Управление человеческими ресурсами.

Скачать тест — (Управление человеческими ресурсами._d9a2d9e2.pdf)

  1. Закон перемены труда отражает …
  2. Деятельность по отношению к человеческим ресурсам, которая определяет, насколько хорошо сотрудники исполняют свои служебные обязанности, – это …
  3. Основная ответственность за профессиональную ориентацию сотрудника ложится на …
  4. Для нового работника (кроме главного бухгалтера и директора) максимально возможная длительность испытательного срока …
  5. Собеседование с кандидатом на вакансию в крупной организации …
  6. В современных условиях прохождение тестирования в процессе отбора …
  7. Корпоративные центры как средство обучения персонала используются в рамках …
  8. При отборе кандидатов на вакансию работодатель отдаст предпочтение …
  9. Разработка систем мотивации сотрудников входит в круг обязанностей …
  10. Основанием для начала работы (независимо от способа оформления трудовых взаимоотношений) являются …
  11. Стратегическая цель подсистемы регулирования численности персонала с позиции персонального менеджмента – это …
  12. Затраты по выплате заработной платы относятся к …
  13. Постоянная часть денежного вознаграждения сотрудника – это …
  14. Работодатели, ставящие целью экономию фонда заработной платы для замещения вакансии, …
  15. Цель профессиональной ориентации сотрудника – …
  16. Штатные полномочия включают право …
  17. Систематический сбор, оценка и организация информации о деятельности – это …
  18. Распоряжение – внутренний документ, который подписывается …
  19. Премиальную форму оплаты труда надо использовать …
  20. Внешние регламенты, регулирующие деятельность организации в сфере управления персоналом, относятся к…обеспечению
  21. Функциональная задача планирования потребностей организации в трудовых ресурсах относится к такому направлению кадровой работы, как …
  22. Основная цель политики развития персонала – …
  23. Демократический стиль руководства предполагает ориентацию на принцип …
  24. Под воздействием внешних факторов мотивы человека …
  25. С точки зрения организации системы управления персоналом специалист по персоналу должен …
  26. Управление человеческими ресурсами, в отличие от управления персоналом, подразумевает …
  27. При увеличении оклада сотрудника все доплаты …
  28. При организации психологической поддержки персонала небольшим компаниям целесообразно …
  29. Наиболее распространенная форма подготовки будущих руководителей среднего звена – …
  30. … детально регламентирует функциональные обязанности и права нанимаемого сотрудника
  31. Кадровая стратегия организации определяется как совокупность …
  32. Служба персонала в организационной структуре управления предприятием должна иметь статус …
  33. В системе персонального менеджмента штатное расписание …
  34. При найме квалифицированных специалистов наименее эффективный подход – …
  35. Окончательное решение о целесообразности найма кандидата принимает …
  36. Для противодействия конфликту, уже вошедшему в фазу кризисного развития, наиболее целесообразно использовать методы … характера
  37. За результаты психологической адаптации вновь нанятого сотрудника в первую очередь отвечает …
  38. Создание собственного учебного центра целесообразно …
  39. Правильное управление программой ориентации позволяет добиться таких результатов, как …
  40. Оптимальная численность службы персонала на предприятии составляет … от общей численности работающих
  41. … – фактор, наиболее тесно связанный с чувством удовлетворенности персонала своей работой
  42. Профессиограмма – это …
  43. Проблема средних постов в иерархии связана с тем, что …
  44. Требования к уровню профессионализма кандидата на должность наиболее высоки …
  45. Блок обеспечения системы управления персоналом включает … направлений
  46. Моральная мотивация сотрудников организации должна осуществляться …
  47. Основным методическим требованием к организации социальной поддержки является …
  48. Информация о конкретном содержании индивидуальных социальных пакетов сотрудников организации…