Основы менеджмента, планирования и контроллинга в недвижимости.ти

Скачать тест — (Основы менеджмента, планирования и контроллинга в _1a6ba1c9.pdf)

1. К основным положениям новой парадигмы управления, сложившейся в 1970-1980-х гг. относится положение о том, что:
2. То, чем управляют (подразделение, предприятие, отрасль), – это:
3. Стремление организации к объединению отражает:
4. Принцип ответственности выражается в:
5. К внутренним переменным организации не относится(ятся):
6. Факторы, которые могут не оказывать прямого немедленного воздействия на операции организации, но, тем не менее, сказываются на них, – это:
7. Функции управления подразделяются на:
8. Маркетинг относится к:
9. Моральное стимулирование трудовой деятельности осуществляют в основном благодаря:
10. По форме подготовки и принятия можно выделить:
11. Крупнейшим теоретиком школы человеческих отношений является:
12. На обоснование создания и развития нового бизнеса направлено:
13. К принципам планирования, сформулированным А. Файолем, не относится принцип:
14. План производственной деятельности строительной организации включает в себя:
15. Денежные обязательства строительной организации перед кредиторами – это:
16. К проблемам, часто имеющим место при планировании затрат в строительной организации, относится:
17. Создание модели реальной хозяйственной ситуации и манипуляции с этой моделью для обоснования планового решения – это:
18. Бюджет общепроизводственных накладных расходов представляет собой:
19. Сущность контроллинга заключается в:
20. К функциям контроллинга не относится:
21. Субъектом самоконтроллинга являются:
22. Бюджеты продаж, логистических затрат, потребностей в строительных материалах относятся к:
23. К основным элементам бюджетного регламента не относится(ятся):
24. Важной задачей в системе управления затратами по центрам ответственности является создание:
25. Маржинальный доход – это:
26. Бюджет доходов и расходов строительного предприятия может быть:
27. Предметом внутреннего контроля является(ются):
28. Адаптация к изменениям, происходящим во внешней и внутренней среде строительной организации, является одной из главных целей:
29. Выбор оптимальной стратегии в процессе планирования затрат строительного предприятия можно осуществить с помощью: