Маркетинговое управление поставками.э

Скачать тест — (Маркетинговое управление поставками.э_ed9a9fa0.pdf)

1. Современные тенденции развития процесса снабжения можно выразить как …
2. Задачи функции снабжения можно рассматривать в … аспекте
3. Риск в процессе снабжения возрастает при …
4. Средством полуформальной оценки является …
5. Изучение материально-технических ресурсов включает …
6. Изучение материально-технических ресурсов должно …
7. Тендер – это …
8. … это основная(ые) проблема(ы), которыю(е) приходится решать в процессе определения целей и стратегии компании
9. … это один из основных факторов развития процесса снабжения
10. Маркетинг отношений — это …
11. Риск в процессе снабжения уменьшается при …
12. Средством формальной оценки является …
13. Анализ ценности — это …
14. Анализ ценности впервые был разработан …
15. Стратегия – это …
16. Поддержку снабжения со стороны поставщика понимают как …
17. Повышения эффективности и конкурентоспособности предприятия посредством управления функцией снабжения можно достичь, …
18. … относится к вопросам маркетинговой логистики
19. Существующий поставщик – это поставщик…
20. Средством неформальной оценки является …
21. Анализ производственных возможностей поставщика — это …
22. ABC-анализ в маркетинговом управлении поставками – это разделение …
23. Процесс планирования снабжения сконцентрирован на …
24. Закрытый тендер проводится при условии, что предложения …
25. Повышения эффективности и конкурентоспособности предприятия посредством управления функцией снабжения можно достичь, …
26. Проводимые предприятем закупки …
27. Оценка существующих поставщиков может быть …
28. «Критические» ресурсы и услуги – это ресурсы и услуги, …
29. Контроль в системе управления закупками проводится …
30. Исследование поставщиков включает в себя …
31. Принцип ABC-анализа основан на …
32. Карточка поставщика …
33. Концепция управления поставками зависит главным образом от …
34. Проводимые на предприятии закупки …
35. … — это наиболее важный(е) фактор(ы) при оценке потенциальных источников снабжения
36. Выбирая источник снабжения необходимо выбрать …
37. Задачей контроля в системе управления закупками является …
38. Стратегическое планирование – это …
39. Типичными областями формирования целей снабжения являются …
40. Система мониторинга товарных запасов …
41. … — это современная тенденция управления закупками
42. Функция снабжения рассматривается в … аспекте
43. Риск в процессе снабжения возрастает при …
44. Ежегодные совещания между высшим менеджментом компании-покупателя и компании-поставщика является средством … оценки
45. Неверно, что изучение материально-технических ресурсов изучение …
46. Материально-технических ресурсы изучают для того, чтобы …
47. Тендер – это …
48. Неверно, что взаимосвязь стратегии снабжения со стратегией компании основывается на …
49. … является важнейшей целью развития процесса снабжения
50. Практика построения долгосрочных взаимовыгодных отношений с ключевыми партнерами, в том числе и поставщиками — это …
51. Риск в процессе снабжения уменьшается при …
52. … поставщика — это фиксация по мере выполнения заказа сведения о том, отвечало ли выполнение заказа критериям качества, количества, стоимости, доставки, обслуживания и другим срокам и условиям — это …
53. … — это попытка найти вариант уменьшения расходов, проводя сравнительную оценку функции, выполняемой закупленными товарами и расходами
54. Лоуренс Майлс разработал анализ…
55. … — это процесс взаимодействия организации со своим окружением, постановки долгосрочных целей и достижения бизнес-целей путем продуктивного и эффективного размещения ресурсов
56. Предоставление в распоряжение компании-покупателя знаний и способностей поставщика — это …
57. Существенное сокращение денежных инвестиций в запасы сырья путем улучшения планирования и выбора поставщика позволяет …
58. Неверно, что к вопросам маркетинговой логистики относится оптимизация …
59. Поставщик, отобранный в ходе сравнения конкурентов и получивший впоследствии, как минимум, один заказ — это … поставщик
60. Оценка личных контактов между поставщиком и служащими всех отделов компании покупателя — это …
61. Сбор информации о предприятиях поставщика с уточнением их возможностей и ограничений — это …
62. Разделение поставщиков материально-технических ресурсов по объемам закупаемых компанией МТР — это … анализ
63. Неверно, что процесс планирования снабжения сконцентрирован на …
64. Предложения на участие в тендере высылаются ограниченному числу компаний, отобранных в результате исследования, при проведении …
65. Неверно, что повышение эффективности и конкурентоспособности предприятия посредством управления функцией снабжения можно осуществить, …
66. Неверно, что проводимые предприятием закупки являются …
67. Неверно, что оценка существующих поставщиков может быть …
68. … ресурсы и услуги – это ресурсы и услуги, по которым неудовлетворительная деятельность поставщиков может обернуться серьезными проблемами для компании
69. Неверно, что контроль в системе управления закупками проводится на уровне …
70. Неверно, что исследование поставщиков включает в себя …
71. Современные тенденции развития процесса снабжения можно выразить как …
72. Задачи функции снабжения можно рассматривать в … аспекте
73. Риск в процессе снабжения возрастает при …
74. Средством полуформальной оценки является …
75. Изучение материально-технических ресурсов включает …
76. Изучение материально-технических ресурсов должно …
77. Тендер – это …
78. … это основная(ые) проблема(ы), которыю(е) приходится решать в процессе определения целей и стратегии компании
79. … это один из основных факторов развития процесса снабжения
80. Маркетинг отношений — это …
81. Риск в процессе снабжения уменьшается при …
82. Средством формальной оценки является …
83. Анализ ценности — это …
84. Анализ ценности впервые был разработан …
85. Стратегия – это …
86. Поддержку снабжения со стороны поставщика понимают как …
87. Повышения эффективности и конкурентоспособности предприятия посредством управления функцией снабжения можно достичь, …
88. … относится к вопросам маркетинговой логистики
89. Существующий поставщик – это поставщик…
90. Средством неформальной оценки является …
91. Анализ производственных возможностей поставщика — это …
92. ABC-анализ в маркетинговом управлении поставками – это разделение …
93. Процесс планирования снабжения сконцентрирован на …
94. Закрытый тендер проводится при условии, что предложения …
95. Повышения эффективности и конкурентоспособности предприятия посредством управления функцией снабжения можно достичь, …
96. Проводимые предприятем закупки …
97. Оценка существующих поставщиков может быть …
98. «Критические» ресурсы и услуги – это ресурсы и услуги, …
99. Контроль в системе управления закупками проводится …
100. Исследование поставщиков включает в себя …
101. Принцип ABC-анализа основан на …
102. Карточка поставщика …
103. Концепция управления поставками зависит главным образом от …
104. Проводимые на предприятии закупки …
105. … — это наиболее важный(е) фактор(ы) при оценке потенциальных источников снабжения
106. Выбирая источник снабжения необходимо выбрать …
107. Задачей контроля в системе управления закупками является …
108. Стратегическое планирование – это …
109. Типичными областями формирования целей снабжения являются …
110. Система мониторинга товарных запасов …
111. … — это современная тенденция управления закупками
112. Функция снабжения рассматривается в … аспекте
113. Риск в процессе снабжения возрастает при …
114. Ежегодные совещания между высшим менеджментом компании-покупателя и компании-поставщика является средством … оценки
115. Неверно, что изучение материально-технических ресурсов изучение …
116. Материально-технических ресурсы изучают для того, чтобы …
117. Тендер – это …
118. Неверно, что взаимосвязь стратегии снабжения со стратегией компании основывается на …
119. … является важнейшей целью развития процесса снабжения
120. Практика построения долгосрочных взаимовыгодных отношений с ключевыми партнерами, в том числе и поставщиками — это …
121. Риск в процессе снабжения уменьшается при …
122. … поставщика — это фиксация по мере выполнения заказа сведения о том, отвечало ли выполнение заказа критериям качества, количества, стоимости, доставки, обслуживания и другим срокам и условиям — это …
123. … — это попытка найти вариант уменьшения расходов, проводя сравнительную оценку функции, выполняемой закупленными товарами и расходами
124. Лоуренс Майлс разработал анализ…
125. … — это процесс взаимодействия организации со своим окружением, постановки долгосрочных целей и достижения бизнес-целей путем продуктивного и эффективного размещения ресурсов
126. Предоставление в распоряжение компании-покупателя знаний и способностей поставщика — это …
127. Существенное сокращение денежных инвестиций в запасы сырья путем улучшения планирования и выбора поставщика позволяет …
128. Неверно, что к вопросам маркетинговой логистики относится оптимизация …
129. Поставщик, отобранный в ходе сравнения конкурентов и получивший впоследствии, как минимум, один заказ — это … поставщик
130. Оценка личных контактов между поставщиком и служащими всех отделов компании покупателя — это …
131. Сбор информации о предприятиях поставщика с уточнением их возможностей и ограничений — это …
132. Разделение поставщиков материально-технических ресурсов по объемам закупаемых компанией МТР — это … анализ
133. Неверно, что процесс планирования снабжения сконцентрирован на …
134. Предложения на участие в тендере высылаются ограниченному числу компаний, отобранных в результате исследования, при проведении …
135. Неверно, что повышение эффективности и конкурентоспособности предприятия посредством управления функцией снабжения можно осуществить, …
136. Неверно, что проводимые предприятием закупки являются …
137. Неверно, что оценка существующих поставщиков может быть …
138. … ресурсы и услуги – это ресурсы и услуги, по которым неудовлетворительная деятельность поставщиков может обернуться серьезными проблемами для компании
139. Неверно, что контроль в системе управления закупками проводится на уровне …
140. Неверно, что исследование поставщиков включает в себя …