Управление персоналом в киберспортивной организации.фкибер_БАК

Скачать тест — (Управление персоналом в киберспортивной организаци_d4f9ed18.pdf)

Период времени, который связывается с развитием товарного направления менеджмента:
Концепция управления персоналом школы научного управления – это …
Крупнейшим представителем административной школы управления является …
Особенности, которые характеризуют концепцию бюрократии, согласно М. Веберу – это …
Концепции, которые исходят из идеи рациональных ожиданий и основываются на экономическом подходе к человеку – это …
Экономисты, которые стали авторами концепции человеческого капитала – это …
Основное положение теории человеческого капитала – это …
Особенность социального капитала по сравнению с другими видами капитала:
Признаки, которые являются основными для персонала в организации – это ….
Подход к рассмотрению персонала, который является самым распространенным в современной теории менеджмента – это …
Основные характеристики персонала организации, которые упоминаются в тексте:
Управление персоналом организации включает в себя:
Субъектом управления персоналом является …
Классификация персонала в узком смысле – это …
Задачи, которые решает каждая организация в работе с человеческими ресурсами – это …
Основные понятия, которые объединяет профессионально-квалификационная структура персонала – это …
Три укрупненные группы занятых, которые выделяет Международная организация труда (МОТ) по профессионально-квалификационной структуре – это …
Разделение персонала, которое принято на предприятиях индустриально развитых стран – это …
Основные задачи, которые решает система управления персоналом в организации – это …
Основные категории персонала, которые выделяются по месту в управленческой структуре – это …
Подсистемы, которые выделяются в системе управления согласно тексту – это …
На объект управления в системе управления влияет …
Внешняя среда организации включает …
Элементы, которые включает в себя внутренняя среда организации – это …
Задачи в организации …
Принципы управления персоналом, которые являются обязательными к исполнению и универсальными для любых компаний – это …
Принцип системности в управлении персоналом подразумевает …
Принцип управления персоналом, который связан с четким исполнением служебных обязанностей и требований директивной документации – это …
Принцип ответственности в управлении персоналом означает …
Принцип управления персоналом, который связан с грамотным использованием рычагов воздействия на персонал, включая материальные и моральные ресурсы – это …
Принцип целенаправленности управления персоналом подразумевает …
Принцип управления кадрами, который направлен на создание единой команды, где каждый участник берет на себя ответственность за результаты своего труда – это …
Характеристики, которые учитываются при подборе специалистов в компанию – это …
Принципы управления персоналом, которые требуют постоянного и неукоснительного применения – это …
Методы управления персоналом, которые относятся к организационно-распорядительным – это …
Какие из перечисленных характеристик являются особенностями проекта:
Какие из нижеперечисленных проектов относятся к социальным:
Тип проекта, который требует применения экономических и финансовых знаний и навыков – это …
Проект, который направлен на создание или модернизацию технического продукта или системы – это …
В чем разница между профессиональной ориентацией и деловой оценкой персонала:
Методы подбора сотрудников, которые можно выделить – это …
Метод оценки, который не может применяться при подборе персонала – это …
Основой ассессмент-центра при оценке персонала является …
Executive search как метод подбора персонала характеризует …
Стоимость услуги HeadHunting обычно составляет …
Преимущества, которые имеет рекрутмент по рекомендациям в подборе персонала:
Главной задачей кадровых агентств является …
Рекрутмент по рекомендациям внутри компании представляет собой:
Профессиональная ориентация не включает в себя …
Информация, которая должна быть учтена для проведения профессиональной ориентации – это …
Влияние на трудовое поведение человека помимо индивидуальных различий не может оказывать …
Преимущества, которые имеют лица с высоким психологическим возрастом при выполнении трудовых операций – это …
«Гендер» – это …
Стереотипы, которые могут существовать по отношению к роли женщин в организации – это …
Какая разница между задатками и способностями:
Базовые группы личности, которые были выделены К. Г. Юнгом – это …
Утверждение, которое характеризует экстраверта мыслительного:
Тип личности, которые склонен к творческой работе без постоянного контакта с окружающей средой – это …
Что характеризует индивидуума с высокой первичностью по теории Хейманса — Ле Сенна:
Одной из основных причин необходимости в развитии персонала в компании является …
Методы обучения, которые выделяют по способу организации:
Цели обучения, которые включает в себя профобучение и повышение квалификации (Hard Skills) – это …
Методы обучения, которые являются традиционными – это …
Какой из нижеперечисленных способов обучения является активным:
Форма обучения, которая соответствует обучению только одного сотрудника – это …
Вид обучения, который позволяет обучаемому изучать материал вне рабочего места – это …
Методы обучения, которые могут подходить для внутреннего обучения на рабочем месте – это …
Почему многие компании рассматривают корпоративное обучение как необходимый и непрерывный процесс:
Термин «микроленинг» в контексте корпоративного обучения означает …
Тренд в корпоративном обучении, который направлен на сочетание различных форматов обучения – это …
Тренд в корпоративном обучении, который акцентирует внимание на усилении эффекта обучения через сочетание различных форматов – это …
Метод обучения, который наиболее подходит для внутреннего обучения на рабочем месте – это …
Модель компетенций сотрудника по каждой должности представляет собой …
Этап оценки, который включает определение точки А для сотрудников, кому предстоит обучение – это …
Этап обучения персонала, который включает выбор провайдера образовательных услуг – это …
Критерием оценки эффективности обучения не является …
Главной целью оценки эффективности обучения является …
Особенность, которая является важной при подготовке специалистов в киберспорте – это …
Блок, который должен присутствовать в обучении специалистов в киберспорте – это …
Содержательные теории мотивации основываются на:
Мотивация труда формируется …
Основная идея классической теории мотивации заключается в …
Фактор, который не может влиять на мотивацию персонала в киберспортивной организации – это …
Роль, которую не играет мотивация персонала в киберспортивной организации – это …
Роль, которую не играет коммуникация в управлении персоналом в киберспортивной организации – это …
Мотивация трудовой деятельности – это …
Факторы, которые влияют на мотивацию трудовой деятельности: (Выберите несколько вариантов)
Потребность – это …
Мотив – это …
К мотиву трудовой деятельности можно отнести …
Идеал в мотивации – это …
Теории содержания в исследовании мотивации …
Уровни потребностей, которые включает иерархическая модель Маслоу – это …
Главной идеей иерархической модели Маслоу является …
Основной идеей двухфакторной теории мотивации Фредерика Герцберга является …
Внутренняя мотивация в киберспорте – это …
Командный дух в контексте мотивации в киберспортивной команде – это …
Важно ли учитывать психологические аспекты в мотивации киберспортсменов:
Факторы, которые поддерживают высокий уровень мотивации и эффективность игроков – это …
Процесс, который не оказывает влияние на карьерный успех работника – это …
Процесс профориентации представляет собой …
Основные этапы профориентации – это …
Профинформирование включает в себя:
Профотбор – это …
Виды профотбора:
Мероприятие, которое не направлено на успешную адаптацию сотрудника к новой должности – это …
Ключевым моментом для успешной адаптации сотрудника является …
Меры, которые могут сократить суммарные расходы на найм персонала – это …
Статистика по увольнениям новых работников в компаниях:
Понятие адаптация персонала в организации включает в себя …
Преимущества, которые предоставляет адаптация сотрудников для компании – это …
Пункт, который не является основной причиной текучести кадров в компаниях – это …
Веской причиной, из-за которой текучка в компании может превышать отраслевые нормативы может являться …
Ключевой целью адаптации персонала в организации является …
Вид адаптации, который связан с изменением доходов при смене компании-работодателя – это …
Требования, которые могут быть включены в психофизиологическую адаптацию – это …
Что собой представляет метод адаптации персонала, включающий подробные пояснения и показ новичкам, как выполнить задачу:
Метод адаптации персонала, который позволяет новичкам ознакомиться с коллегами и топ-менеджерами в неофициальной политике – это …
Метод повышения персонала, который предполагает ответы на вопросы новичков о коллективе и работе – это …
На какой стадии конфликта появляется явное (визуальное) проявление острых разногласий, достигнутое в процессе конфликта:
Латентный период конфликта характеризуется такой особенностью:
Стиль поведения в конфликтной ситуации, характеризующийся активной борьбой индивида за свои интересы, применением всех доступных ему средств для достижения поставленных целей – это:
Структура конфликта подразумевает …
Элементы, которые выделяют в структуре конфликтной ситуации – это …
Объектом конфликта являются …
Характер спорной ситуации можно охарактеризовать
Разногласия не могут начаться, пока они не будут выражены в конкретных взаимных поступках …
Изменения, которые могут свидетельствовать о том, что разногласия становятся реальными для субъектов конфликта – это …
Стратегии разрешения разногласий:
Четвертый этап развития конфликта означает …
Последствия, которые наступают на пятом этапе конфликта – это …
Факторы, которые могут привести к эмоциональному напряжению и конфликтам – это …
Подход к общению в коллективе, который способствует уменьшению конфликтов – это …
Мероприятия, которые могут помочь улучшить отношения в коллективе и уменьшить конфликты – это …
«Индивидуальный трудовой спор» согласно тексту – это …
Варианты обращений, которые предлагаются для разрешения индивидуальных трудовых споров (ИТС) – это …
Что делать, если в организации нет Комиссии по трудовым спорам (КТС):
Текст решения КТС включает в себя …
Срок предоставления сотруднику на обжалование решения КТС:
Направления менеджмента, которые выделяются в развитии теории и практики управления:
Принципы, которые лежат в основе концепции управления персоналом школы научного управления:
Основные методы и приемы труда, которые использовали представители школы научного управления – это …
Направления кадрового менеджмента, которые классифицируются на основе способов достижения конечных целей предприятия – это …
Пункты, которые являются основными функциями управления согласно концепции А. Файоля – это …
Принципы управления, которые были сформулированы А. Файолем – это …
Крупнейшим теоретиком школы человеческих отношений в управлении является …
Элементы, которые стали важными в теории человеческих отношений в управлении, разработанной Э. Мэйо – это …
Формой дохода на уровне индивида в рамках концепции человеческого капитала считается …
«Социальный капитал» – это …
Факторы, которые обеспечивают социальный капитал – это …
«Персонал» – это …
Специфика человеческих ресурсов по сравнению с другими видами ресурсов:
Вложения в человеческий ресурс дают больший эффект, чем в другие виды ресурсов …
Объектом управления персоналом является …
Функции, которые охватывает управление персоналом – это …
Вопросы, которые решают руководители и работники подразделений системы управления персоналом организации – это …
Задачу, которую имеет управление человеческими ресурсами – это …
Эффективность использования каждого отдельного работника определяет …
Категории работников, которые учитывает ст. 15 Трудового кодекса РФ – это …
Классификация персонала в широком смысле означает:
Система управления – это …
Управляемая подсистема в контексте управления предприятием – это …
Обратная связь в системе управления – это …
Основные составляющие, которые входят в структуру управления организацией:
Цель организации согласно тексту – это …
Принцип управления персоналом, который базируется на разделении уровней управления и специализации работников – это …
Принцип стимулирования в управлении персоналом – это …
Принцип управления персоналом, который подразумевает участие всех сотрудников в развитии компании и внесении своего вклада – это …
Принципы управления кадрами, которые относятся к частным принципам современного кадрового менеджмента – это …
Распорядительный метод управления персоналом включает в себя …
Административные методы управления персоналом обеспечивают …
Действия, которые включает в себя социально-психологический метод управления персоналом – это …
Методы управления персоналом, которые относятся к экономическим – это …
Какой из нижеперечисленных аспектов НЕ относится к социально-психологическим методам управления персоналом:
Особенность проекта, которую можно объяснить тем, что он не повторяет другие и имеет свою специфику – это …
Характеристики, которые относятся к мегапроекту – это …
Отличие мультипроекта от монопроекта:
К инвестиционным проектам относится:
Вид проекта, который направлен на создание или внедрение нового продукта, услуги или технологии – это …
Что требует проект, чтобы быть классифицированным как мегапроект:
Частью жизненного цикла проекта НЕ является …
Начальная фаза жизненного цикла проекта заключает в себе:
Главным лицом проекта, отвечающим за его проведение и достижение целей является …
К тенденциям в управлении трудовой деятельностью персонала не относится …
Подбор персонала в современной системе менеджмента организации – это …
Направление, которое начинает получать большее распространение при подборе персонала в современной России – это …
Направление подбора персонала, которое является самым дорогостоящим и эффективным – это …
Стадии, которые не включает систематический отбор персонала – это …
Личность как объект управления не включает в себя:
Основные индивидуальные различия между людьми, которые учитываются при подборе персонала – это …
Влияние, которое НЕ может оказывать профессиональный опыт на трудовую деятельность – это …
Проблема, которую может иметь интроверт мыслительный в трудовой деятельности – это …
Тип личности, который ориентирован на сиюминутную оценку ситуации и эмоциональное отношение к ней – это …
Основной составляющей типологии Хейманса — Ле Сенна не является ….
Символ, который обозначает лиц с низкой эмоциональностью по теории Хейманса — Ле Сенна – это …
Понятие «активность» по теории Хейманса — Ле Сенна – это …
Ключевым фактором для определения эффективности подбора персонала является …
Надежность теста характеризует …
Понятие валидности теста – это …
Задача, которую решает шкала лживости в тесте – это …
Основным результатом деловой оценки персонала является …
Для … организации необходима деловая оценка персонала:
Роль, которую выполняет деловая оценка в административных целях – это …
Целью, которой является предоставление информации о результатах труда работника – это …
Деловая оценка персонала …
Задачи, которые включает реализация целей деловой оценки – это …
Принцип деловой оценки, который связан с тщательной подготовкой и учетом индивидуальных особенностей – это …
Прозрачность в деловой оценке предполагает …
Принцип деловой оценки, который связан с оценкой работника со всех сторон – это …
Уровни деловой оценки персонала, которые применяются в организации – это …
Этапы, которые включает процесс деловой оценки персонала:
Ограничения, которые имеет оценка персонала – это …
Soft skills, которые акцентируются в обучении киберспортивных специалистов – это …
Более полному усвоению материала в образовательной программе киберспорта способствует …
Аспект, который включает в себя возможность участия в соревнованиях и лигах в киберспортивных образовательных программах:
Побуждения, которые относятся к неосознанным – это …
Трудовая мотивация – это …
Функции мотивационной сферы профессиональной деятельности бывают …
«Потребность в профессиональном труде» — это …
Стимулы в контексте мотивации – это …
Теории мотивации, которые относятся к группе теорий содержания – это …
Основателями теории мотивации достижения успеха являются …
Два разных мотива, которые выделяют в теории мотивации достижения успеха – это …
Особенности поведения, которые характерны для людей, мотивированных на достижение успеха – это …
Отличия в поведении, которые наблюдаются у людей, мотивированных на избегание неудачи – это …
Виктор Врум определяет интенсивность мотивации как …
Система мотивации персонала включает в себя …
Задачи, которые ставит перед собой система мотивации персонала – это …
Материальная мотивация сотрудников включает в себя …
Меры нематериальной мотивации, которые НЕ могут быть рассчитаны на всех сотрудников компании по умолчанию – это …
Российские компании как правило обращают больше внимания на материальную мотивацию …
Для того, чтобы система мотивации работала эффективно нужно …
К стимулирующим фактором мотивации в киберспорте НЕ относится …
Характеристика мотивации в киберспортивной организации, которая связана с постоянным совершенствованием навыков игроков – это …
Роль, которую играет профессиональная поддержка в мотивации киберспортсменов:
Особенности мотивации, которые характерны для киберспортивной организации – это …
Важно развитие командной культуры и лидерства в киберспортивной организации потому что …
Мотивация в контексте киберспортивной организации – это …
К целям адаптации персонала не относится:
Цель адаптации персонала, которая направлена на обход конкурентов на рынке – это …
Цель адаптации персонала, которая направлена на повышение качества продукции и услуг – это …
Важным аспектом для успешной адаптации персонала является …
Перед началом адаптации персонала необходимо …
Факторы, которые должны быть первостепенными при разборе требований к сотруднику – это …
Профессиональная адаптация персонала включает в себя …
Метод адаптации персонала, который помогает избежать повторения одних и тех же вопросов специалистам HR-служб – это …
Метод адаптации персонала, который представляет собой передачу опыта не «старым» сотрудником, опытным, но более молодым – это …
Отличие метода «шедуинг» от классического наставничества в том, что …
Инструменты адаптации персонала, которые можно использовать в дополнение к методам наставничества, баддинга и шеддуинга – это …
Мероприятия, которые могут быть включены в тимбилдинги:
Вторичный опыт сотрудника при адаптации означает то, что …
Конфликтная ситуация – это …
Когда в процессе производственной деятельности сталкиваются интересы разных людей или специальных групп, то основной причиной конфликта является …
Стиль разрешения конфликтов, который направлен на поиски решения за счет взаимных уступок, на выработку промежуточного решения, устраивающего обе стороны, при котором особо никто не выигрывает, но и не теряет – это …
Субъекты, которые могут выступать в роли субъекта разногласия – это …
Меру и значимость воздействия субъектов разногласия определяет …
Роль макросреды в конфликтной ситуации — …
К исходным условиям, создающим предпосылки для возникновения конфликта относятся …
Предпосылки, которые могут привести к зарождению конфликта – это …
Стратегии разрешения конфликта, которые относятся к активным позициям по удовлетворению интересов сторон – это …
Основные классификации конфликтов – это …
Виды конфликтов, которые могут быть связаны с массовыми беспорядками и возникают в местах с массовым скоплением людей – это …
Виды конфликтов, которые могут быть классифицированы по направленности – это …
Конструктивные конфликты представляют собой …
Виды конфликтов, которые могут возникать между деловыми партнёрами и коллегами – это …
Планируемые конфликты характеризует то, что …
Вертикальный конфликт – это …
Конфликты различают на конструктивные и деструктивные по …
Корпоративный конфликт представляет собой …
Виды конфликтов, которые существуют в рабочем коллективе по субъектному составу – это …
Положительные последствия, которые могут иметь конструктивные конфликты – это …
Отрицательные последствия неконструктивных конфликтов, котоыре могут возникнуть в коллективе – это …
Категории субъектов, которые могут участвовать в корпоративных конфликтах – это …
Проблемы в коллективе, которые может выявить руководитель в ходе конфликта – это …
Негативные последствия, которые могут возникнуть из-за нерешенных профессиональных конфликтов – это …
Виды конфликтов, которые не происходят в компаниях – это …
Следствием отсутствия четкого распределения ответственности в компании может быть …
Последствия невыполнения обязательств сотрудником – это …
Меры, которые могут помочь уменьшить конфликты из-за ограниченности ресурсов – это …
Признаки, которые являются необходимыми для признания ситуации как индивидуального трудового спора – это …
Вопросы, которые могут стать предметом индивидуального трудового спора – это …
Действия, которые требуются для признания ситуации как индивидуального трудового спора:
В каких случаях следует обращаться в суд, а не в КТС: