Итоговая аттестация Управление проектами.дпо

Скачать тест — (Итоговая аттестация Управление проектами.дпо_bc73693d.pdf)

  1. Жизненный цикл может делиться на … фаз.
  2. Существует … функций управления проектом.
  3. Мегапроекты обладают рядом отличительных черт:
  4. Миссия – это …
  5. К числу факторов внешней среды относят …
  6. Подпроцессы контроля выполняются параллельно с … задачами.
  7. Усилия, затрачиваемые на управление небольшим проектом составляют … от общих усилий по проекту
  8. Менеджер проекта – это …
  9. Результативное управление проектом требует наличия у руководителя проекта компетенций:
  10. Задачи руководителя проекта:
  11. «Золотые правила» управления проектами:
  12. Структура бюджета определяется …
  13. Приложение стоимостных оценок к отдельным работам проекта – это…
  14. К основным принципам управления стоимостью проекта относят…
  15. Директивный документ, представляющий собой реестр планируемых расходов и доходов с распределением по статьям на соответствующий период времени называется …
  16. Управление стоимостью на основе затрат осуществляется …
  17. Оценка вероятной стоимости тех ресурсов, которые потребуются для выполнения работ, предусмотренных проектом это…..
  18. Метод оценки затрат … используется для оценки затрат на ранних стадиях проекта, когда информация о проекте еще очень ограниченна.
  19. Бюджет проекта формируется из двух составляющих …
  20. Смета затрат складывается из: …
  21. Отклонение по срокам = …
  22. В зависимости от осознанности различают изменения…
  23. Возможны три варианта завершения проекта:..
  24. Неопределенная во времени череда изменений, переделок, пауз в развитии проекта, когда никто не может назвать сроки окончания проекта – это …
  25. Контроль, слежение, учет, анализ и составление отчетов о фактическом выполнении проекта в сравнении с планом – это …
  26. Определение соответствия плана и исполнения проекта поставленным целям и критериям успеха и принятие решений о необходимости применения корректирующих воздействий – это…
  27. Управленческая деятельность, задачей которой является количественная и качественная оценка и учет результатов работы организации – это …
  28. «Заявка на осуществление изменения» –…
  29. Управление стоимостью и финансированием проекта (Project Cost and Finance Management) — раздел управления проектами, включающий …
  30. Критериями неуспешного проекта можно считать …
  31. Метод контроля, который предусматривает выполнение оценок промежуточных состояний выполнения работы (например, завершенность детальной работы на 50% означает, что, по оценкам исполнителей и руководства, цели работы достигнуты наполовину) – это метод …
  32. Определение содержания проекта это …
  33. План управления требованиями это …
  34. Сбор требований это…
  35. К методам группового творчества относят…
  36. К методам принятия группового решения относят…
  37. Изложение содержания проекта, основных поставляемых результатов, допущений и ограничений это …
  38. Метод, предполагающий разбиение содержания и поставляемых результатов проекта на более мелкие и легко управляемые элементы это …
  39. Модель содержания проекта отражают при помощи…диаграммы
  40. Анализ продукта осуществляют методом …
  41. Создание иерархической структуры работ это …
  42. Решение в широком смысле – это…
  43. Управленческие решения принимает…
  44. Субъект принятия управленческого решения это…
  45. Качественные управленческие решения должны отвечают требованиям…
  46. При принятии управленческих решений бывают …ограничения
  47. К программируемым решениям относятся…
  48. К непрограммируемым решениям относятся решения…
  49. Методы принятия управленческих решений классифицируют по …
  50. К основным причинам неработоспособности методов принятия решений относят…
  51. Рациональный подход представляет собой принятие решения …
  52. Лидерство это…
  53. В теории лидерства выделяют четыре основных подхода, а именно…
  54. Автократичный лидер…
  55. Эффективность лидерства зависит от…
  56. Модель принятия решений руководителем Врума-Йеттона относится к… в теории лидерства
  57. Автократ намеренно аппелирует к потребностям…
  58. Руководство, основанное на поддержке, относится к модели…
  59. Стиль руководства это…
  60. Команда это…
  61. Человек, который направляет работу других и несет персональную ответственность за ее результаты – это …