Управление бизнес-процессами предприятия.

Скачать тест — (Управление бизнес-процессами предприятия._582a3a57.pdf)

Что является преимуществом функционально-ориентированного подхода к управлению предприятием?
В чем заключается процессный подход?
Недостатки процессного подхода к управлению предприятием:
Что такое Основной бизнес-процесс?
Какие типы клиентов есть у процессов?
Владелец процесса отвечает за …
В основе процесса лежит …
Процесс можно разбить на …
Эффективность процесса – это …
В основе процессного управления лежит понимание того, что …
Какие виды потока информации используются для проведения анализа бизнес-процессов?
Какие шаги составляют цикл Деминга?
К вспомогательным процессам относятся …
Группы процессов делятся на …
К основным процессам относятся …
Какие методологии используются для описания БП?
Качественный анализ процесса осуществляется при помощи …
Количественный анализ процесса осуществляется при помощи …
Качественный анализ процесса осуществляется при помощи …
Количественный анализ процесса осуществляется при помощи …
Стандарт предназначен для описания рабочих процессов (потоков работ) …
CASE-технология – это совокупность …
Индуктивное мышление означает …
Проект реинжиниринга предприятия предполагает построение моделей двух видов …
Один из труднейших элементов реинжиниринга заключается в …
Дедуктивное мышление означает …
Лидер реинжиниринга может продемонстрировать свое лидерство с помощью …
Роли при реализации проектов реинжиниринга:
Логическая сущность реинжиниринга – это …
Системный реинжиниринг – это …
Физическая сущность реинжиниринга – это …
Общественно-историческая сущность реинжиниринга – это …
Реинжиниринг хозяйственных процессов – это организация …
Методика быстрого анализа решения (FAST) – это …
Перепроектирование процесса – это …
Бенчмаркинг процесса – это …
Инжиниринг процесса – это …
После реинжиниринга организационная структура фирмы становится …
Концепция «автоматизации бизнес-процессов» означает …
Концепция «реинжиниринг программного обеспечения» означает …
Концепция «реорганизации предприятия» означает …
Реинжиниринг – это …
Решающий фактор успеха реинжиниринга – это …
Реинжиниринг позволяет добиться резкого улучшения таких показателей, как …
Специфика реинжиниринга состоит в том, что …
Новые процессы, возникающие в результате реинжиниринга:
Теоретические основы реинжиниринга:
Поддерживающие бизнес-процессы обеспечивают:
Бизнес-процессы развития нацелены …
Система MRP это –
Укажите уровни на которых рассматривается организация:
Для описания бизнес-процессов компании чаще всего используются следующие технологии:
Технология IDEF поддерживается в таких продуктах, как:
Бизнес-процессы описываются …
Система ERP – это …
Система DRP– это …
Бизнес-процесс – это …
Веб-сервис – это:
Что такое SOAP?
Что такое WSDL?
Что такое UDDI?
К протоколам прикладного уровня относятся:
Спецификации web-сервисов используемые для решения проблемы транзакций:
Протокол, используемый в краткосрочных распределенных действиях
Протокол, используемый с долго работающими транзакциями
Оркестровка в бизнес-процессах – это
Хореография …
Внедрение BPM-решения предполагает достижение следующих целей:
В системе сбалансированных показателей предлагается рассматривать организацию с точки зрения перспектив:
Преимущества сбалансированной системы показателей
Недостатки сбалансированной системы показателей
Кто предложил концепцию построения сбалансированной системы показателей?
Карты сбалансированных показателей
При разработке показателей процесса необходимо придерживаться следующих правил:
Какой метод применяется с целью графического отображения взаимосвязи между решаемой проблемой и причинами, влияющими на ее возникновение?
Cотрудник будет ориентирован на реализацию стратегии компании, если он:
Установление приоритетов в принятии решений при управлении процессами производится с помощью метода:
Контрольные карты используются для выявления:
Кто впервые предложил рассматривать схему процесса в виде «черного ящика»?
Концепция «уменьшения размерности предприятия» означает уменьшение …
Концепция «тотального управления качеством» означает резкое увеличение следующего качества выпускаемой продукции:
Аспекты оценивания деятельности компании: