Основы менеджмента.э (1)

Скачать тест — (Основы менеджмента.э (1)_126d1b64.pdf)

  1. Менеджмент – это …
  2. Функция менеджмента, заключающаяся в побуждении персонала к эффективному труду, называется …
  3. Менеджер – это…
  4. Основоположником административной школы считается …
  5. Основоположником школы научного менеджмента считается …
  6. Функция менеджмента, заключающаяся в постановке целей и определении путей их достижения, называется …
  7. Типичные должности руководителей высшего звена: …
  8. Автором теории мотивации, основанной на изучении иерархии потребностей человека, является …
  9. Функция менеджмента, позволяющая определять, достигнуты ли цели организации, называется …
  10. Функция менеджмента, заключающаяся в разработке структуры организации и обеспечении ее всем необходимым для работы, называется …
  11. Менеджмент, направленный на поиск путей и реализацию развития компании в долгосрочной перспективе, называется …
  12. Менеджеры, отвечающие за разработку стратегии развития компании, относятся к … уровню менеджмента
  13. Менеджеры, занимающиеся непосредственным управлением работниками, контактами с клиентами и информационным обеспечением процессов управления, относятся к … уровню менеджмента
  14. Субъектом менеджмента является …
  15. Организационные коммуникации – это …
  16. К факторам внутренней среды организации относятся …
  17. Эффективный менеджер …
  18. Работа сотрудников в организации оказывается результативной и эффективной в том случае, если они …
  19. Идеи школы человеческих отношений получили развитие в …
  20. Основные идеи и методы административной школы менеджмента сформировались в …
  21. Авторы административной школы менеджмента занимались …
  22. Предоставление подразделению права использовать заранее оговоренную часть прибыли по своему усмотрению относится к … методам управления
  23. Административные методы менеджмента носят … характер
  24. Создание организационной структуры управления относится к … методам менеджмента
  25. Согласно типовой должностной инструкции генерального директора компании, на него среди прочих обязанностей возложены такие функции, как …
  26. Говоря о национальных особенностях менеджмента в наши дни, можно утверждать, что …
  27. В настоящее время в мире признаются ведущими и рассматриваются как своеобразный эталон развития менеджмента управленческие школы …
  28. На разработку и реализацию долговременных стратегических планов развития предприятия ориентируются менеджеры …
  29. Принцип индивидуализма … системы управления
  30. В США основой эффективного управления признают …
  31. Установите соответствие между уровнями управления и примерами функций, выполняемых на каждом уровне:
  32. Обратная связь в коммуникациях – это…
  33. Установите соответствие между спецификой менеджмента и примерами видов менеджмента:
  34. Синонимом слова «менеджер» является слово «…»
  35. Слово «менеджер» …
  36. Главной отличительной особенностью менеджеров от других сотрудников организации является…
  37. Особенности совместной работы предпринимателей и менеджеров, как правило, заставляют предпринимателей решать три взаимосвязанные задачи, в ряду которых – …
  38. Деятельность менеджера по выработке стратегии и проведению анализа для решения проблем и выхода из кризисных ситуаций характерна для ролевой установки «…»
  39. За передачу информацию о планах, политике и результатах работы организации за ее пределы, а также за работу в качестве эксперта по вопросам отрасли, в которой работает компания, отвечает …
  40. Составлением планов, организацией мероприятий, связанных с составлением и выполнением бюджетов, а также планированием работы подчиненных занимается …
  41. … компании, как правило, имеют жесткие структуры управления, в которых четко выделяются определенные функции
  42. Принцип «пожизненного найма работников» считается одной из заметных особенностей … менеджмента
  43. Для карьеры американских менеджеров характерен …
  44. Социально-психологические факторы в системе мотивации работников, такие как чувство принадлежности к коллективу и гордость за свою фирму, преобладают над экономическими факторами в … компаниях