KPI. Зачем подбирают персонал, в чем измеряются результаты, на какие показатели может влиять рекрутер.ДРБ_СПП СД_РАНХИГС Без ИМ

Скачать тест — (KPI. Зачем подбирают персонал, в чем измеряются ре_48d59af9.pdf)

1. Каждый сотрудник вносит свою роль в успех компании в сегодняшнем и завтрашнем дне. Для оценки результативности и эффективности его труда применяется методология …. (с одним вариантом ответа)
2. К видам KPI относят …. (с двумя вариантами ответов)
3. К KPI результата относят …. (с одним вариантом ответа)
4. Сотрудники должны знать свои KPI, чтобы … (с одним вариантом ответа)
5. KPI показатели разрабатываются …. (с одним вариантом ответа)
6. Должны ли рекрутеры владеть информацией по KPI по тем должностям и профессиям на которые открыт поиск? (с одним вариантом ответа)
7. Зная ключевые показатели эффективности, рекрутер должен предусмотреть … (с двумя вариантами ответов)
8. «Опросный лист» составляется для …. (с одним вариантом ответа)
9. «Прокачка» компетенций производится для … (с одним вариантом ответа)
10. Рекрутер должен «прокачать» / проверить компетенции сотрудника с целью …. (с двумя вариантами ответов)
11. Главная цель специалиста по подбору персонала (с одним вариантом ответа):
12. Среди ключевых показателей эффективности персонала …. (с двумя вариантами ответов)
13. Какие два показателя уравновешивают друг друга и не дают делать акцент только на качестве или скорости закрытия вакансии (с двумя вариантами ответов)
14. Оптимально коэффициент закрываемости рассчитывается как ….. (с одним вариантом ответа)
15. Стоимость подбора рассчитывается как … (с одним вариантом ответа)
16. Эффект, который позволяет экономить бюджет, если по одной вакансии открыто несколько свободных ставок называется (с одним вариантом ответа)
17. Качество подбора персонала определяется по критерию … (с двумя вариантами ответов)
18. Иногда руководитель принимает положительное решение по кандидату и для него вопрос по стоимости и по срокам выхода не принципиален – готов «ждать» кандидата и договариваться об индивидуальных условиях. Такой вид качества называется …. (с одним вариантом ответа)
19. Иногда руководитель принимает положительное решение по кандидату с неполным соответствием ранее заявленным требованиям (к примеру, в связи с длительным отсутствием специалиста нет другого варианта как брать кандидата с потенциалом). Такой вид качества называется …. (с одним вариантом ответа)
20. Полным соответствием качества кандидата может считаться …. (с одним вариантом ответа)
21. Если низкий коэффициент закрываемости вакансий – нужно … (с одним вариантом ответа)
22. Чтобы оптимизировать показатель стоимости подбора рекрутер должен …. (с двумя вариантами ответа)
23. Возможна ли оптимизация стоимости подбора за счет пересмотра процесса подбора (вы стали выполнять работы по какому-то этапу более быстрее или качественнее)? (с одним вариантом ответа)
24. Чтобы повысить качество подбора, рекрутер должен … (с двумя вариантами ответа)
25. Чтобы оптимизировать время закрытия вакансии, рекрутер должен … (с двумя вариантами ответа)
26. Должен ли рекрутер заниматься организацией собственного времени? (с одним вариантом ответа)
27. Дополнительными инструментами повышения эффективности рекрутера являются…. (с двумя вариантами ответов)
28. «Воронка» рекрутинга (подбора персонала) – (с одним вариантом ответа)
29. Задача «воронки» …. (с одним вариантом ответа)
30. Самая широкая часть воронки – привлечение кандидатов. Задача рекрутера на этом этапе — …. (с одним вариантом ответа)