Управление проектами.ои(dor_СПО)

Скачать тест — (Управление проектами.ои(dor_СПО)_023df402.pdf)

В основе развития информационной системы лежит:
Информационная система выступает основной формой организации:
Информационная система включает в себя понятия расположенные:
К числу важнейших фаз жизненного цикла информационной системы относятся:
Целью стадий «формирование требований» и «разработка концепции» является:
Временной период, в течение которого система эффективно функционирует применительно к выбранному критерию оценки эффективности представляет собой…
Периодом, в течение которого осуществлялось производство этой продукции до момента ее замены, является…
Набор последовательных фаз проекта, определяемых для обеспечения лучшего контроля и управления понимается как…
Периодом, в течение которого информационная система эффективно функционирует, выступает…
Методология создания ИСУП отражена в нормативных документах, подавляющее большинство которых имеют силу… стандартов.
Сопоставьте модели жизненного цикла и их сущность:
Известно, что цели деятельности организации, реализующей крупномасштабные проекты, должны удовлетворять определенным требованиям. Какая формулировка цели компании, занимающегося производством и продажей продукции может быть признана соответствующей необходимым требованиям к целям?
Инициатором проекта может выступить:
К числу источников идей проектов относятся:
Причина отклонения проекта:
В рамках разработки концепции проекта осуществляется:
Для определения качества проекта необходимо:
На стадии инициации проекта выполняется определенный набор работ для его успешного…
Значимым фактором проработки идей для их запуска в рамках проекта является его…
К основным причинам появления (источникам) идей проектов относят …
К причинам отклонения проекта можно отнести…
Стадии формирование требований проекта:
Расставьте в необходимом порядке элементы технико-экономического обоснования проекта:
Игорь решил реализовать проект по строительству многоквартирного дома. В качестве модели управления проектом Игорь выбрал каскадную модель. Правильный ли выбор Игоря?
Проект – это деятельность по:
К факторам, которые определяют каждый конкретный проект, относятся:
К ключевым особенностям проекта относится:
Предметная область проекта – это:
Разработка плана управления содержанием и детализация содержания проекта начинается с:
Проект представляет собой полноценную …
Программа работ является совокупностью нескольких проектов, направленных на достижение общей…
Цель проекта – желаемый результат деятельности, достигаемый в пределах установленного…
Управление содержанием проекта включает в себя… процессов.
Сопоставьте основные компоненты сетевого планирнования и их сущность:
Было принято на базе предприятия реализовать инвестиционный проект. Срок проект был утвержден — 14 лет. Какой вид проекта реализует предприятие?
Исходной информацией для процесса разработки расписания является:
Обсуждение разработки расписания нужно начать с:
Разработка приемлемого расписания проекта зачастую является:
Пересмотр расписания и поддержание его реалистичности допускается:
Метод PERT был создан в:
При разработке расписания учитываются два основных типа ограничений…
Обсуждение разработки расписания нужно начать с его…
Степень критичности той или иной работы проекта также зависит от конкретной…
Метод PERT реализует… подход к определению продолжительности работ.
Расположите в правильном порядке процесс управления сроками проекта:
Олег решил выступить в качестве инвестора проекта. И в качестве инвестиций он выбрал инвестиции, которые прямо участвуют в производственном процессе, например, инвестиции в оборудование, здания, запасы материалов. Какой вид инвестиций выбрал Олег?
Требования к качеству на международном уровне определены стандартами ИСО серии:
Первая редакция международных стандартов ИСО серии 9000 вышла в:
Стандарты ИСО 9000 предполагают:
Приоритетное значение качества продукции проявляется в:
Ключевую роль в повышении качества играют:
Качество – это важный элемент управления…
На первых порах крупного промышленного производства проверка качества предполагала определение… продукции.
Качество испол нения проекта обеспечивается также и качеством его ключевого…
Руководящим документом организации является…
Соотнесите этапы работы над планом качества в проекте:
Расставьте в правильном порядке основные задачи планирования обеспечения качества проекта:
В компании Инга занимается построением сетевых моделей, отражающие взаимосвязи между работами, необходимыми для достижения конечной цели проекта. Ниже представлена сетевая модель, разработанная Ингой. Какой тип модели представлен?
