Лидерство и ключевые навыки (soft skills) технологического предпринимателя.фтехп_МАГ_230601

Скачать тест — (Лидерство и ключевые навыки (soft skills) технолог_d0448f1c.pdf)

… — это определенный человек, признанный всеми членами группы и пользующийся правом принимать решения, которые затрагивают всех членов данной группы и определяющие действия группы
Неверно, что к факторам лидерства относят:
Неверно, что к ключевым функциям лидера относят:
По книге Джона Максвелла выделяют … уровней лидерства
Первым уровнем лидерства по книге Джона Масквелла является…
Какой из нижеперечисленных подходов к рассмотрению лидерства объясняет его только как присутствие у человека набора психологических, интеллектуальных, физиологических и деловых особенностей:
Неверно, что в классификации Макса Вебера существует следующий тип лидерства …
Что из нижеперечисленного относится к единичным факторам формирования стиля лидерства (возможно несколько вариантов ответа):
… — это процесс, приводящий к выполнению подчиненными официальных поручений менеджера и решению поставленных задач, т. е. способность к делегированию задач и контролю
… — это фактическая возможность одних людей определять поведение других и навязывать им свою волю, используя авторитет, юридические и правовые основания, силу и прочие средства
Лидер отличается от руководителя тем, что …
Ум, уверенность, активность, компетентность, способность управлять собой, относятся к категории …
Характер лидерства, формальное структурирование, ориентация на проблемы, относятся к категории …
Личные качества подчиненных, содержание работы, внутренняя среда организации относятся к категории …
Развитие сотрудников (воспроизводство) занимает … место в уровнях лидерства по Масквеллу
Поведенческий подход к рассмотрению эффективного лидерства применялся в …
… тип лидерства подразумевает личностные качества человека, позволяющие ему влиять на окружающих. Как правило, потребность в подобном лидерстве сильно выражена в период кризисов. При получении формального лидерства таким человеком, возникает вероятность узурпации власти.
… тип лидерства основывается на сложившихся традициях и ритуалах. Полномочия лидером получены по праву происхождения. Например, так передается власть в монархиях. Также возможен данный тип лидерства и в сфере искусства, политики, бизнеса и др. в той или иной форме.
По содержанию деятельности лидерство классифицируется на …
По стилю управления лидерство классифицируется на …
В компании ООО «Ангара» существует лидер, которые учитывает мнения членов группы, делегирует часть полномочий исходя из компетенций сотрудников и проводит совещания с сотрудниками, на которых решения принимаются исходя из большинства голосов. По стилю управления этого лидера нужно отнести к категории …
Неверно, что личностные ресурсы руководителя классифицируют на:
Свобода, вера, патриотизм и совесть относится к … компоненту личностного ресурса лидерской позиции.
… — это способность сохранять высокие показатели психической деятельности при возрастающей стрессовой нагрузке.
Неверно, что к коммуникационной компетентности лидера относят:
К основным типам компетенций в модели лидерской позиции относят (возможно несколько вариантов ответа):
Модель компетенций лидерской позиции состоит из трех блоков, к ним относят:
… в модели лидерской позиции может быть наиболее сильно изменен под воздействием образовательного процесса
Психографические особенности и базовые мотивации личности входят … модели компетенции лидерской позиции
Неверно, что к базовым компетенциям современного лидера относят:
… – это выбор цели деятельности организации и ее конкретизация.
Неверно, что … относится к мотивационно-ценностному компоненту личности.
… — это способность чего-либо вызывать стресс.
… — это способностью заражать своим эмоциональным воздействием других людей.
Коммуникативные барьеры подразделяют на …
Менее всего, в модели компетенций лидерской позиции, трансформации подвержено(-ен) …
Креативность, работоспособность, умение вдохновлять других, относятся к …
Качество лидера, заключающееся в способности воспринимать неопределенность ситуации, заключающуюся в отсутствии правил, инструкций и предшествующего опыта, которые позволили бы принять решение относится к …
… — это стремление быть в обществе других людей (потребность в общении).
… — это взаимодействие людей в процессе общения, организация совместной деятельности
Способность распознавать свои чувства и чувства других людей с целью управления своими внутренними эмоциями и эмоциями в отношениях с другими людьми относится к …
В ходе проведения единоразового тренинга по продажам в одном из департаментов HR агентства большинство сотрудников обучилось новым компетенциям и умениям. Если рассматривать эти изменения согласно модели компетенций лидерской позиции, изменения произошли …
… — это социально устойчивое образование, состоящее из людей, которые имеют общие ценности и интересы, а также соблюдают конкретные нормы поведения, присущие именно этой социальной общности.
Неверно, что принадлежность к группе может обеспечить ее членам:
… — это малая группа специалистов, созданная и работающая в организации по особым правилам, которые отчасти задаются извне менеджментом организации, а также определяются и принципами внутреннего взаимодействия между ее участниками.
… можно описать следующими характеристиками: иерархия подчиненности, собрания только по необходимости, у каждого члена свои функциональные обязанности, отсутствие синергетического эффекта
Неверно, что в три главных фактора результативности работы команды входит …
Модель постановки целей, при которой определяется то, что цель должна быть: конкретной, измеримой, достижимой, актуальной, ограниченной по времени называется …
Модель BOFF – это …
Техника обратной связи, которая заключается в том, что собеседника нужно сперва похвалить, затем поругать и снова похвалить в конце называется …
… — это способ, при котором применяются эффективные инструменты для проведения дискуссий и учитываются идеи и мнения каждого участника.
Неверно, что к самым распространенным инструментам фасилитации относят:
Процессы развития внутренних взаимоотношений в рамках коллектива, без знания закономерностей которых невозможно управление людьми – это …
Неверно, что для участников группы в организации характерно …
Неверно, что при определении оптимального размера группы следует учитывать …
Ключевое отличие команды от рабочей группы состоит в том, что …
Неверно, что к основным характеристикам группы можно отнести то, что …
Неверно, что к основным характеристикам команды можно отнести то, что …
Неверно, что достижение командой поставленных стратегических целей возможно при условии …
Различие метода постановки целей SMART от SMARTER заключается в том, что …
Технику обратной связи, которая называется «техникой гамбургера», кротко можно изложить в виде формулировки …
… — это метод, дающий возможность участникам прогнозировать образ будущего на основе анализа настоящего с учетом оценки рисков и возникновения возможных условий и событий. Данный способ применяют для проектирования положительных событий и предотвращения вероятных угроз.
В результате инцидента в компании ООО «Стенографист» произошел в конфликт, в рамках которого сотрудник Иван впервые ненадлежащим образом выполнил свою работу. Вам как руководителю Ивана необходимо дать обратную связь об этом поступке, чтобы такая ситуация не повторилась в будущем. Для этого вам необходимо …
… – это осознанный процесс определения своих потребностей и мотивов, то есть постановка личных или рабочих целей.
В основе целеполагания всегда лежит …, поскольку цели человека исходят из того, что ему действительно нужно.
Вторым элементом целеполагания является …. Это то, что подталкивает человека к действию.
Неверно, что к основным элементам целеполагания относят …
Неверно, что к правилам личной эффективности относят:
«Экспериментальный процесс», который основан на «пробном» достижении поставленной цели относится к способу целеполагания, который называется …
Осознание всех подцелей, ведущих к достижению основной цели, с учетом их качественных и количественных критериев, влияющих на результат и выбор оптимальных из них, относится к способу целеполагания, который называется …
Неверно, что к одному из способов целеполагания относят:
Технология 50:25:25 обозначает то, что …
… называют способность человека максимально качественно и в короткие сроки выполнять поставленные перед ним задачи.
Неверно, что к правилам личной эффективности относят:
Всего выделяют … правил личной эффективности
Неверно, что одной из самых распространенных проблем лидеров является:
Неверно, что одним из этапов состояния готовности к делегированию задач сотруднику является:
Правильным решением при проблеме выстраивания отношений с сотрудником на основе дружеского взаимодействия является:
Правильным решением при проблеме ожидания от подчиненного высокого уровня самоорганизованности и мотивации является:
Считается, что … задач можно и нужно делегировать подчиненным, оставляя себе лишь самые важные функции, например, стратегическое планирование.
Неверно, что для деструктивного конфликта характерно то, что …
Неверно, что для конструктивного конфликта характерно то, что …
Неверно, что к основным группам, на которые классифицируются конфликты относят …
В компании ООО «Аравия» произошел конфликт между вами и вашим подчиненным. Входе этого конфликта и вы и ваш подчиненный подробно изложили свою позицию, дали высказаться, попытались найти совместное решение и прийти к компромиссу. Исходя из этого описания этот конфликт можно отнести к категории …
Вы руководитель группы в маркетинговом агентстве. К вам в коллектив пришел новый сотрудник – Евгений. Евгений является начинающим специалистом, который только закончил университет. Вам нужно делегировать на Евгения несколько задач, в таком случае наиболее правильным способом будет …
Навыки человека можно разделить на категории: …
Программирование, редактирование текстов, настройка рекламных компаний – это …
Наставничество, делегирование, разрешение конфликтов – это …
… – это комплекс социально-психологических умений общего характера, тесно связанных с личностными качествами, важных в различных профессиях.
… – это профессиональные компетенции необходимые для конкретной работы.
Эмоциональный интеллект, эмпатия, критическое мышление, быстрая обучаемость, самоорганизация, тайм-менеджмент относятся к категории:
… – это комплекс мер, предотвращающих стрессовое состояние сотрудников или снижающих его уровень.
Стрессогенность – это …
Умение выстраивать и координировать процесс перевода людей, команд, организаций из текущего состояния в некое определенное будущее, желаемое состояние – это …
Неверно, что к критическому мышлению относят:
… — это способность человека распознавать свои и чужие эмоции, понимать намерения собеседника, его мотивацию и желания, а также умение использовать эти знания для решения практических задач.
Неверно, что к этапам развития сотрудника в процессе наставничества относят (возможно несколько вариантов ответа):
… — это целенаправленный процесс развития потенциала сотрудников, способствующий как максимизации их производительности, так и успешной деятельности компании.
Неверно, что к навыкам коммуникации можно отнести …
Неверно, что к лидерским навыкам можно отнести …
Неверно, что к креативным навыкам можно отнести …
Неверно, что к личностным навыкам можно отнести …
Неверно, что стрессогенность зависит от …
… — это методика в рамках которой человек стремится самостоятельно и объективно осознавать информацию.
К основным пунктам критического мышления относят …
Вы технический специалист IT фирмы. За 4 года опыта работа в этой организации вы всегда выполняли поставленные задачи в полном объеме и без ошибок, с точки зрения вас как специалиста руководство все устраивает, но карьерного роста, на который вы хотели бы претендовать не произошло. В связи с этим вы решили развивать свои навыки, в первую очередь вам следует заняться развитием …
… тип лидерства подразумевает личностные качества человека, позволяющие ему влиять на окружающих. Как правило, потребность в подобном лидерстве сильно выражена в период кризисов. При получении формального лидерства таким человеком, возникает вероятность узурпации власти.
Характер лидерства, формальное структурирование, ориентация на проблемы, относятся к категории …
Личные качества подчиненных, содержание работы, внутренняя среда организации относятся к категории …
Развитие сотрудников (воспроизводство) занимает … место в уровнях лидерства по Масквеллу
Поведенческий подход к рассмотрению эффективного лидерства применялся в …
… — это определенный человек, признанный всеми членами группы и пользующийся правом принимать решения, которые затрагивают всех членов данной группы и определяющие действия группы
Неверно, что к факторам лидерства относят:
Неверно, что к ключевым функциям лидера относят:
По книге Джона Максвелла выделяют … уровней лидерства
Первым уровнем лидерства по книге Джона Масквелла является…
Какой из нижеперечисленных подходов к рассмотрению лидерства объясняет его только как присутствие у человека набора психологических, интеллектуальных, физиологических и деловых особенностей:
Неверно, что в классификации Макса Вебера существует следующий тип лидерства …
Что из нижеперечисленного относится к единичным факторам формирования стиля лидерства (возможно несколько вариантов ответа):
… — это процесс, приводящий к выполнению подчиненными официальных поручений менеджера и решению поставленных задач, т. е. способность к делегированию задач и контролю
… — это фактическая возможность одних людей определять поведение других и навязывать им свою волю, используя авторитет, юридические и правовые основания, силу и прочие средства
Лидер отличается от руководителя тем, что …
Ум, уверенность, активность, компетентность, способность управлять собой, относятся к категории …
… тип лидерства основывается на сложившихся традициях и ритуалах. Полномочия лидером получены по праву происхождения. Например, так передается власть в монархиях. Также возможен данный тип лидерства и в сфере искусства, политики, бизнеса и др. в той или иной форме.
По содержанию деятельности лидерство классифицируется на …
По стилю управления лидерство классифицируется на …
В коллективе маркетингового агентства сотрудники не проявляют инициативы, ленятся, не готовы брать на себя ответственность. Вам как действующему лидеру этой группы нужно принять решение, как вы будете взаимодействовать с коллективом для решения поставленных целей. Чтобы добиться больших результатов вам нужно использовать … Мак Грегора.
В компании ООО «Ангара» существует лидер, которые учитывает мнения членов группы, делегирует часть полномочий исходя из компетенций сотрудников и проводит совещания с сотрудниками, на которых решения принимаются исходя из большинства голосов. По стилю управления этого лидера нужно отнести к категории …
Неверно, что личностные ресурсы руководителя классифицируют на:
Свобода, вера, патриотизм и совесть относится к … компоненту личностного ресурса лидерской позиции.
… — это способность сохранять высокие показатели психической деятельности при возрастающей стрессовой нагрузке.
Неверно, что к коммуникационной компетентности лидера относят:
К основным типам компетенций в модели лидерской позиции относят (возможно несколько вариантов ответа):
Модель компетенций лидерской позиции состоит из трех блоков, к ним относят:
… в модели лидерской позиции может быть наиболее сильно изменен под воздействием образовательного процесса
Психографические особенности и базовые мотивации личности входят … модели компетенции лидерской позиции
Неверно, что к базовым компетенциям современного лидера относят:
… – это выбор цели деятельности организации и ее конкретизация.
Неверно, что … относится к мотивационно-ценностному компоненту личности.
… — это способность чего-либо вызывать стресс.
… — это способностью заражать своим эмоциональным воздействием других людей.
Коммуникативные барьеры подразделяют на …
Менее всего, в модели компетенций лидерской позиции, трансформации подвержено(-ен) …
Креативность, работоспособность, умение вдохновлять других, относятся к …
Качество лидера, заключающееся в способности воспринимать неопределенность ситуации, заключающуюся в отсутствии правил, инструкций и предшествующего опыта, которые позволили бы принять решение относится к …
… — это стремление быть в обществе других людей (потребность в общении).
… — это взаимодействие людей в процессе общения, организация совместной деятельности
Способность распознавать свои чувства и чувства других людей с целью управления своими внутренними эмоциями и эмоциями в отношениях с другими людьми относится к …
Если при взаимодействии с сотрудником вы стараетесь улучшить его стрессоустойчивость и способность вдохновлять других людей в коллективе, это обозначает, что вы развиваете его …
В ходе проведения единоразового тренинга по продажам в одном из департаментов HR агентства большинство сотрудников обучилось новым компетенциям и умениям. Если рассматривать эти изменения согласно модели компетенций лидерской позиции, изменения произошли …
… — это социально устойчивое образование, состоящее из людей, которые имеют общие ценности и интересы, а также соблюдают конкретные нормы поведения, присущие именно этой социальной общности.
Неверно, что принадлежность к группе может обеспечить ее членам:
… — это малая группа специалистов, созданная и работающая в организации по особым правилам, которые отчасти задаются извне менеджментом организации, а также определяются и принципами внутреннего взаимодействия между ее участниками.
… можно описать следующими характеристиками: иерархия подчиненности, собрания только по необходимости, у каждого члена свои функциональные обязанности, отсутствие синергетического эффекта
Неверно, что в три главных фактора результативности работы команды входит …
Модель постановки целей, при которой определяется то, что цель должна быть: конкретной, измеримой, достижимой, актуальной, ограниченной по времени называется …
Модель BOFF – это …
Техника обратной связи, которая заключается в том, что собеседника нужно сперва похвалить, затем поругать и снова похвалить в конце называется …
… — это способ, при котором применяются эффективные инструменты для проведения дискуссий и учитываются идеи и мнения каждого участника.
Неверно, что к самым распространенным инструментам фасилитации относят:
Процессы развития внутренних взаимоотношений в рамках коллектива, без знания закономерностей которых невозможно управление людьми – это …
Неверно, что для участников группы в организации характерно …
Неверно, что при определении оптимального размера группы следует учитывать …
Ключевое отличие команды от рабочей группы состоит в том, что …
Неверно, что к основным характеристикам группы можно отнести то, что …
Неверно, что к основным характеристикам команды можно отнести то, что …
Неверно, что достижение командой поставленных стратегических целей возможно при условии …
Различие метода постановки целей SMART от SMARTER заключается в том, что …
Технику обратной связи, которая называется «техникой гамбургера», кротко можно изложить в виде формулировки …
… — это метод, дающий возможность участникам прогнозировать образ будущего на основе анализа настоящего с учетом оценки рисков и возникновения возможных условий и событий. Данный способ применяют для проектирования положительных событий и предотвращения вероятных угроз.
Вы основатель компании, которая занимается внедрением IT продуктов в другие организации. Недавно произошла экстраординарная ситуация, из-за которой на вашем рынке произошли радикальные изменения. Старые клиенты отказываются от выполнения обязательств, а продаж новым клиентам нет. Ваша компания на гране разорения и закрытия. Вы решаете обсудить с командой какие действия нужно предпринять для выхода из этого положения. Для того, чтобы предпринять какие-либо действия наиболее быстро и качественно, правильным решением будет …
В результате инцидента в компании ООО «Стенографист» произошел в конфликт, в рамках которого сотрудник Иван впервые ненадлежащим образом выполнил свою работу. Вам как руководителю Ивана необходимо дать обратную связь об этом поступке, чтобы такая ситуация не повторилась в будущем. Для этого вам необходимо …
… – это осознанный процесс определения своих потребностей и мотивов, то есть постановка личных или рабочих целей.
В основе целеполагания всегда лежит …, поскольку цели человека исходят из того, что ему действительно нужно.
Вторым элементом целеполагания является …. Это то, что подталкивает человека к действию.
Неверно, что к основным элементам целеполагания относят …
Неверно, что к правилам личной эффективности относят:
«Экспериментальный процесс», который основан на «пробном» достижении поставленной цели относится к способу целеполагания, который называется …
Осознание всех подцелей, ведущих к достижению основной цели, с учетом их качественных и количественных критериев, влияющих на результат и выбор оптимальных из них, относится к способу целеполагания, который называется …
Неверно, что к одному из способов целеполагания относят:
Технология 50:25:25 обозначает то, что …
… называют способность человека максимально качественно и в короткие сроки выполнять поставленные перед ним задачи.
Неверно, что к правилам личной эффективности относят:
Всего выделяют … правил личной эффективности
Неверно, что одной из самых распространенных проблем лидеров является:
Неверно, что одним из этапов состояния готовности к делегированию задач сотруднику является:
Правильным решением при проблеме выстраивания отношений с сотрудником на основе дружеского взаимодействия является:
Правильным решением при проблеме ожидания от подчиненного высокого уровня самоорганизованности и мотивации является:
Считается, что … задач можно и нужно делегировать подчиненным, оставляя себе лишь самые важные функции, например, стратегическое планирование.
Неверно, что для деструктивного конфликта характерно то, что …
Неверно, что для конструктивного конфликта характерно то, что …
Неверно, что к основным группам, на которые классифицируются конфликты относят …
Вы руководитель группы в маркетинговом агентстве. К вам в коллектив пришел новый сотрудник – Евгений. Евгений является начинающим специалистом, который только закончил университет. Вам нужно делегировать на Евгения несколько задач, в таком случае наиболее правильным способом будет …
В компании ООО «Аравия» произошел конфликт между вами и вашим подчиненным. Входе этого конфликта и вы и ваш подчиненный подробно изложили свою позицию, дали высказаться, попытались найти совместное решение и прийти к компромиссу. Исходя из этого описания этот конфликт можно отнести к категории …
Навыки человека можно разделить на категории: …
Программирование, редактирование текстов, настройка рекламных компаний – это …
Наставничество, делегирование, разрешение конфликтов – это …
… – это комплекс социально-психологических умений общего характера, тесно связанных с личностными качествами, важных в различных профессиях.
… – это профессиональные компетенции необходимые для конкретной работы.
Эмоциональный интеллект, эмпатия, критическое мышление, быстрая обучаемость, самоорганизация, тайм-менеджмент относятся к категории:
… – это комплекс мер, предотвращающих стрессовое состояние сотрудников или снижающих его уровень.
Стрессогенность – это …
Умение выстраивать и координировать процесс перевода людей, команд, организаций из текущего состояния в некое определенное будущее, желаемое состояние – это …
Неверно, что к критическому мышлению относят:
… — это способность человека распознавать свои и чужие эмоции, понимать намерения собеседника, его мотивацию и желания, а также умение использовать эти знания для решения практических задач.
Неверно, что к этапам развития сотрудника в процессе наставничества относят (возможно несколько вариантов ответа):
… — это целенаправленный процесс развития потенциала сотрудников, способствующий как максимизации их производительности, так и успешной деятельности компании.
Неверно, что к навыкам коммуникации можно отнести …
Неверно, что к лидерским навыкам можно отнести …
Неверно, что к креативным навыкам можно отнести …
Неверно, что к личностным навыкам можно отнести …
Неверно, что стрессогенность зависит от …
… — это методика в рамках которой человек стремится самостоятельно и объективно осознавать информацию.
К основным пунктам критического мышления относят …
Вы технический специалист IT фирмы. За 4 года опыта работа в этой организации вы всегда выполняли поставленные задачи в полном объеме и без ошибок, с точки зрения вас как специалиста руководство все устраивает, но карьерного роста, на который вы хотели бы претендовать не произошло. В связи с этим вы решили развивать свои навыки, в первую очередь вам следует заняться развитием …
В вашем подчинении находится сотрудник, который недавно перешел в компанию, вы постепенно обучаете его необходимому функционалу, но он еще не готов выполнять все функции самостоятельно, он знает свои точки роста и работает над ними, чтобы в ближайшее время полностью выполнять возложенные на него задачи. Сейчас этот сотрудник находится на этапе развития, который называется …