Бюджетирование и налоговое планирование.

Скачать тест — (Бюджетирование и налоговое планирование._adfb56b0.pdf)

1. С точки зрения финансового планирования, понятия «бюджет» и «смета»
2. Что подразумевает разработка внутренней учетной политики —
3. Этап, на котором определяется состав методов анализа, порядок их проведения, формируется система отчетности с указанием участников процесса анализа, регламентов их действий, подготовки и предоставления отчетов —
4. Какова периодичность составления Бюджета Баланса?
5. Разработка системы планирования подразумевает
6. Получение суммарной информации по тем или иным аналитическим признакам без учета внутрифирменных оборотов — это
7. Периодичность, с которой в пределах горизонта планирования формируется данный бюджет, называется
8. Документально закрепленный порядок формирования бюджета предприятия, называется
9. Система функциональных бюджетов предприятия, по которой происходят последовательное планирование и учет результатов хозяйственной деятельности всего предприятия, называется
10. Метод, который заключается в разработке полного набора альтернативных финансовых показателей и параметров, позволяющих определить варианты развития финансового состояния объекта управления на основе наметившихся тенденций, называется
11. Выработка способов наиболее эффективного использования ресурсов подразумевает
12. Эффективные затраты — это:
13. Затраты, которые можно непосредственно отнести на конкретный вид продукции или даже изделие, называются
14. Система учета «Стандарт-кост» предполагает:
15. Бюджетирование и контроль затрат необходимы и возможны
16. Планирование, охватывающее текущую деятельность предприятия и имеющее горизонт не более одного года, называется
17. Научные подходы к планированию в нашей стране начали осваиваться
18. Постоянные затраты — это:
19. Какова периодичность составления Бюджета Баланса —
20. Какая статья не входит в Классификацию статей по функциям
21. Суть, какого метода финансового анализа заключается в расчет определенных величин (коэффициентов), значения которых можно сравнивать между собой за различные периоды, по бизнесам, направлениям деятельности или статьям, а также с принятыми нормативными значениями
22. Задача бюджетного планирования —
23. Финансовый план — это
24. Суть какого метода финансового анализа заключается в рассмотрении показателя, имеющего определенную внутреннюю структуру, т.е. состоящего из нескольких частей, Оценки доли каждой (или некоторых интересующих) из частей в общем значении показателя, формирование вывод о том, какие из частей внесли наибольший (или наименьший) вклад в конечное значение показателя
25. Периодичность, с которой в пределах горизонта планирования формируется данный бюджет, называется
26. Плановый документ, составляемый для потенциальных инвесторов и кредиторов по реальному инвестиционному проекту в котором обосновываются основные параметры проекта и финансово-экономические показатели, характеризующие его эффективность. Составляется на срок реализации проекта либо на среднесрочный период – это …
27. Количественное выражение централизованно устанавливаемых показателей плана предприятия на определенный период — это
28. Как называется временной интервал, на который разрабатывается бюджет предприятия
29. Финансовый бюджет предназначен:
30. Бюджет доходов и расходов должен быть подготовлен до того, как начнется разработка
31. Бюджет, составляемый по определенной области деятельности предприятия для планирования и учета результатов данной деятельности — это:
32. Финансовый план — это:
33. Цель бюджетного планирования —
34. Функциональные бюджеты, имеющие типы формирования доходов и расходов и движение денежных средств, консолидируются и образуют два итоговых бюджета, какие
35. Сводный бюджет — это:
36. Бюджет, составляемый по каждому Центру Финансовой Ответственности (ЦФО) для планирования и учета результатов его деятельности — это:
37. На основании данных Бюджета продаж покупных товаров и с учетом остатков товаров на начало и конец периода составляется
38. На основании данных из Бюджета производства, Бюджета закупок сырья, материалов, инструментов и прочего, Бюджета закупок товаров и Бюджета закупок основных средств формируется
39. На основании данных о необходимых расходах на управление всей деятельностью предприятия, в том числе с учетом данных из Бюджета закупок основных средств в части амортизационных отчислений со стоимости административных зданий и т.п., формируется
40. По принципу определения затрат бюджеты делятся на
41. На основании данных о расходах на рекламу, продвижение продукции и непосредственное обеспечение продаж формируется
42. Бюджеты, отражающие движения всех, кроме денежных средств, активов предприятия; составляемые как в натуральных, так и денежных единицах для планирования и учета данного движения — это:
43. С учетом данных Бюджета продаж собственной продукции и Бюджетов остатков готовой продукции формируется
44. На основании данных об остаточной стоимости основных средств и нематериальных активов, предназначенных для выбытия составляется
45. Какой бюджет не может входить в структуру бюджета закупок —
46. Какому формату, принятому на предприятии, должен соответствовать формат бюджета доходов и расходов
47. Как еще часто называют бюджет движения денежных средств —
48. Какой бюджет не входит в функциональный бюджет:
49. Целью, какого бюджета является составления — управление прибыльностью /рентабельностью предприятия —
50. Какой бюджет отражает в себе движения денежных потоков —
51. Самый первый этап построения системы бюджетов —
52. Источниками получения планируемых показателей для определения налоговой базы по налогам являются
53. За критерий эффективности корпоративного налогового планирования принимают
54. Влияние учетной политики на оптимизацию налоговых платежей не включает в себя
55. Не относится к элементам налогового планирования
56. Установленный законом срок, в течение которого определенная группа предприятий, фирм, организаций освобождается от уплаты того или иного налога, называется
57. Влияние договорной политики на налоговые обязательства, не включает в себя
58. Перенос срока уплаты налогов на срок от 3 до12 месяцев с единовременным или поэтапным погашением задолженности. Может предоставляться по одному или нескольким налогам — это
59. К методу налогового планирования нельзя отнести метод
60. Допустимость использования различных особенностей законодательства о налогах и сборах, позволяющих уменьшить налоговое бремя налогоплательщика — это
61. Содержанием налогового планирования, является
62. Конечной целью системы корпоративного налогового планирования является
63. Наиболее полное и правильное применение установленных нормативно-правовыми актами льгот, знание и умелое использование существующих в законодательстве о налогах и сборах возможностей (лазеек) с целью минимизации налоговых платежей при данном объеме продаж — это:
64. Перенос срока уплаты налога от 1 до3 месяцев с последующей единовременной уплатой всей суммы задолженности, называется
65. Перечень (совокупность) налогов, платежей, по которым организация должна перечислить в бюджетную систему их прогнозные величины и сроки выплат, называется
66. Система сбора и обработки всей информации по производственной и непроизводственной деятельности организации для правильного исчисления налоговых обязательств — это:
67. Легальный путь уменьшения налоговых обязательств, основанный на использовании законодательно предоставленных возможностей в области налогового законодательства, путем изменения своей деятельности, называется
68. Процесс, связанный с достижением определенных пропорций всех финансовых аспектов сделки или проекта, называется
69. Не является видом налогового планирования
70. Перенос сроков уплаты налогов от 1 до 3 месяцев, с поэтапной оплатой налогов, называется
71. Налоги на товары и услуги, устанавливаемые центральными и местными органами власти в виде надбавок к цене товаров или тарифу на услуги и не зависящие от доходов налогоплательщиков — это:
72. Период времени от начала составления сводного бюджета до анализа его исполнения называется
73. Система управления бюджетированием — это
74. Какие критерии используются для отнесения актива к основным фондам или оборотным активам
75. Сколько уровней бюджетов может составлять предприятие:
76. Главная цель введения системы бюджетирования
77. Тотальное бюджетное управление предполагает
78. Структурное подразделение или группа подразделений, аккумулирующих затраты — это:
79. Получение суммарной (интегральной) информации по тем или иным аналитическим признакам с учетом внутрифирменных оборотов — это:
80. Комплекс организационно-технических мероприятий по разработке и внедрению системы бюджетного управления — это:
81. Структурное подразделение, которое ведет учет установленных для него показателей доходов и/или расходов, но не отвечает за их величину — это:
82. Структурное подразделение, которые рассчитывают доходы и затраты предприятия в целом — это: