Командообразование и методы групповой работы.ДРБ_УП:ПМ

Скачать тест — (Командообразование и методы групповой работы.ДРБ_У_64c0f7ca.pdf)

  1. Под категорией «кадры организации» следует понимать:
  2. Какой перечень задач точнее характеризует содержание управления персоналом. Выбрать и указать только одну группу задач управления персоналом:
  3. Возрастание роли стратегического подхода к управлению персоналом в настоящее время связано (выбрать и указать только одну группу факторов):
  4. Что следует понимать под категорией «персонал»?
  5. По форме резюме подразделяются (исключите лишнее):
  6. Краткость резюме заключается в:
  7. Конкретность резюме выражается в:
  8. К интервью обычно допускается:
  9. Вид интервью, которого не существует:
  10. Неструктурированное собеседование, форма и содержание которого заранее не определены является:
  11. Собеседование с работодателем, в ходе которого каждому из претендентов предъявляется один и тот же набор вопросов, называется:
  12. Коммуникационный процесс состоит из следующих элементов:
  13. При деловом общении фактор привлекательности заключается в том, что … . Закончите предложение.
  14. К невербальным средствам общения относят:
  15. К макробарьерам успешной коммуникации относят:
  16. Коммуникационная сеть — это:
  17. Адаптация — это:
  18. В чем заключается социально-психологический аспект адаптации?
  19. Выделите ключевой элемент адаптации
  20. Для ускорения процесса адаптации нового сотрудника необходимо:
  21. Развитие персонала — это:
  22. Какие методы наиболее эффективные для обучения персонала поведенческим навыкам (ведение переговоров, проведение заседаний, работа в группе). При необходимости указать несколько:
  23. Какие методы наиболее эффективные для обучения техническим приемам (ремонт несложной бытовой техники, электродвигателей, прием коммунальных платежей, расчет процентов по вкладам). При необходимости указать несколько:
  24. Карьера — это:
  25. Наиболее распространенный в практике организаций подход к управленческому развитию:
  26. Аттестация – это форма оценки человека, которую:
  27. Аттестация персонала — это:
  28. В чем заключается основной недостаток аттестации?
  29. К какой группе требований, предъявляемых руководителю, можно отнести аналитические способности?
  30. К явной функции аттестации относится:
  31. К каким методам управления персоналом Вы отнесете разработку положений, должностных инструкций:
  32. Какой метод в области совершенствования управления персоналом получил наибольшее распространение:
  33. Причинами сегментации персонала на «ядро» и «периферию» на предприятии (в организации) являются (при необходимости указать несколько):
  34. Характеристиками «ядра» персонала являются (при необходимости указать несколько):
  35. Оперативные планы разрабатываются сроком на:
  36. Под планированием понимают:
  37. Организационное планирование осуществляется:
  38. Если Вам придется объяснять, что представляет собой функция планирования, то Вы скажете что это: