Операционная модель и ее трансформация.МВА

Скачать тест — (Операционная модель и ее трансформация.МВА_3412c72c.pdf)

1. Изучение операционной модели предприятия позволяет:
2. Реализация стратегии международной экспансии описывает:
3. К какому виду операционной модели относится набор библиотек ITIL
4. Операционная модель:
5. Какие направления не связаны с ИТ архитектурой:
6. Согласно методологии TOGAF, архитектура предприятия состоит следующих разделов:
7. Как связана ИТ архитектура с производственной моделью ИТ блока?
8. Функциональные и операционные требования к инфраструктуре компании описываются в рамках:
9. Какой архитектурный принцип разработки информационных систем является наиболее гибким?
10. Какое понятие характерно только для цифровой трансформации:
11. Что способствует успеху проведения цифровой трансформации?
12. Для чего необходимо сформулировать цель и ожидания от цифровой трансформации?
13. Предварительная оценка эффективности трансформации необходима для:
14. Для оценки вклада цифровой трансформации в реализацию стратегических целей компании необходимо:
15. Выберете вариант, характерный для процесса трансформации операционной модели:
16. По какой методике рекомендуется ведение трансформации операционной модели:
17. Какие эффекты нельзя достичь, трансформацией операционной модели:
18. Как можно обобщенно сформулировать цели трансформации операционной модели любой компании:
19. Какое утверждение является ошибкой при проведении процессов трансформации:
20. Какие методы позволяют наиболее точно оценить эффективность ИТ проекта:
21. Чего нельзя достичь оценкой затрат на ИТ системы?
22. Расчет стоимости ИТ систем и ИТ услуг позволяет:
23. При анализе архитектурных решений в проектировании информационных систем необходимо учесть:
24. За счет чего сервисо-ориентированная архитектура снижает стоимость разработки информационных систем:
25. Задачей операционного менеджмента является?
26. Какой принцип не относится к операционной эффективности?
27. Какие ключевые показатели операционной деятельности предприятия?
28. Как часто необходимо выполнять аудит операционной эффективности?
29. Что является фактором, способствующим повышению операционной эффективности?
30. Каким принципом надо руководствоваться, при создании команды трансформации?
31. Какая функция не свойственна для команды трансформации:
32. Презентация сотрудникам промежуточных результатов трансформации
33. Какое утверждение не способствует созданию эффективных команд цифровой трансформации
34. Что должна делать HR служба при цифровой трансформации
35. Операционный менеджмент направлен:
36. Выберете принцип, который не свойственен операционному менеджменту
37. Какая цель операционного менеджмента?
38. Что делает функция контроля в операционном менеджменте
39. Какой шаг не поможет принять решение в условиях неопределенности?