Работа с командой проекта и управление ресурсами.sa_PrjM

Скачать тест — (Работа с командой проекта и управление ресурсами.s_18168ab8.pdf)

1. Под категорией «кадры организации» следует понимать:
2. Какой перечень задач точнее характеризует содержание управления персоналом. Выбрать и указать только одну группу задач управления персоналом:
3. Возрастание роли стратегического подхода к управлению персоналом в настоящее время связано (выбрать и указать только одну группу факторов):
4. Что следует понимать под категорией «персонал»?
5. По форме резюме подразделяются (исключите лишнее):
6. Понятие «резюме» обозначает:
7. Цель резюме-это:
8. Краткость резюме заключается в:
9. Конкретность резюме выражается в:
10. К интервью обычно допускается:
11. Вид интервью, которого не существует:
12. Неструктурированное собеседование, форма и содержание которого заранее не определены является:
13. Собеседование с работодателем, в ходе которого каждому из претендентов предъявляется один и тот же набор вопросов, называется:
14. Коммуникационный процесс состоит из следующих элементов:
15. При деловом общении фактор привлекательности заключается в том, что…_. Закончите предложение.
16. К невербальным средствам общения относят:
17. К макробарьерам успешной коммуникации относят:
18. Коммуникационная сеть — это:
19. Адаптация — это:
20. Как обеспечить эффективную интеграцию нового сотрудника в организацию:
21. В чем заключается социально-психологический аспект адаптации?
22. Выделите ключевой элемент адаптации
23. Для ускорения процесса адаптации нового сотрудника необходимо:
24. Развитие персонала — это:
25. Какие методы наиболее эффективные для обучения персонала поведенческим навыкам (ведение переговоров, проведение заседаний, работа в группе). При необходимости указать несколько:
26. Какие методы наиболее эффективные для обучения техническим приемам (ремонт несложной бытовой техники, электродвигателей, прием коммунальных платежей, расчет процентов по вкладам). При необходимости указать несколько:
27. Карьера — это:
28. Наиболее распространенный в практике организаций подход к управленческому развитию:
29. Аттестация – это форма оценки человека, которую:
30. Аттестация персонала — это:
31. В чем заключается основной недостаток аттестации?
32. К какой группе требований, предъявляемых руководителю, можно отнести аналитические способности?
33. К явной функции аттестации относится:
34. К каким методам управления персоналом Вы отнесете разработку положений, должностных инструкций:
35. Какой метод в области совершенствования управления персоналом получил наибольшее распространение:
36. Причинами сегментации персонала на «ядро» и «периферию» на предприятии (в организации) являются (при необходимости указать несколько):
37. Характеристиками «ядра» персонала являются (при необходимости указать несколько):
38. Оперативные планы разрабатываются сроком на:
39. Под планированием понимают:
40. Организационное планирование осуществляется:
41. Если Вам придется объяснять, что представляет собой функция планирования, то Вы скажете что это: