Навыки эффективного наставничества.

Скачать тест — (Навыки эффективного наставничества._0bd7e33e.pdf)

  1. … – это процесс приспособления работников к содержанию и условиям трудовой деятельности и непосредственной социальной среде
  2. … учит получать информацию, анализировать и систематизировать знания, но не может сформировать профессиональных навыков и умений
  3. Неверно, что профессиональные компетенции оцениваются по …
  4. Неверно, что в обучении нуждается …
  5. … – это минимум квалификации и компетенций, который позволит сотруднику сразу приступить к выполнению обязанностей
  6. Неверно, что обучение потому выгодно организации, что позволяет …
  7. Неверно, что обучение потому выгодно сотруднику что обеспечивает …
  8. … – это форма взаимодействия более опытного сотрудника-наставника с менее опытным, обучаемым сотрудником
  9. Неверно, что целью наставничества является …
  10. Требования к сотрудникам, оценка деятельности сотрудника, правила коммуникации на предприятии – это …
  11. … подразумевает обучение в компании
  12. … – это временная мера, которая направлена на то, чтобы помочь новичкам в первые дни их работы
  13. … – это активная форма обучения с частой сменой методов обучения (мини-лекции, мозговые штурмы, проигрывание ситуаций)
  14. … – это наблюдение за процессом труда
  15. … – это стимуляция обучаемого сотрудника на самостоятельный поиск решения проблемы с помощью куратора
  16. Неверно, что к трем основным типам классификации форм и методов обучения персонала относится классификация по …
  17. Результатом … тренинга являются изменения в системе отношений и взаимодействии участников
  18. Тренинг, посвященный навыкам работы секретаря, затрагивает … уровень проблем
  19. Начальным этапом построения системы обучения в гостинице является …
  20. Завершающим этапом построения системы обучения в гостинице является …
  21. Вторым этапом совершенствования сложившейся в гостинице системы обучения является …
  22. К третьему этапу совершенствования сложившейся в гостинице системы обучения относится …
  23. Вторым уровнем оценки эффективности обучения (согласно модели, разработанной Дональдом Киркпатриком), является …
  24. Согласно системе «лестница компетенции», человек сосредоточенно выполняет каждое действие, постоянно контролируя его выполнение, на ступени …
  25. Претендующих на вакансии в гостиничном бизнесе студентов, которые зачастую знают о рынке труда даже больше, чем эксперты, можно отнести к группе …
  26. По классификации Джефри Фокса к категории … относятся профессионалы, которые приносят компании основную прибыль
  27. Неверно, что комплекс мер по развитию персонала включает в себя …
  28. К основным положениям стратегии концентрированного развития относят …
  29. К основным положениям квалификационной стратегии относят …
  30. … – это старший сотрудник в профессии в данной организации, который разделяет ценности, обеспечивает эмоциональную поддержку, консультирование в карьере, дает информацию и совет
  31. Третий этап в развитии отношений наставничества называется «…»
  32. … разработан и применяется для повышения эффективности работы руководителей коммерческих предприятий на рынке