Определение рисков на основе выявленных факторов их возникновения, документальное оформление их параметров предполагает:
Планирование мер реагирования на рисковые события включает в себя:
Для создания эффективного плана управления рисками рекомендуется включать в него:
Цель управления рисками проекта:
К основным методам идентификации рисков в проектах относится:
К методам качественной оценки рисков относится:
Система управления рисками может быть представлена в виде… этапов.
Технические характеристики, планирование, строительство, испытания и ввод в эксплуатацию составляют…
Эксплуатация и поддержание работоспособности, исторические данные по эксплуатации подобных объектов представляют собой…
Соотнесите основные методы идентификации рисков в проектах и их суть:
Расставьте в правильном порядке меры по снижению неблагоприятного воздействия на результаты и параметры проекта:
Руководитель проекта поручил Анне показать, какие затраты на выполнение работ проекта потребуются в каждый конкретный период времени (месяц, квартал, год) жизненного цикла проекта. В целях выполнения задания от руководителя Анна разработала план управления содержанием. Правильно ли сделала Анна?
К видам мотивации партнеров относится:
Чтобы добиться наилучшего результата в подборе проектной команды, следует избегать:
Чтобы обеспечить эффективную командную работу, менеджер проекта должен:
Формируя команду управления проектом, необходимо:
Бизнес-менеджер проекта:
Определенный набор функций и полномочий в проекте, созданный с целью распределения обязанностей между членами команды проекта – это…
Физическое или юридическое лицо, которое получает результат реализации проекта, является…
Организация или отдельные лица, для которых актуален предлагаемый проект и которые готовы оказать содействие в его реализуемости – это…
Право задействовать ресурсы проекта, принимать решения и утверждать одобрение действий или результатов – это… проекта.
Соотнесите представителей команды заказчика проекта и их функции:
Выстроите в необходимом порядке этапы матрицы ответственности:
Игорь для управления проектом использует программу Project Expert. В программе Игорем был разработан план, который представлен ниже. Какой вид плана представлен на картинке?
В основе коммуникационной стратегии всегда лежит:
Репутационный аудит необходим для:
К типичным целям коммуникационной стратегии можно отнести:
Концепция позиционирования бренда включает:
Долгосрочным планом развития отношения бренда с целевыми аудиториями является:
Процессы, связанные с обеспечением своевременной и соответствующей проектной информации, — это…
Для каждой целевой аудитории необходимо готовить собственные…
Поименованный набор элементов, являющихся результатами проекта, -это его…
Определение объектов управления конфигурацией выполняется на основе анализа запланированных… проекта.
Сопоставьте элементы идентификации конефигурации:
Расставьте в правильном порядке этапы разработки стратегии коммуникаций и их суть:
Руководитель проекта поручил Анне описать подходы к результативному вовлечению заинтересованных сторон в процесс управления проектом. В целях выполнения задания от руководителя Анна разработала план управления заинтересованными сторонами. Правильно ли сделала Анна?
Оценка проекта — важнейшая процедура на:
В оценку проекта следует включать:
К основным факторам, которые должны быть учтены в процедуре оценки, можно отнести:
К основным группам критериев, которые должны быть приняты во внимание при оценке и отборе проектов, можно отнести:
Для оценки реализуемости проектного расписания рекомендуется использовать метод:
В процедуре оценки должны быть учтены… результаты реализации проекта.
В качестве инструмента для реализации обозначенной цели в области оценки реализуемости проекта можно также использовать метод –…
Исследование сети расписания, при котором с помощью модели расписания просчитываются различные сценарии (например, задержка поставки или увеличение длительности отдельных операций) или моделируется воздействие непредвиденных внешних факторов, выполняется в формате…
Метод анализа сети расписания, который применяется к модели расписания, проанализированной методом критического пути – это…
Расставьте в необходимом порядке последовательность действий по реализации проекта в соответствии с гистограммой ресурсов:
Инна занимается распределением ответственности между участниками проекта. Ей был применен инструмент, показанный ниже. Какой инструмент применила Инна?
Главная проблема в управлении рисками:
К систематическим рискам относится:
Величина систематического (рыночного) риска определяется:
К несистематическим рискам относятся:
К макроэкономическим рискам относится:
Процесс расстановки приоритетов в отношении индивидуальных рисков проекта для дальнейшего анализа или действий, выполняемый путем оценки вероятности возникновения и воздействия рисков, — это…
Неопределенное событие или условие, которое в случае возникновения имеет позитивное или негативное воздействие, по меньшей мере, на один из аспектов проекта, — это…
Риски, не поддающиеся влиянию воздействием со стороны управления объектом, — это…
Риски, которые можно устранить частично или полностью в результате воздействия со стороны управления объектом, — это…
Расположите в корректном порядке этапы качественного анализа рисков:
Ниже представлена схема метода, который иллюстрирует взаимодействие различных факторов в проекте и помогают определить возможные причины (риски), которые могут оказать негативное влияние на решение заданной проблемы. Схема какого метода представлена ниже?
В качестве метода, позволяющего обеспечить подход поэтапного планирования, планирования набегающей волной, можно рассматривать:
Календарное планирование включает в себя:
Положительное значение метода ИСР проявляется в том, что он:
Менеджеры используют ИСР (WBS) при разработке:
К преимуществам структуры ИСР можно отнести:
Метод разработки детальных планов расписания проекта, многоуровневое расписание с переменной степенью детализации на каждом уровне – это…
Иерархическая структура работ WBS, или структура декомпозиции, представляет собой схему, впервые употребленную в США в…
Руководство и управление исполнением проекта – это процесс исполнения работ, определенных в плане управления проектом, для достижения…
Комплекс управленческих мероприятий, носящих систематический характер и направленных на обеспечение всеми участниками проекта требуемых характеристик качества, — это… проекта.
Сопоставьте уровни иерархического расписания структуры работ и их содержание:
Расположите в правильном порядке процессы управления рисками проекта в контексте иерархической структуры:
Руководитель проекта по строительству нефтеперерабатывающего завода дал задание участнику проекта определить, к какой группе производств относится нефтепереработка с позиции влияния на окружающую среду, а также привести несколько примеров производств, относящихся к данной группе. К какой группе производств относится нефтепереработка?
Анализ информации для заинтересованных сторон осуществляется по:
К источникам информации, для составления плана коммуникаций, относятся:
План коммуникаций проекта содержит описание:
К критериям подбора участников процесса коммуникаций можно отнести:
Наиболее удобным и наглядным инструментом планирования коммуникаций является:
Информационные и коммуникационные нужды участников проекта: кто нуждается в какой информации, когда и как она будет передана, — определяет…
Генерация, сбор и распространение информации для официального завершения фазы или проекта – это…
Наиболее удобным и наглядным инструментом планирования коммуникаций является…
Программное обеспечение, помогающее предприятиям автоматизировать основные бизнес-процессы и управлять ими для достижения оптимальной производительности – это…
Сопоставьте название и сущность следующих главных процессов:
Расположите в правильной последовательности процессы, необходимые для своевременного выполнения работ по расписанию проекта:
В начале XX в. руководители крупных производственных корпораций поняли, что традиционная функциональная организационная структура управления больше не отвечает потребностям их компаний. Если огромная фирма будет стремиться втиснуть всю свою деятельность в три-четыре основных отдела, то для эффективности контроля руководителя каждый отдел будет разбит на сотни подразделений. Кроме того, многие фирмы распространили свою деятельность на обширные регионы (другие страны), и одному руководителю стало очень трудно держать под контролем всю деятельность компании. Какая организационная структура появилась в результате решения описанных в кейсе проблем?
Подготовка персонала к завершению проекта включает следующие действия:
На этапе планирования проекта определяют следующий из необходимых параметров его реализации:
На стадии разработки проектно-технологической документации в составе проекта организации реализации проекта производится (разрабатывается):
На стадии материализации в составе проекта выполнение работ (ПВР) и организационно-технологических мероприятий осуществляется:
Требования к завершению процесса управления конфигурацией разрабатывает:
Все накопленные знания, приобретенные во время проекта, должны быть…
Сущность планирования проекта состоит в обосновании целей и средств их достижения на основе…
Для проверки соответствия ключевых результатов выполняется их …
Завершение процесса управления конфигурацией заключается в передаче заказчику ответственности за процесс подготовки и передачи…
Расположите в необходимой последовательности процессы в рамках управления рисками проекта:
При реализации проекта назрела конфликтная ситуация между подчиненными и руководством. Несколько сотрудников обвинили менеджмера в том, что всем назначают одинаковую заработную плату вне зависимости от вклада каждого участника. Какие теории мотивации необходимо изучить руководству для правильного понимания данной проблемы?
