Менеджмент Колледж.z

Скачать тест — (Менеджмент Колледж.z_1623cf84.pdf)

  1. Менеджмент – это …
  2. Функция менеджмента, заключающаяся в обеспечении согласованности действий всех звеньев управления и поддержание устойчивого режима работы компании, называется …
  3. К основным функциям менеджмента относятся …
  4. Предоставление подразделению оперативно-хозяйственной самостоятельности путем наделения его руководства соответствующими полномочиями относятся к … методам менеджмента
  5. Менеджеры, отвечающие за разработку стратегии развития компании, относятся к … уровню
  6. Принадлежащие компании здания, станки, компьютеры и транспорт относятся к … ресурсам
  7. Разделение труда в организации на компоненты по профессиональному (функциональному) признаку называется…
  8. К задачам стратегического менеджмента относятся …
  9. Основная цель предпринимателя – …
  10. Компетенция – это (выберите все правильные ответы) …
  11. К основным категориям компетенций менеджера относятся
  12. … менеджера – это его образ, устойчивое представление об отличительных или исключительных характеристиках, придающих ему своеобразие и выделяющих его из ряда других людей.
  13. Следующее описание ролевой установки: «Отвечает за корректировочные действия, когда организация сталкивается с непредвиденными обстоятельствами» соответствует роли…
  14. Одной из наиболее значительных особенностей японского менеджмента долгое время считался неписаный закон, называемый…
  15. Документ, определяющий место и назначение конкретной должности в компании, отражающий требования, должностные обязанности, полномочия и ответственность занимающего эту должность, называется …
  16. Главным качеством менеджеров американских компаний является …
  17. Прочитайте приведенный ниже кейс. В основе системы управления компании Альфа лежит принцип индивидуализма. Менеджеры склонны принимать решения индивидуально, быстро и с большим риском. Компания имеет жесткую структуру управления, в которой четко выделяются определенные функции. Для менеджеров характерен стремительный «вертикальный» карьерный рост (постепенное или скачкообразное повышение в должности). Главным стимулом для работников и менеджеров компании является экономический фактор, т.е. деньги. Определите, какая модель менеджмента оказала наибольшее влияние на формирование принципов и методов работы менеджеров компании Альфа:
  18. Основоположником административной школы менеджмента считается …
  19. Основоположником школы научного менеджмента считается …
  20. К современному направлению менеджмента относится …
  21. К основным принципам управления по А. Файолю относится:
  22. Условия, в которых новизна, интерес к эксперименту или повышенное внимание к данному вопросу, приводящие к искаженному, зачастую слишком благоприятному результату – это …
  23. Для какой из перечисленных теорий характерна следующая предпосылка: обычный человек имеет унаследованную нелюбовь к работе и старается избегать ответственности:
  24. Основным методом, разработанным авторами количественной школы управления, является:
  25. Совокупность взаимосвязанных и взаимно влияющих друг на друга элементов, образующих устойчивое единство, называют…
  26. Творческое решение, не имеющее аналогов, принимаемое в условиях неопределенности, называется …
  27. По способу разработки правленческие решения бывают …
  28. Управленческое решение, принимаемое на основе неосознанного ощущения его правильности, называется …
  29. Управленческое решение, заключающееся в необходимости выбора одного из двух противоположных вариантов, называется…
  30. Следующее требование: «грамотное решение обязательно должно предполагать возможность изменения (корректировки) цели или алгоритма достижения цели при изменении условий внешней или внутренней среды» обеспечивает … решения
  31. Одним из этапов разработки рационального решения является…
  32. К факторам, ограничивающим принятие и реализацию управленческих решений, относятся (выберите все правильные ответы) …
  33. Компания «Сигма», производящая спортивные тренажеры, работает в условиях жесткой конкуренции. Генеральный директор компании в течение нескольких лет принимает стратегические и тактические решения, основываясь на сопоставлении текущих ситуаций с прошлым опытом работы. В целом, решения дают положительные результаты. Как называется такой подход к принятию управленческих решений (УР):
  34. Состояние экономики, НТП, социокультурные факторы, политические изменения, влияние интересов групп общества относятся к…
  35. Философия и предназначение, смысл существования организации – это
  36. К основным требованиям, предъявляемым к целям организации, относятся …
  37. Планы, относящиеся к организации в целом, определяющие долгосрочное развитие организации, называются …
  38. Инструмент планирования, позволяющий визуализировать этапы реализации краткосрочного проекта, носит название …
  39. Стратегическое планирование осуществляют менеджеры… уровня управления
  40. К внешней среде прямого воздействия относятся:
  41. К принципам эффективного планирования относятся:
  42. Назовите изображенный на рисунке инструмент оперативного планирования:
  43. Преимуществами матричной структуры управления являются (выберите все правильные ответы):
