениваться по критерию «…»
К методам обучения персонала на рабочем месте относят …
Неверно, что выявить потребность в обучении позволяет такой способ, как …
Неверно, что к основным критериям выявления потребности в обучении относят …
Развитие личностного потенциала как процесс обучения и развития необходим на стадии жизненного цикла сотрудника «Зона …»
Интеграция системы обучения и развития в компании уровня «бизнес-партнер» определяется как уровень …
Неверно, что к составляющим учебного процесса можно отнести …
Процесс, ориентированный на потребности бизнеса и осуществляемый через развитие индивидуальной эффективности и потенциала работника, можно определить как … персонала
Неверно, что выделяют такие формы обучения, как …
Метод на основе имитации принятия решений руководящих работников или специалистов в различных производственных ситуациях, осуществляемый по заданным правилам группой людей или человеком с персональным компьютером в диалоговом режиме, при наличии конфликтных ситуаций или информационной неопределенности – это …
Неверно, что оценка результатов и эффективности обучения проводится через такой показатель, как …