Целью работ на стадии «технический проект» является:
На стадии «Внедрение» происходит:
К глобальным проектным данным относится:
Согласно стандарту ISO/IEC 15288, в структуру ЖЦ следует включать следующие группы процессов:
Для управления большим количеством проектов и распределения их по различным критериям на разные уровни служит… – EPS.
OBS — это глобальная иерархическая структура, описывающая… по проектам организации.
Важной особенностью жизненного цикла ИС является его… (цикличность).
Раньше всех возникла … модель ЖЦ ИС.
Особенностью каскадной модели является… выполнения ее этапов.
Расставьте в необходимом порядке стадии фаз ЖЦ ИС:
К стадии определения рисков относится:
К числу требований по коммуникациям проекта относится:
К стадии инициирования относится:
Приоритетный вопрос стадии инициации проекта:
После определения предметной области в рамках инициации проекта рассчитывается…
В рамках определения стоимости проекта значимую роль играет разработка укрупненного…
Этап инициирования проекта характеризуется большой степенью… исходных и результирующих данных
Устав проекта должен подробно прописывать… его участников
В процессе разработки технико-экономического обоснования проводится… проекта.
Соотнесите задачи и процедуры в рамках инициации проекта:
Требования к проекту оформляются в:
Подтверждение содержания проекта осуществляется:
К основным функциям управления проектом, входящим в его ядро, относится:
К основным функциям управления проектом, не входящим в его ядро, относится:
Разработка плана управления содержанием и детализация содержания проекта начинается с анализа… о проекте.
Требования к проекту оформляются в… на проект.
Создание иерархической структуры работ (ИСР) — процесс разделения поставляемых результатов проекта и работ проекта на меньшие компоненты, которыми проще…
Реализация проекта осуществляется в рамках определенных организационных…
В качестве инструмента управления предметной областью проекта используется…
Расставьте в правильной последовательности процессы управления содержанием проекта:
Метод PERT был создан в:
Метод PERT позволяет:
Метод PERT применяется для:
Основное отличие PERT от CPM заключается в том, что продолжительности работ:
Критический путь обычно характеризуется… полным временным резервом.
При проходе вперед анализируется вариант выполнения проекта при… начале всех работ.
Вариант выполнения проекта, для которого продолжительность равна разности позднего финиша и раннего старта, представляет собой…
В управлении проектами существует одна очень крупная проблема — значительная часть проектов выполняется с существенным… установленных сроков.
Критическая цепь представляет собой метод анализа сети, который изменяет расписание проекта с учетом доступности…
Соотнесите проблемные зоны управления проектами по МКП/PERT:
Согласно исследованиям, на исправление брака уходит примерно:
Теоретической основой выборочного контроля качества являются работы:
За качество результатов и процессов проекта отвечает:
Стандарты качества определяются на стадии:
Ответственный за согласование и организационную поддержку сотрудник размещает документы по качеству проекта в…
Управляющая система создает и обеспечивает…
Управление качеством проекта должно быть ориентировано как на управление проектом, так и на…
Особое внимание к планированию и обеспечению качества уделяется в… проектах.
Определение конкретного перечня стандартов качества, которым необходимо следовать при проведении работ по проекту, и мероприятий, необходимых для обеспечения требований этих стандартов – это…
Соотнесите этапы формирования продукции и их суть:
К числу основных методов количественной оценки проектных рисков можно отнести:
На этапе проектирования и разработки значительное воздействие имеют:
Наиболее частым источником рисков являются:
Неопределенное событие или условие, которое положительно или отрицательно влияет на цели проекта является…
Риски, связанные преимущественно с применяемым инструментарием для создания продукта проекта – это…
Потенциально возможное событие, которое может нанести ущерб или принести выгоды проекту, называют…
Сумма денег или промежуток времени, не включаемые в базовый план стоимости или расписания проекта и используемый руководством для предотвращения негативных последствий ситуаций, которые невозможно спрогнозировать – это…
Общий подход к управлению рисками в рамках данного проекта описывает… управления рисками.
Определением конкретных подходов, инструментов и источников данных, которые будут использоваться для управления рисками в данном проекте занимается…
Соотнесите элементы плана управления рисками с их содержанием:
Структурные единицы для управления проектом следует создавать в случае:
«Матрица ответственности» применяется для:
На ранних стадиях жизненного цикла проекта обычно строят:
Применение матрицы ответственности позволяет проектным менеджерам:
По вертикали в матрице отражаются только… аботы проекта.
Особый метод определения функциональных областей, ключевых направлений деятельности, критериев принятия управленческих решений, где существуют неясности представляет…
Основные игроки начинания (заказчик и подрядчик) организовывают собственные группы во главе со своими менеджерами, которые подчиняются общему…
Центр утверждения оперативных решений, в частности, по вопросам предметной области деятельности заказчика, представляет…
Кроме задач планирования, в обязанности координатора от исполнителя входит решение всех текущих вопросов взаимодействия с…
Соотнесите название представителя команды управления и его функционал:
К целевым группам, на которые направлены действия, описанные в плане коммуникаций, относятся:
В должностные обязанности менеджера по управлению конфигурацией обязательно входит:
Своевременное создание инфраструктуры проекта является одним из критических факторов успеха на этапе:
Структура прикладного решения (конфигурации) определяется:
Техническое и организационное обеспечение проекта образуют его…
Инфраструктура проекта выступает в качестве одного из объектов управления его…
Выделение рабочей подсети для организации взаимодействия членов рабочей группы проекта обеспечивает его…
При построении ИТ-инфраструктуры осуществляется проектирование и создание ее разнообразных…
Набор элементов конфигурации, формально определенный и зафиксированный по времени в процессе жизненного цикла ИС, — это её…
Сопоставьте составляющие разработки стратегии управления конфигурацией проекта и их сущностных аспектов:
Выравнивание ресурсов используется для:
Целью оценки реализуемости проекта является:
Документация по пакету планов проекта включает:
Фактором формирования анализа человеческих ресурсов выступило:
Совокупность различных качеств людей, определяющих их трудоспособность к производству материальных и духовных благ, — это…
Наиболее распространенный метод оценки эффективности человеческих ресурсов – это…
В качестве обобщенного показателя, характеризующего в современных условиях качество человеческих ресурсов, на государственном уровне, используется категория…
Знания, умения, профессиональные навыки и опыт работы физического лица, необходимые для выполнения им определенной трудовой функции отражает понятие…
В качестве инструмента оценки организационной зрелости возможно использовать…
Сопоставьте этапы выбора проекта для внедрения и их суть:
К рискам непосредственно проекта можно отнести:
Возможным вариантом анализа инвестиционного риска является:
К результатам качественного анализа рисков можно отнести:
Эксперты, привлекаемые для оценки рисков, должны:
Качественный анализ инвестиционных рисков проводится на стадии разработки…
Методика, позволяющая определять ранг риска отдельно для каждой цели процесса/проекта, — это…
Формализация принятия результатов выполнения этапов и работ проекта, — это… проекта.
В первую очередь, процесс подтверждения содержания проекта направлен на…
Сопоставьте шаги проведения качественного анализа рисков и их суть:
Сопоставьте компоненты процесса подтверждения содержания проекта и их звенья:
Необходимость реализации корректировки плана управления проектом ЖЦ ИС может возникнуть на этапе:
Руководство и управление исполнением проекта включают в себя:
Выполнением запланированных операций проекта и управляет разнообразными техническими и организационными связями, которые существуют в рамках проекта, руководит:
На процесс руководства и управления исполнением проекта напрямую влияет:
Суть работы менеджера проекта в рамках системы управления качеством состоит в сравнении текущего уровня качества с…
План управления проектом, описание содержания проекта и прочие результаты поставки нужно выдерживать путем организации непрерывного интегрированного…
Любой член проектной команды или даже участник проекта, находящийся внутри организации, может подать PCR при условии того, что содержание проекта…
По возможности, рекомендуется реализовать изменения на ранних стадиях проекта, в то время, когда стоимость их реализации…
Классическим именем для файлов изменений является…
Расставьте в правильном соотношении шаги по созданию календарного плана проекта и их суть:
К числу эффективных рекомендаций для разработки матрицы коммуникаций можно отнести:
Согласно Галоппену, исходной точкой планирования любой деятельности по обучению является определение целевой аудитории:
К примерам типовых ролей, реализуемых в ERP-системах, можно отнести:
Присвоение каждому сотруднику конкретной роли производится:
К примерам типовых ролей, реализуемых в ERP-системах, относится…
В ИТ-проектах при планировании обучения происходит непосредственное «связывание» конкретных пользователей с…
Процесс определения и документирования конкретных действий, которые необходимо выполнить для получения результатов по проекту, — это…
Процесс оценки количества рабочих периодов, требуемых для завершения отдельных операций с учетом оценки ресурсов, — это…
Процесс мониторинга статуса проекта для актуализации расписания проекта и управления изменениями базового расписания, — это…
Соотнесите звенья, соответствующие правилу CLEAR, и их сущность:
Извещение менеджмента проекта, заказчика и персонала подразумевает:
Процесс тестирования как таковой призван:
Ключевым объектом процесса тестирования служат:
Содержание тестового сценария включает в себя:
Управление рисками охватывает весь цикл проекта – от подготовки до завершения, но наиболее важным — правильная и «честная» оценка будущих рисков на стадии…
Процесс тестирования как таковой призван обеспечить безболезненный перенос результатов проекта в…
На этапе первого интеграционного тестирования спроектированный прототип системы впервые проверяется…
План перехода к продуктивной эксплуатации должен содержать подробное описание перехода от текущих методов работы и использования текущей системы к новым методам работы в условиях новой… среды предприятия.
Сопоставьте стадии системы планов и их суть:
Передача заказчику результатов процесса УК должна быть согласована с передачей результатов, связанных с разработкой и тестированием…
Руководитель проекта Петр встречается с группой менеджеров компании-клиента, чтобы лучше выяснить требования по проекту внедрения системы документооборота. Менеджеры компании-клиента не понимают, почему руководитель проекта решил встретиться с рядовыми сотрудниками, они спрашивают Петра о том, почему он хочет разговаривать с немотивированной группой работников, которые к тому же имеют высокий показатель текучести кадров. Как объясняет Петр свое решение?
В ходе анализа заинтересованных сторон руководитель проекта Анна Иванова обнаруживает, что есть три новых участника, которые необходимо добавить в реестр заинтересованных сторон. Она кодировала их как № 1, № 2 и № 3. В ходе дальнейшего анализа выясняется, что № 1 выразил озабоченность по поводу реализации проекта, № 2 вообще не знает о проекте, а № 3 проявляет к проекту большой интерес. Каков порядок действий руководителя проекта Анны Ивановой в работе с новыми заинтересованными сторонами?
Директор завода Сергей Петров решил, что все заказы будут рассматриваться как проекты. А в обязанности руководителей проектов будет входить ежедневный контроль всех заказов. Руководителю проекта не нужно составлять план его реализации, а только составлять ежедневные отчеты о статусе проекта. К Как бы вы определили эту ситуацию? Можно ли рассматривать заказы как проекты в данном случае?
Олег назначен на новый проект. В ходе инициации он узнает, что этот проект пытались реализовать уже несколько раз, но увы, безуспешно. Ему удалось выяснить, что старт проекта отменялся из-за различных взглядов стейкхолдеров. Примером чего является получение подобной информации?
Вы принимаете проект во время процесса планирования группы и обнаруживаете, что семь человек подписали устав проекта. Что из следующего должно вас больше всего беспокоить?
Один из принципов современной организации, сформулированных П. Друкером, звучит так: «Каждый отдельный работник должен иметь возможность работать одновременно в различных структурах организации». Каким образом данное требование должно осуществляться?
Ольга Пчелкина решила реализовать мегапроект с бюджетом $1,5 млрд. Для этого она назначила одного управляющего, установила максимально простую форму графика проекта и осуществила гибкую организацию команды проекта. Правильно ли поступила Ольга? Характерны ли данные действия при реализации мегапроектов или они подходят для реализации проектов другого типа?
Было принято решение реализовать на базе предприятия инвестиционный проект. Срок проект был утвержден — 14 лет. Какой вид проекта реализует предприятие?
При анализе инвестиционного проекта по увеличению производственных мощностей Пензенской шоколадной фабрики (покупка производственной линии) был проведен анализ стратегических групп шоколадных фабрик России. Что позволил спрогнозировать проведенный анализ?
