Маркетинговое консультирование.фмен_БАК

Скачать тест — (Маркетинговое консультирование.фмен_БАК_984b8ab2.pdf)

1. Что представляет собой бизнес-консультирование?
2. Какую цель преследует бизнес-консультирование?
3. Какой методологии не относится к основным методам бизнес-консультирования?
4. Какое понятие описывает процесс бизнес-консультирования для выявления проблем и предложения решений?
5. Какой фактор важен для успешного бизнес-консультирования?
6. Что такое «фаза диагностики» в процессе бизнес-консультирования?
7. Какой метод разработки решений является ключевым для бизнес-консультирования?
8. Что означает термин «контрактное бизнес-консультирование»?
9. Что такое «трансформационное бизнес-консультирование»?
10. Какой показатель используется для оценки эффективности проведенного бизнес-консультирования?
11. Что такое консалтинговая услуга?
12. Какие виды консалтинговых услуг существуют на рынке?
13. В чем заключается основная задача консультанта?
14. Что такое SWOT-анализ в консалтинге?
15. Что включает в себя финансовый консалтинг?
16. Что такое «контрактное бизнес-консультирование»?
17. Что означает понятие «фаза диагностики» в консалтинге?
18. Какие менеджерские консультационные услуги могут быть предоставлены консультантом?
19. Какой показатель используется для оценки эффективности проведенного консультирования?
20. Установите последовательность основных этапов коммуникации между консультантом и компанией-заказчиком.
21. Установите последовательность основных шагов в процессе согласования работы между консультантом и заказчиком
22. Установите соответствие между видами коммуникации и их описаниями:
23. Установите последовательность этапов оценки эффективности консультационного проекта
24. Установите последовательность этапов разработки и представления консультационного отчета.
25. Установите соответствие между типами консультационных услуг и их основными преимуществами:
26. Установите последовательность шагов в разработке стратегии предприятия
27. Установите последовательность этапов разработки маркетинговой стратегии предприятия.
28. Установите соответствие между видами конкурентных стратегий и их описанием:
29. Установите последовательность этапов разработки операционной стратегии предприятия.
30. Что такое маркетинговое консультирование?
31. В чем заключается основная задача маркетингового консультанта?
32. Что такое маркетинговый аудит?
33. Какие методы могут использоваться в маркетинговом консультировании?
34. Что включает в себя маркетинговое исследование?
35. Что такое «контрактное маркетинговое консультирование»?
36. Что означает понятие «маркетинговая стратегия» в контексте консультирования?
37. Какие маркетинговые услуги могут быть предоставлены консультантом?
38. Какой показатель используется для оценки эффективности проведенного маркетингового консультирования?
39. Что такое консультационный процесс?
40. Какие основные навыки должен иметь консультант?
41. Какие этапы включает в себя консультационный процесс?
42. В чем заключается роль компании-заказчика в консультационном процессе?
43. Какие основные принципы взаимодействия консультанта и компании-заказчика?
44. Что такое «тестирование консультационных решений»?
45. Что включает в себя этап «контроль и оценка результатов» в консультационном процессе?
46. Какие преимущества может получить компания-заказчик от работы с консультантом?
47. Какие обязательства должна соблюдать компания-заказчик в консультационном процессе?
48. Какие инструменты могут использоваться для оценки эффективности проведенного консультирования?
49. Что включает в себя основной процесс маркетингового консультирования?
50. Какие навыки необходимы для успешной работы маркетингового консультанта?
51. Какие этапы включает процесс маркетингового консультирования?
52. Какую роль играет компания-заказчик в маркетинговом консультировании?
53. Что такое «тестирование маркетинговых решений»?
54. Какова цель маркетингового консультирования?
55. Какие инструменты могут использоваться для оценки эффективности маркетингового консультирования?
56. Какие преимущества для компании может дать работа с маркетинговым консультантом?
57. Какие основные принципы взаимодействия маркетингового консультанта и компании-заказчика?
58. Какие обязательства должна соблюдать компания-заказчик в процессе маркетингового консультирования?
59. Какое понятие является основным в разработке стратегии предприятия?
60. Какой подход к разработке стратегии наиболее эффективен?
61. Что такое конкурентное преимущество предприятия?
62. Что такое маркетинговая стратегия предприятия?
63. Что такое стратегическое планирование предприятия?
64. Что такое цель оптимизации организационной структуры отдела сбыта?
65. Какая из перечисленных моделей организационной структуры наиболее подходит для отдела сбыта в крупной компании?
66. Какие факторы нужно учитывать при оптимизации организационной структуры отдела сбыта?
67. Какие изменения можно внести в организационную структуру отдела сбыта для улучшения клиентского обслуживания?
68. Какие преимущества принесет оптимизация организационной структуры отдела сбыта?
69. Какие методы анализа можно использовать при оптимизации организационной структуры отдела сбыта?
70. Что означает термин «дезинтеграция» при оптимизации организационной структуры отдела сбыта?
71. Какая роль у коммуникаций в оптимизации организационной структуры отдела сбыта?
72. Какие изменения могут потребоваться в процессах обучения и развития сотрудников при оптимизации организационной структуры отдела сбыта?
73. Какие рекомендации можно дать для успешной реализации оптимизации организационной структуры отдела сбыта?
74. Что представляет собой бизнес-план?
75. Что такое стадии жизненного цикла бизнес-проекта?
76. Какой фактор необходимо учитывать при анализе рентабельности бизнес-проекта?
77. Для чего проводится экспертиза бизнес-плана?
78. Что включает в себя SWOT-анализ в рамках экспертизы бизнес-плана?
79. Какие аспекты оцениваются при экспертизе маркетингового раздела бизнес-плана?
80. Какие критерии используются для оценки финансового раздела бизнес-плана?
81. Какой вид анализа используется для оценки рисков в бизнес-проекте?
82. Какая роль эксперта при проведении экспертизы бизнес-плана?
83. Что такое информационные технологии (ИТ) в маркетинге?
84. Какую роль играют ИТ в маркетинге?
85. Какие преимущества предоставляют социальные медиа в маркетинге?
86. Что такое аналитика в маркетинге?
87. Какие приемы аналитики помогают повысить эффективность маркетинговых кампаний?
88. Что такое электронная коммерция в маркетинге?
89. Какие преимущества предоставляет электронная коммерция в маркетинге?
90. Какие мобильные технологии используются в маркетинге?
91. Какие преимущества предоставляет использование мобильных технологий в маркетинге?
92. Какое определение соответствует тактическому маркетингу для консалтинговых компаний?
93. Какой инструмент тактического маркетинга позволяет эффективно достигать целевой аудитории?
94. Какую роль играет имидж в тактическом маркетинге для консалтинговых компаний?
95. Установите соответствие между видами ростовых стратегий и их описанием:
96. Какую роль играет управление отношениями с клиентами (CRM) в тактическом маркетинге для консалтинговых компаний?
97. Какая роль отводится ценообразованию в тактическом маркетинге для консалтинговых компаний?
98. Какой вид тактического маркетинга использует индивидуальные предложения и скидки для клиентов?
99. Какую роль играют референции и отзывы клиентов в тактическом маркетинге для консалтинговых компаний?
100. Расположите следующие этапы бизнес-консультирования в правильной последовательности:
101. Сопоставьте следующие основные задачи бизнес-консультанта с их описаниями:
102. Расположите следующие этапы бизнес-консультирования для клиента в правильной последовательности:
103. Сопоставьте следующие типы консультационных проектов с их описаниями:
104. Расположите следующие составляющие успешного бизнес-консультирования в правильной последовательности:
105. Сопоставьте следующие важные навыки бизнес-консультанта с их описаниями:
106. Расположите следующие этапы бизнес-консультирования в правильной последовательности:
107. Сопоставьте следующие характеристики эффективного бизнес-консультирования с их описаниями:
108. Расположите следующие этапы бизнес-консультирования в правильной последовательности:
109. Сопоставьте следующие типы бизнес-консультирования с их описаниями:
110. Установите последовательность основных этапов разработки консалтингового проекта
111. Установите соответствие между типами консультационных услуг и их возможными
112. Установите последовательность этапов проведения маркетингового исследования.
113. Установите соответствие между видами консалтинговых услуг и их основными задачами:
114. Установите последовательность основных шагов создания бизнес-плана.
115. Установите последовательность этапов проведения аудита маркетинговой стратегии.
116. Установите соответствие между видами маркетинговых исследований и их задачами:
117. Установите последовательность шагов разработки маркетинговой стратегии.
118. Установите соответствие между типами маркетинговых услуг и их основными задачами:
119. Установите последовательность этапов проведения маркетингового аудита.
120. Установите последовательность основных этапов взаимодействия консультанта и компании-заказчика.
121. Установите соответствие между типами консультационных услуг и их вариантами реализации:
122. Установите последовательность этапов разработки лидерства в затратах стратегии.
123. Установите соответствие между видами диверсификационных стратегий и их описанием:
124. Установите последовательность этапов разработки инновационной стратегии предприятия.
125. Установите соответствие между типами стратегий и их основными преимуществами:
126. Установите последовательность этапов проведения экспертизы бизнес-проекта.
127. Установите соответствие между видами бизнес-проектов и их особенностями:
128. Установите последовательность этапов разработки бизнес-плана.
129. Установите соответствие между видами экспертизы и их основными задачами:
130. Установите последовательность основных шагов при проведении экспертизы бизнес-плана.
131. Установите соответствие между видами рисков и их описаниями:
132. Установите последовательность основных этапов проведения финансовой экспертизы.
133. Установите соответствие между видами анализа и их описаниями:
134. Установите последовательность шагов при проведении маркетинговой экспертизы.
135. Установите соответствие между видами контроля и их особенностями:
136. Установите соответствие между видами информационных технологий и их предназначением:
137. Установите последовательность основных шагов при выборе CRM-системы.
138. Установите соответствие между видами аналитических инструментов и их функциональностью:
139. Установите последовательность этапов внедрения электронной коммерции.
140. Расположите следующие этапы тактического маркетинга в правильной последовательности:
141. Сопоставьте следующие тактические маркетинговые инструменты с их описаниями
142. Расположите следующие этапы тактического маркетинга для консалтинговой компании в правильной последовательности:
143. Сопоставьте следующие цели тактического маркетинга с их описаниями:
144. Помощь бизнесам в улучшении эффективности и результативности- это…
145. Какой методологии не относится к основным методам бизнес-консультирования?
146. Какое понятие описывает процесс бизнес-консультирования для выявления проблем и предложения решений?
147. Услуга по предоставлению консультаций и рекомендаций – это …
148. Предоставление консультаций и рекомендаций по маркетинговым вопросам- это…
149. Маркетинговый аудит. Маркетинговые исследования. Маркетинговый анализ- это виды…
150. Предоставление экспертных знаний и помощь в разработке маркетинговых стратегий- это задача …
151. Предоставление консультаций и рекомендаций- это …
152. Диагностика, разработка решений, внедрение и контроль- это этапы…
153. Аналитические и коммуникативные навыки необходимы для успешной работы …
154. Диагностика, разработка стратегии, внедрение и оценка результатов- это основные этапы процесса…
155. Рыночная ситуация и конкуренции. Финансовые возможности предприятия. Технические возможности предприятия- это необходимо учесть при оопределении…
156. Документ, описывающий основные аспекты бизнеса и план его развития- это…