Психологические проблемы в современном менеджменте.м

Скачать тест — (Психологические проблемы в современном менеджменте_5494f5ff.pdf)

В психологии процесс достижения цели усилиями других людей – это …
Основная проблема управления заключается в том, …
Одной из главных проблем управления является проблема …
Действия руководителя, направленные на упорядочение взаимодействия людей, идей, процессов для достижения конкретной цели, – это … как функция управления
… – это одна из важнейших функций управления, обеспечивающая основу для осуществления всех остальных и заключающаяся в выработке направлений и средств достижения целей организации
Руководитель, наделенный управленческими полномочиями и осуществляющий управленческую деятельность, является … управления
Основные модели управления (X, Y), существующие в американском менеджменте, в 1957 г. описал …
Модель управления Z является синтезом американской и … моделей управления
Модель управления Z была разработана …
Принятие решений по принципу консенсуса, коллективная ответственность и повышенное внимание к человеку во всех сферах его жизни характерны для модели управления …
Индивидуальное принятие решения руководителем и индивидуальная ответственность, жесткий формализованный контроль, отношение к человеку исключительно как к исполнителю – это характерные черты модели управления …
Модель управления … предполагает пожизненный наем работников, низкую текучесть кадров, принятие решений на основе консенсуса, индивидуальную ответственность
Неверно, что, согласно мнению У. Оучи, к основным стратегиям японского менеджмента относится …
Согласно мнению У. Оучи, идеальная модель управления предполагает сочетание индивидуалистических ценностей с …
Согласно мнению У. Оучи, функция модели управления состоит в том, что она …
К прямым методам управления относятся должностные инструкции, а также …
Прямые и косвенные методы воздействия по адресату воздействия делятся на …
Прямые и косвенные методы воздействия по источнику воздействия делятся на …
Прямые методы воздействия чаще всего используются в организациях … типа
Косвенные методы воздействия чаще используются в организациях … типа
В организациях … типа основными механизмами управления становится мотивация сотрудников и увязывание их персональных интересов с интересами дела
Зависимость эффективности стиля лидерства от «зрелости» исполнителей показана в теории …
Зависимость оптимальности стиля руководства от меняющихся переменных ситуации принятия решения показана в теории …
Штурман, смотрящий вперед, знающий, куда идти, – так можно охарактеризовать тип личности …
Катализаторы в коллективе, лучше всего проявляющие себя в работе с кадрами, – это характеристики типа личности …
Костяк организации, занимающийся непосредственно работой, дающий руководителей, наиболее эффективных в стабильной ситуации, – это характеристики типа личности …
«Раскачиватели лодки», которые наиболее эффективны в ведении переговоров и решении конфликтов, – это характеристики типа личности …
Авторами концепции личностных ограничений являются …
Процесс формирования психологической структуры деятельности в конкретной ситуации (для достижения конкретной цели) – это …
Понятие «лидерство» в социальной психологии и изучение его проблематики связаны с именем …
Так называемая «решетка менеджмента», описывающая пять типов руководителей, или стилей руководства, была разработана …
Руководители, склонные к модели управления X, скорее выберут … стиль руководства
Руководители, склонные к демократическому стилю руководства, выбирают модель управления …
Неверно, что к видам прямой имиджформирующей информации относится … имидж
Впервые термин «выгорание» (burnout) был введен в психологию …
Синдром «психического выгорания» (burnout) обозначается рядом авторов как …
По мнению К. Маслач, к ключевым признакам наличия или отсутствия синдрома «эмоционального сгорания» относятся индивидуальный предел самосохранности, внутренний психологический опыт и …
Согласно авторам теста MBI (опросник Maslach Burnout Inventory), синдром «психического выгорания» включает в себя эмоциональное истощение, деперсонализацию и …
Считается, что психогигиена как отдельная научно-практическая отрасль зародилась в …
Неверно, что в структуру личности (по К.К. Платонову) входит подструктура …
Понятие «человеческий капитал» было предложено …
Мотивы делятся на внешние отрицательные, внешние положительные и …
Деятельность направляется …
Особенностью теории … является постулат о том, что каждый последующий уровень потребностей актуализируется после того, как удовлетворены потребности предыдущего уровня
Двухфакторная теория мотивации – это теория …
Придание мотиву, побуждающему к определенной деятельности, необходимой для этого силы за счет привлечения других мотивов – это …
Система материальных и духовных ценностей, проявлений организации, взаимодействующих между собой и отражающих индивидуальность организации, – это …
Три уровня организационной культуры (поверхностный, подповерхностный, глубинный) в своих работах предложил …
Согласно классификации организационной культуры, предложенной Т.Ю. Базаровым, установите соответствие между видами организационной культуры и типами деятельности:
… ценности – это конечные объекты желаний
Характерным свойством … организационной культуры является организация времени, приобретающая форму тотального контроля
Механическое, случайное собрание людей, в котором отсутствуют психологические связи, – это …
К основным методам оценки вида труда, которые применяются в организациях, относят …
Центральной психологической проблемой управления персоналом является …
По видам последствий конфликты делятся на …
Разногласия, касающиеся смысловых аспектов взаимодействия, – это признак конфликта …
По статусу и типу участников конфликты подразделяются на …
Конфликты по степени вовлеченности участников подразделяются на …
Факторы, представляющие собой угрозу потребностям субъекта или воспринимаемые им в качестве таковой, основные детерминанты возникновения и развития конфликта – это …
Организационный конфликт начинается как конфликт функциональных ролей, а трансформируется в …