Управление проектами в образовательной организации.ДРБ_ПиПН:ЭУРСО

Скачать тест — (Управление проектами в образовательной организации_b1e57525.pdf)

  1. Член команды управления проектом, лично отвечающий за все результаты проекта – это …
  2. Владельцем проекта и будущим потребителем его результатов является …
  3. Изменениям в проекте не должны подвергаться …
  4. Основное отличие проектной деятельности от операционной стоит в том, что …
  5. Основная функция руководителя проекта – это …
  6. Требования к качеству проекта определяет …
  7. Ответственность за качество проекта лежит на …
  8. Цель проекта – это …
  9. Требование заказчика, чтобы все консультанты организации исполнителя имели сертификаты профессионала по управлению проектами, является примером …
  10. Закрытие проекта может быть произведено …
  11. В случае перерасхода бюджета проекта, проект считается успешным если …
  12. Организационная структура управления проектом не бывает …
  13. Определение «Жизненный цикл проекта» — это …
  14. Понятие «фазы завершения проекта» — это …
  15. Определение ключевых событий и учет возможных внутренних и внешних сил воздействия на проект называется процессом … проекта.
  16. Точку безубыточности проекта характеризует …
  17. Управление риском проекта — это системное применение политики, процедур и методов управления …
  18. Руководитель проекта идентифицировал риск, который может произойти в проекте на самой последней стадии проекта, которая состоится через год. В связи с этим нужно создавать планы реагирования на риск …
  19. Член проектной команды не справляется с поставленным заданием, так как он не имеет опыта в проектной работе. Между тем, в организации нет никого более квалифицированного, чем он в требуемой области. В этой ситуации руководитель проекта должен …
  20. Основной причиной конфликтов в проекте является …