Ольга занимается планированием инвестиционного проекта. И ей был разработан план, пример которого показан ниже. Какой именно план разработан Ольгой?
Инга решила реализовать малый инвестиционный проект. Однако, Инга не обладает опытом в реализации проектов. Также у Инги не заключены договоры на продажу изделий, которые будут произведены в результате реализации проекта. К кому необходимо обратиться Инге для оценки надежности показателей проекта?
Юлия решила реализовать инвестиционный проект «Строительство торгового центра». Юлия заранее озаботилась вопросом страхования рисков. Она собирается обратиться к специалисту для выявления страхуемых рисков, оценки степени защищенности проекта с помощью страхового покрытия и подготовки соответствующих рекомендаций. К кому следует обратиться Юлии с этими вопросами?
Руководитель проекта поручил Анне показать тот набор продуктов, услуг и результатов, который должен быть создан в результате выполнения проекта. В целях выполнения задания от руководителя Анна разработала план управления содержанием. Правильно ли сделала Анна?
Руководитель проекта поручил Анне описать инструменты и методы планирования стоимости проекта и контроля ее исполнения. В целях выполнения задания от руководителя Анна разработала план управления стоимостью. Правильно ли сделала Анна?
Имеются данные по работам проекта и времени их выполнения. Используя эти данные, определите продолжительность проекта.
Руководитель проекта поручил Анне описать все процессы, связанные с обеспечением информацией о проекте заинтересованных лиц проекта. В целях выполнения задания от руководителя Анна разработала план управления коммуникациями. Правильно ли сделала Анна?
Менеджер компании поставил своим подчиненным цель – увеличить объем продаж в последнем квартале года. Определите правильно ли сформулирована цель в соответствии с необходимыми требованиями к целям.
Планирование – процесс определения целей организации и поиск наиболее эффективных методов и средств их достижения в условиях действия ограничений по ресурсам и времени. Контроль – это количественная и качественная оценка и учет результатов деятельности организации. Связаны ли между собой эти функции менеджмента?
Александр вместе с другом решил реализовать инвестиционный проект. Бюджет проекта был определен в $20 млн. Какой вид инвестиционного проекта решил реализовать Александр?
Выручка от продажи продукции составляет 3 000 тыс. руб., переменные затраты – 2 000 тыс. руб., постоянные затраты – 600 тыс. руб. Определите объем продаж в критической точке.
Андрей подписал распоряжение о строительстве мусороперерабатывающего завода рядом с природно-охранным заповедником. Андрей уверен в современных очистных фильтрах и сооружениях, в том, что строительство данного завода не нанесет ущерба экологии. Однако после анонсирования данного решения местному населению поступило огромное количество жалоб. Нужно ли было Андрею учесть мнение местного населения о строительстве завода? Может ли повлиять мнение населения на процесс строительства?
После конференции встретились три руководителя проектов. Они стали обсуждать свои проекты. Большую часть времени они говорили о трудностях управления проектами. Двое руководителей говорили, что у них на проекте большое число заинтересованных сторон, из-за которых приходит много запросов на изменения. Кроме того, они столкнулись с проблемой мотивации работников. Третий руководитель обратил внимание на преимущества работы его компании с матричной структурой. Что конкретно упомянул третий руководитель, говоря об этих преимуществах?
Известно, что на линии расчетное количество товара составляет 3,8 ед. товара, а принятое количество – 4 ед. Чему равен коэффициент загрузки рабочего места на линии?
Вы работаете менеджером в фирме. В руководимом вами трудовом коллективе, который реализует проект, имеется неформальный лидер. Вы наметили в ближайшее время расширить сферу деятельности фирмы, провести некоторые изменения в структуре управления. Неформальный лидер, как вам сообщили, против предстоящих перемен. Выберите и обоснуйте наиболее эффективную в данной ситуации линию поведения менеджера.
Руководитель проекта провел разделение труда между участниками команды проекта: теперь каждый имеет свою зону ответственности. Однако выявилось, что участники команды имеют недостаточную информацию о работе друг друга, иногда действуют обособленно, что приводит к уменьшению или даже отсутствию необходимого сотрудничества при реализации проекта. Какая функция управления и в каких аспектах недостаточно использована руководителем?