Скачать тест — (Управление ассортиментом.sa_РукE_fd27fe43.pdf)
- Какой вид отчетности предоставляет категорийный менеджер в работе с аналитическим отделом:
- Выберете hard skills, необходимые категорийному менеджеру:
- Выберете правильный вариант раскрытия уровней товарного классификатора (от большего к меньшему):
- К функционально-стилевому уровню относится:
- Выберете аватар клиента, который не подходит к бренду женской обуви (middle-сегмент, натуральная кожа, классический выдержанный стиль)
- Выберете пример промо товарных групп:
- Определите, какой из атрибутов важен для отдела логистики:
- Выберете верное утверждение про атрибуты товара:
- Конструктивные особенности товара и наличие фото — это обязательные атрибуты для отдела:
- Для мерчандайзинга важно знание по:
- Перед вами представлены обязанности категорийного менеджера. Выберете те функции, которые он выполняет, взаимодействуя с финансовым отделом.
- Какой вид отчетности предоставляет категорийный менеджер в работе с аналитическим отделом:
- Выберете hard skills, необходимые категорийному менеджеру:
- Выберете правильный вариант раскрытия уровней товарного классификатора (от большего к меньшему):
- К функционально-стилевому уровню относится:
- Что из вариантов не относится к уровню товарной группы?
- Аватар клиента — это
- Цель создания аватара клиента — это:
- Выберете аватар клиента, который не подходит к бренду женской обуви (middle-сегмент, натуральная кожа, классический выдержанный стиль)
- Определите, какой из атрибутов важен для отдела логистики:
- Выберете верное утверждение про атрибуты товара:
- Конструктивные особенности товара и наличие фото — это обязательные атрибуты для отдела:
- Что не относится к целям мерчандайзинга:
- Импульсивная покупка имеет признак:
- Для мерчандайзинга важно знание по:
- Выберет верное описание закона препятствий в визуальном мерчандайзинге:
- Планограмма показывает:
- Зона импульсных продаж — это:
- Категория — это
- Выберете пример промо товарных групп:
- В категорийном менеджменте единицей управления являются: