Организационный менеджмент.э

Скачать тест — (Организационный менеджмент.э_dea20b85.pdf)

  1. Операционный менеджмент изучает концепции, методы, применяемые для обеспечения эффективности …
  2. Система — это …
  3. Основной задачей операционного менеджмента является …
  4. Операционный менеджмент — это …
  5. Структура управления может быть …
  6. Основной функцией операционного менеджмента является …
  7. Операционные ресурсы получили название …
  8. Основные услуги, приносящие ценность клиенту, должны удовлетворять таким критериям, как … , гибкость, скорость и цена
  9. Операционный менеджмент впервые был описан в форме принципов научного управления …
  10. Производственные процессы — это та деятельность, которая связана с …
  11. Операционно-стоимостный анализ — это метод …
  12. Операционно-стоимостный менеджмент — это метод …
  13. Разработка общей политики и планов использования ресурсов компании — это …
  14. Технологии, системы, персонал, НИОКР, CIM, JIT, TQM – это …
  15. План сбыта разрабатывает …
  16. Сервисные процессы отличаются от производственных процессов по таким признакам, как невидимость сервисных процессов, развивающие рабочие потоки; … и эффект «позднего зажигания»
  17. Выбор эффективных технологий, составление временного графика работ, определение оптимальных размеров товарно-материальных запасов, размещение бизнес-процесса — это …
  18. … — это участок компании, который относится к « сервису» (обслуживанию)
  19. Стратегическое видение, реструктуризация предприятия, оживление и развитие предприятия, обновление персонала — это процесс … компании
  20. Реструктуризация — это …
  21. Оживление и развитие предприятия включает в себя …
  22. Обновление персонала …
  23. Ключевые показатели эффективности — это …
  24. BALANCED SCORECARD, или сбалансированный план достижения стратегических результатов, является …
  25. Финансы, логистика и производство, управление персоналом, сбыт являются показателями …
  26. … — это передача компанией производственных функций своим поставщикам и партнерам (субподряд)
  27. … факторы рассматриваются при проведении STEP-анализа внешней среды организации
  28. SWOT — анализ предприятий включает в себя …
  29. … рекомендует рассматривать организацию с 4-х точек зрения: финансового ракурса, ракурса клиента, внутреннего ракурса и ракурса обучения
  30. Компания для достижения успеха должна постоянно …
  31. Новая продукция (услуга) предполагает …
  32. Анализ потребности рынка, разработка спецификации, создание эскизного проекта, разработка рабочего проекта, производство, продажа — это процесс …
  33. Существование … необходимо проверить на стадии изучения потребностей рынка
  34. АВС (операционно-стоимостный анализ) — инжиниринг применяется на этапах …
  35. Качество достигается с помощью …
  36. Качество – это совокупность особенностей и характеристик продукта (услуги), которое должно …
  37. организован в Женеве в … году
  38. … — это первый универсальный стандарт качества управления производством
  39. Организации, обладающие правом выдавать международные сертификаты ISO 9000, в России …
  40. Сертификация по стандарту ISO 9000 … для получения госзаказа в России
  41. … — это наименование сертификата системы качества по стандарту ISO 9000, используемое госорганами
  42. Обновлять сертификацию системы управления качеством, т.е. приглашать аудиторов один или два раза в год, …
  43. Лучшая в области качества компания России и Европы определяется на основе таких показателей, как …
  44. Европейский Фонд качества оценивает лучшую компанию Европы (возможности и результаты компании), исходя из … баллов
  45. Аудит на соответствие стандартам международной организации по стандартизации (ISO) в России могут проводить специалисты …
  46. Международный стандарт ISO 9004:2000 содержит …
  47. Методика управления качеством известна как …
  48. Определение потребительских запросов происходит в …
  49. Потребительские запросы определяются при разработке стратегии и стандартов качества: …
  50. … — это традиционные методы, используемые для исследования рынка, рейтинга предпочтений
  51. Разработка стандартов качества и «Заявлений о требованиях» (определение потребительских запросов) происходит на … маршрутной карты «Шесть сигм»
  52. … — это требование к конечным продуктам, являющееся одним из двух требований, по которым на маршрутной карте « Шесть сигм» разрабатываются стандарты качества
  53. … — это требование к сервису, являющееся одним из двух требований, по которым на маршрутной карте « Шесть сигм» разрабатываются стандарты качества
  54. Согласно методика управления качеством «Шесть сигм» на Шаге 3 маршрутной карты измеряют …
  55. Методика управления качеством «Шесть сигм» на Шаге 4 предусматривает …
  56. Главная цель прогнозирования – это …
  57. Экспертные методы прогнозирования основаны на …
  58. Расчетные методы прогнозирования основаны на …
  59. Виды планирования на производстве могут быть: долгосрочными, … и краткосрочными
  60. Корректирующие мероприятия требуются, если при проведении текущего контроля …
  61. … формируется на основе сбытового плана, с учетом загрузки производственных мощностей производительности
  62. Supply chain management — это …
  63. Управление цепочками ценностей подразумевает управление … потоками
  64. Бизнес-процесс — это …
  65. Процесс — это …
  66. Основные процессы — это процессы текущей деятельности компании, результатом которого является производство … и услуг
  67. Моделирование и разработка положения о корпоративной модели деятельности компании предполагает различные способы их описания, либо использование таких специальных инструментов, как …
  68. Понятие руководства отличается от понятия управления …
  69. «Сознательное управление» от понятия «управление» отличается …
  70. Операционный менеджмент изучает концепции, методы, применяемые для обеспечения эффективности …
  71. Система — это …
  72. Основной задачей операционного менеджмента является …
  73. Операционный менеджмент — это …
  74. Структура управления может быть …
  75. Основной функцией операционного менеджмента является …
  76. Операционные ресурсы получили название …
  77. Основные услуги, приносящие ценность клиенту, должны удовлетворять таким критериям, как … , гибкость, скорость и цена
  78. Операционный менеджмент впервые был описан в форме принципов научного управления …
  79. Производственные процессы — это та деятельность, которая связана с …
  80. Операционно-стоимостный анализ — это метод …
  81. Операционно-стоимостный менеджмент — это метод …
  82. Разработка общей политики и планов использования ресурсов компании — это …
  83. Технологии, системы, персонал, НИОКР, CIM, JIT, TQM – это …
  84. План сбыта разрабатывает …
  85. Сервисные процессы отличаются от производственных процессов по таким признакам, как невидимость сервисных процессов, развивающие рабочие потоки; … и эффект «позднего зажигания»
  86. Выбор эффективных технологий, составление временного графика работ, определение оптимальных размеров товарно-материальных запасов, размещение бизнес-процесса — это …
  87. … — это участок компании, который относится к « сервису» (обслуживанию)
  88. Стратегическое видение, реструктуризация предприятия, оживление и развитие предприятия, обновление персонала — это процесс … компании
  89. Реструктуризация — это …
  90. Оживление и развитие предприятия включает в себя …
  91. Обновление персонала …
  92. Ключевые показатели эффективности — это …
  93. BALANCED SCORECARD, или сбалансированный план достижения стратегических результатов, является …
  94. Финансы, логистика и производство, управление персоналом, сбыт являются показателями …
  95. … — это передача компанией производственных функций своим поставщикам и партнерам (субподряд)
  96. … факторы рассматриваются при проведении STEP-анализа внешней среды организации
  97. SWOT — анализ предприятий включает в себя …
  98. … рекомендует рассматривать организацию с 4-х точек зрения: финансового ракурса, ракурса клиента, внутреннего ракурса и ракурса обучения
  99. Компания для достижения успеха должна постоянно …
  100. Новая продукция (услуга) предполагает …
  101. Анализ потребности рынка, разработка спецификации, создание эскизного проекта, разработка рабочего проекта, производство, продажа — это процесс …
  102. Существование … необходимо проверить на стадии изучения потребностей рынка
  103. АВС (операционно-стоимостный анализ) — инжиниринг применяется на этапах …
  104. Качество достигается с помощью …
  105. Качество – это совокупность особенностей и характеристик продукта (услуги), которое должно …
  106. организован в Женеве в … году
  107. … — это первый универсальный стандарт качества управления производством
  108. Организации, обладающие правом выдавать международные сертификаты ISO 9000, в России …
  109. Сертификация по стандарту ISO 9000 … для получения госзаказа в России
  110. … — это наименование сертификата системы качества по стандарту ISO 9000, используемое госорганами
  111. Обновлять сертификацию системы управления качеством, т.е. приглашать аудиторов один или два раза в год, …
  112. Лучшая в области качества компания России и Европы определяется на основе таких показателей, как …
  113. Европейский Фонд качества оценивает лучшую компанию Европы (возможности и результаты компании), исходя из … баллов
  114. Аудит на соответствие стандартам международной организации по стандартизации (ISO) в России могут проводить специалисты …
  115. Международный стандарт ISO 9004:2000 содержит …
  116. Методика управления качеством известна как …
  117. Определение потребительских запросов происходит в …
  118. Потребительские запросы определяются при разработке стратегии и стандартов качества: …
  119. … — это традиционные методы, используемые для исследования рынка, рейтинга предпочтений
  120. Разработка стандартов качества и «Заявлений о требованиях» (определение потребительских запросов) происходит на … маршрутной карты «Шесть сигм»
  121. … — это требование к конечным продуктам, являющееся одним из двух требований, по которым на маршрутной карте « Шесть сигм» разрабатываются стандарты качества
  122. … — это требование к сервису, являющееся одним из двух требований, по которым на маршрутной карте « Шесть сигм» разрабатываются стандарты качества
  123. Согласно методика управления качеством «Шесть сигм» на Шаге 3 маршрутной карты измеряют …
  124. Методика управления качеством «Шесть сигм» на Шаге 4 предусматривает …
  125. Главная цель прогнозирования – это …
  126. Экспертные методы прогнозирования основаны на …
  127. Расчетные методы прогнозирования основаны на …
  128. Виды планирования на производстве могут быть: долгосрочными, … и краткосрочными
  129. Корректирующие мероприятия требуются, если при проведении текущего контроля …
  130. … формируется на основе сбытового плана, с учетом загрузки производственных мощностей производительности
  131. Supply chain management — это …
  132. Управление цепочками ценностей подразумевает управление … потоками
  133. Бизнес-процесс — это …
  134. Процесс — это …
  135. Основные процессы — это процессы текущей деятельности компании, результатом которого является производство … и услуг
  136. Моделирование и разработка положения о корпоративной модели деятельности компании предполагает различные способы их описания, либо использование таких специальных инструментов, как …
  137. Понятие руководства отличается от понятия управления …
  138. «Сознательное управление» от понятия «управление» отличается …