  44. К внутренним переменным организации относится …
  45. Признаками организационной деятельности являются …
  46. К базовым типам организационных структур управления относятся (выберите все правильные ответы):
  47. Механистические ОСУ целесообразны…
  48. Органические ОСУ целесообразны …
  49. В дивизиональной ОСУ дивизионы формируются по одному из критериев организация …
  50. Недостатками линейной структуры управления являются:
  51. Базовые типы организационных структур управления (ОСУ):
  52. К содержательным теориям мотивации относятся:
  53. К основным потребностям человека, влияющим на трудовую мотивацию, по теории Д. Мак-Клелланда относятся:
  54. К процессуальным теориям мотивации относятся:
  55. К гигиеническим факторам по Ф. Герцбергу относятся:
  56. К мотиваторам по Ф. Герцбергу относятся:
  57. Одной из возможных реакций на несправедливость по Дж. Адамсу может быть:
  58. Мотивационную модель, в основе которой определяются пять типов трудовой мотивации: инструменталисты, профессионалы, хозяева, патриоты, люмпены, разработал …
  59. Согласно концепции В. Герчикова, человек с инструментальной мотивацией …
  60. Прочитайте приведенный ниже кейс. Укажите, какой тип потребностей по классификации А. Маслоу побуждал героя действовать описанным образом. Выпускник факультета менеджмента одного из престижных вузов Николай получил работу аналитика в успешной коммерческой компании. Работа требовала от него приложения знаний, сил и творческих способностей. Каждая новая ситуация предполагала неординарный подход и креативность. В целом Николай был доволен своей работой, понимая, что она дает ему не только высокую заработную плату, но и реализацию знаний, творческое развитие, а также гарантирует карьерный рост. Огорчало Николая только одно – ему приходилось работать уединенно в удобном одноместном офисном помещении. Общение с коллегами сводилось преимущественно к обмену электронными посланиями. Через полтора года Николай попросил перевести его на другую, менее оплачиваемую должность, требующую большую часть рабочего времени проводить в общении с коллегами, партнерами и клиентами.
  61. Количественная и качественная оценка и учет результатов деятельности организации называется:
  62. Система оценивания и учета деятельности, закрепленная в соответствующих регламентах: приказах, распоряжениях и положениях называется …
  63. Внешний контроль осуществляется …
  64. Организация эффективного контроля зависит от следующих факторов:
  65. Сложность механизмов контроля должна соответствовать …
  66. Не относится к принципам эффективного контроля:
  67. Принцип, согласно которому контроль должен отражать и поддерживать главные приоритеты организации:
  68. Тотальный контроль …
  69. … – это право, официально предоставленное кому-либо на совершение чего-либо.
  70. … – это возможность оказывать влияние на поведение других людей для достижения целей организации.
  71. Макс Вебер считал, что … называется качество личности, благодаря которому она оценивается как одаренная сверхъестественными, сверхчеловеческими или, по меньшей мере, специфически особыми силами и свойствами, не доступными другим людям
  72. Власть примера, возникающая вследствие особых личных качеств руководителя, по-другому называется …
  73. Обладание властью влечет за собой …
  74. … власть заключается в том, что исполнитель знает, что подчинение руководству – это его долг.
  75. В менеджменте выделяют следующие формы власти:
  76. Формальная власть менеджера – это …
  77. Прочитайте приведенный ниже кейс. Определите, о какой форме власти идет речь. О какой форме власти (влияния) говорят эти изречения Конфуция? «Когда ведёшь себя правильно, то за тобой пойдут и без приказа; когда же ведёшь себя неправильно, то не послушают, хоть и прикажешь». «Когда ты исправляешь сам себя, то с чем не справишься в правлении? Когда не можешь сам себя исправить, то как же будешь исправлять других?»
  78. Лидерство – это…
  79. К отличительным особенностям менеджеров-лидеров согласно Дж. Катценбаху относятся …
  80. Научный подход к лидерству, основанный на выявлении и описании качеств, присущих лидерам называется …
  81. По мнению американских исследователей Д. Ханта и Р. Осборна, способность производить хорошее впечатление – это …
  82. Согласно …, эффективность лидерства определяется характером взаимоотношений между руководителем и подчиненным
  83. К лидерским стилям руководства относятся:
  84. Демократичный лидер…
  85. Для идентификации каждой управленческой ситуации Фидлер предложил использовать три параметра …
  86. … – это передача информационного сообщения от одного субъекта другому.
  87. Планы отделов, результаты контроля, приказы и распоряжения относятся к информации… характера
  88. Не является этапом коммуникационного процесса…
  89. Неправильная трактовка значений слов является … «преградой» на пути коммуникаций
  90. Преобразование информации в форму, удобную для передачи и восприятия получателем, называется …
  91. Информационный шум – это …
  92. Информационные связи между подразделениями (или между отдельными сотрудниками), принадлежащими к одному уровню управления – это … коммуникации
  93. К внешним коммуникациям организации не относятся …