Инициация проекта. Стейкхолдеры.ДРБ_Упр проек Без ИМ

Скачать тест — (Инициация проекта. Стейкхолдеры.ДРБ_Упр проек Без _ae1cf3e3.pdf)

1. Инициация проекта является стадией проекта, по итогам которой?
2. Непосредственно инициирование проекта включает в себя…
3. Какая из характеристик не является обязательной для менеджера проекта?
4. Инструмент, помогающий проектному менеджеру в организации проектной команды, способной работать в соответствии с целями и задачами проекта, это:
5. Кто, скорее всего, не является заинтересованной стороной проекта строительства нового детского сада?
6. Какие факторы следует учитывать проектному менеджеру при формировании проектной команды в крупной компании?
7. На какие вопросы следует ответить менеджеру проекта, чтобы составить план коммуникации по проекту с основными стейкхолдерами? (несколько правильных ответов)
8. Что может помешать успешному формированию проектной команды?
9. Что относится к внешнему окружению проекта?
10. Что является наиболее безопасной стратегией согласно матрице «влияние-интерес»?
11. Как увеличить интерес стейкхолдера к проекту?
12. Что, согласно матрице влияние / интерес6 нужно делать с заинтересованными сторонами, у которых низкая заинтересованность, но большое влияния?
13. Какой стиль руководства стоит использовать при руководстве проектом с командой выпускников ВУЗов без практического опыта?
14. Как называется подход управления ресурсами проекта, при котором определяется дефицит или избыток в определенной области и переброс ресурса на те задачи, где выявлен его недостаток?
15. Какой метод выравнивания ресурсов может быть эффективным при реализации проектов, требующих завершения одной задачи перед началом следующей?
16. Какие пункты отражаются в плане управления проектом (ПУП)?
17. Как называется процесс подготовки к реализации новых решений на уровне организации и контроля этой работы?
18. Как называется совокупность методов и подходов, которые дают руководителям компании возможность повысить эффективность ее работы за счет улучшения и повышения эффективности бизнес-процессов?
19. Логическая структура формальных и неформальных процедур для анализа и оценки хода выполнения проекта, эффективности управления ресурсами, затратами, обязательствами в течение всего срока его реализации – это…
20. С какой процедуры необходимо начинать построение иерархической структуры работ согласно подходу “сверху вниз”?
21. Какую стратегию определения запаса по времени стоит выбрать?:
22. Зачем необходима диаграмма Ганта?
23. Какие из задач не характерны для Product Owner?