Информационные проекты.ои

Скачать тест — (Информационные проекты.ои_9ce46388.pdf)

  1. Информационный проект – это …
  2. Управление информационными проектами – это …
  3. Временной интервал между моментом начала и окончания проекта называется … проекта
  4. Период времени, необходимый для того, чтобы доходы от проекта покрыли затраты на его реализацию, называется … проекта
  5. Под моделью жизненного цикла ПО понимается …
  6. В … модели жизненного цикла ПО переход на очередную стадию проекта происходит после того, как будет полностью завершена работа на текущей стадии
  7. … – это упрощенная методология организации разработки программ для небольших и средних по размеру команд разработчиков, занимающихся созданием программного продукта в условиях неясных или быстро меняющихся требований
  8. … – это жизненный цикл процесса проектирования, созданный для достижения более высоких скорости разработки и качества ПО
  9. … – это процесс разработки, разделенный на фиксированные отрезки времени для придачи процессу разработки предсказуемости и гибкости
  10. Крайне нежелательно совмещать роли …
  11. Рамки … определяют функциональность разрабатываемого ПО и его возможности
  12. … детально описывает вид и поведение каждой составляющей решения
  13. Вероятность риска – это …
  14. … – это декомпозиция работ, выполняемых командой проекта для достижения целей и результатов проекта
  15. … – это утвержденный план-график с указанными временными фазами проекта, контрольными точками и элементами иерархической структуры работ
  16. Риск проекта – это …
  17. Управление … проекта – это формализованный процесс мониторинга и контроля за состояниями (версиями) различных элементов проекта
  18. Рамки … определяют объем работ, который должен быть выполнен для поставки заказчику каждого из элементов ПО
  19. Угроза риска – это …
  20. Процесс проектирования – это …
  21. … представляет собой набор взаимодействующих программ, согласованных по функциям и форматам данных, предназначенный для решения крупномасштабных задач
  22. Классическая методология управления проектами предполагает ведение деятельности в рамках ограничений по … информационного проекта
  23. Ожидаемая величина риска показывает …
  24. Функциональная спецификация является результатом фазы …
  25. Окончательный продукт информационного проекта является результатом фазы …
  26. Техническое задание является результатом фазы …
  27. … – это ориентированная на результат иерархическая декомпозиция работ, выполняемых командой проекта для достижения целей проекта и необходимых результатов
  28. … – это программа, которую любой человек может использовать и, возможно, при наличии программистской квалификации сопровождать, т.е. вносить в нее различные изменения
  29. Под прототипом понимается …
  30. … – это определение потребностей участников проекта в коммуникации и информации
  31. Существует три уровня процесса проектирования, такие как …
  32. Соотнесите этапы проектирования и их результаты:
  33. Концептуальное проектирование описывает систему с точки зрения …
  34. Логическое проектирование описывает систему с точки зрения …
  35. Физическое проектирование описывает систему с точки зрения …
  36. Подход к управлению ИТ-проектами … относится к Agile-методам, то есть к гибким подходам
  37. В соответствии со стандартом ISO/IEC 15288 выделяют такую группу процессов жизненного цикла ИС, как «…»
  38. Соотнесите процессы с группами, к которым (по стандарту ГОСТ Р ИСО/МЭК 12207-2010) эти процессы относятся:
  39. Построение модели предметной области – это задача …
  40. Проектирование, реализация и отладка отдельных модулей системы – это задача …
  41. Соотнесите названия работ с их содержанием:
  42. Соотнесите стратегии внедрения с их содержанием:
  43. Произведение … риска и вероятности его возникновения дает единую метрику риска, называемую ожидаемой величиной риска
  44. Соотнесите понятия с их определениями: