Talent менеджмент.ти ЭБС

Скачать тест — (Talent менеджмент.ти ЭБС_c55a58db.pdf)

  1. Выделите основной тип поведения, характерный для харизматического лидера (харизма – личное обаяние).
  2. Укрепляя авторитет, менеджер должен следить за тем, что¬бы он не подавлял, не сковывал инициативу подчиненных. Какой из приведенных разновидностей псевдоавторитета (ложного авторитета) лишает людей уверенности, инициативы, порождает перестраховку и даже нечестность…
  3. Какой тип роли в неформальной группе отводится человеку, вырабатывающему новые подходы к старым проблемам, предлагающему новые идеи и стратегии?
  4. С точки зрения теории «Y» менеджер должен верить в потенциал человека и относиться к подчиненным как к ответственным людям, стремящимся к полной самореализации. По этой теории…
  5. Для того чтобы эффективно использовать деньги как мотиватор и избегать их воздействия как демотиватор, следует…
  6. Какой из 14 принципов управлении, выделенных Анри Файолем, позволит добиться более высоких результатов при том же объеме усилий?
  7. Основным социально-психологическим фактором, влияю¬щим на эффективность деятельности группы, является содержание (выполняемое группой специфическое, само¬стоятельное задание)…
  8. Какая информация не относится к передаваемой по каналам неформальных коммуникаций?
  9. Среди качественных показателей эффективности системы управления выделите количественный показатель
  10. Какая из школ в теории развития кадрового менеджмента сформулировала функции управления?
  11. Модель «Z» содержит в себе основные идеи американского и японского менеджмента и большинством специалистов рас-ценивается как идеальная. В ней сочетаются система индиви-дуальных ценностей и групповые формы взаимодействия. Ка¬кая из перечисленных идей характерна для американского менеджмента?
  12. Какой из представленных факторов эффективности деятель¬ности предприятия больше всего способствует стимулирова¬нию деятельности работников?
  13. Что не включает инфраструктура рынка интеллектуального труда?
  14. Какое управленческое действие не относится к функциям менеджмента персонала?
  15. К японскому менеджменту персонала не относится
  16. Должностная инструкция на предприятии разрабатывается с целью
  17. Изучение кадровой политики предприятий-конкурентов направленно
  18. Что включает инвестирование в человеческий капитал?
  19. Человеческий капитал – это
  20. Функции управления персоналом представляют собой
  21. Потенциал специалиста – это
  22. Горизонтальное перемещение рабочего предусматривает такую ситуацию
  23. Профессиограмма – это
  24. Какой раздел не содержит должностная инструкция?
  25. Интеллектуальные конфликты основаны
  26. Конфликтная ситуация – это
  27. Стиль поведения в конфликтной ситуации, характеризующийся активной борьбой индивида за свои интересы, применением всех доступных ему средств для достижения поставленных целей – это
  28. Комплексная оценка работы – это…
  29. Коллегиальность в управлении – это ситуация, когда…
  30. Какая подсистема кадрового менеджмента направлена на разработку перспективной кадровой политики?
  31. Кадровый потенциал предприятия – это…
  32. Какие потребности в теории А. Маслоу являются базовыми (находящиеся на нижнем уровне иерархии потребностей)?
  33. Средний уровень зарплаты одного работника рассчитывается…
  34. Какой вид власти подразумевает веру исполнителя в то, что влияющий имеет возможность удовлетворять его потребности?
  35. Какой вид власти подразумевает веру исполнителя в то, что влияющий имеет возможность заставлять и полное право наказывать?
  36. Определение квалификации специалиста, уровня знаний либо отзыв о его способностях, деловых и иных качествах называется…
  37. Руководитель, имеющий достаточный объем власти, чтобы навязывать свою волю исполнителям – это…
  38. Затраты на здравоохранение, воспитание, физическое формирование, интеллектуальное развитие, получение общего образования, приобретение специальности – это…
  39. Регулирует взаимоотношения между работодателями, т. е. покупателями продуктов интеллектуального труда и самими субъектами интеллектуальной деятельности по по¬воду формирования цены интеллектуального труда…
  40. Навыки, необходимые для того, чтобы правильно понимать других людей и эффективно взаимодействовать с ними:
  41. Какой признак характерен для формальной группы (коллектива) в организации?
  42. Расчетный показатель, учитывающий логическое мышление, способность добиваться поставленной цели, объективность самооценки, умение формулировать обоснованные суждения – это…
  43. Что такое адаптация персонала?
  44. Метод оценки персонала, предусматривающий беседу с работником в режиме «вопрос–ответ» по заранее составленной схеме или без таковой для получения дополнительных сведений о человеке – это метод…
  45. Методы, предполагающие передачу сотрудникам сведений, которые позволяют им самостоятельно организовывать свое поведение и свою деятельность – это…
  46. Какая из приведенных рекомендаций мотивирует работников на полную самоотдачу в интересах предприятия?
  47. Существует четыре основных типа поведения человека, формирование которых происходит на основе отношения людей к нормам поведения и ценностям предприятия. Для какого типа поведения характерна высокая надежность?
  48. Какой из представленных стилей руководства необходимо применять в экстремальных (чрезвычайных) ситуациях?
  49. Управленческая сетка, или решетка Р. Блейка и Д. Моутона, включает пять основных подходов руководства и представляет собой таблицу 9×9 позиций. Вертикаль (девять значений матричного кода) означает заботу о человеке. Девять значе¬ний по горизонтали означают заботу о производстве. Какой из стилей является оптимальным для разработки стратегии в конфликтных ситуациях?
  50. Когда в процессе производственной деятельности сталки¬ваются интересы разных людей или специальных групп, то основной причиной конфликта является…
  51. Какой из стилей разрешения конфликтов направлен на поиски решения за счет взаимных уступок, на выработку промежуточного решения, устраивающего обе стороны, при котором особо никто не выигрывает, но и не теряет?
  52. Коммуникационные сети показывают…
  53. Цена рабочей силы – это…
  54. Предметом науки управления персоналом является…
  55. Управление персоналом – это…
  56. Как Вы понимаете категорию «трудовые ресурсы»?
  57. Понятие «кадры организации» включает…
  58. К основным категориям персонала предприятия принадлежат…
  59. Основной специфической особенностью управления персоналом является…
  60. Методы управления персоналом разделяются на следующие группы: