Инструменты управления проектами.

Скачать тест — (Инструменты управления проектами._cd7f6202.pdf)

Комплексный проект, включающий несколько монопроектов, называют …
Неверно, что треугольник ограничений проекта включает в себя такое ограничение, как …
К функциям управления проектом относятся …
… – это функция управления проектом, которая включает процессы наблюдения за ходом реализации проекта с целью проверки соответствия фактического выполнения запланированным показателям, предусмотренным планами, контрактами, соглашениями и т.д.
Жизненный цикл проекта стартует с момента …
При разделении жизненного цикла проекта на стадии, по принципу отношения к специфике инвестиционного процесса, выделяют …
Фаза разработки проекта включает …
Торги на право выполнения подрядных работ проводятся на …
Понятие «проект» в контексте проектного менеджмента включает в себя …
Проектирование – это процесс …
Неверно, что … относят к общим признакам проектов
Проектно-ориентированная компания – это компания, источником существования которой являются …
Неверно, что … относится к числу задач организации управления проектом
Взаимодействие и взаимоотношения между всеми участниками инвестиционного проекта, определяемые типом контракта и распределением ответственности в нем, – это …
При основной системе организации управления проектом используется следующая схема: …
При использовании системы организации управления проектом «расширенное управление» используется следующая схема: …
При использовании системы организации управления проектом «ускоренное производство работ» используется следующая схема: …
Проблема межфункциональной координации при управлении проектом возникает в случае использования … организационной структуры
При выполнении крупных проектов, требующих привлечения широкого круга специалистов различного профиля, используется … организационная структура
… структура дает возможность гибко маневрировать людскими ресурсами благодаря перераспределению их между проектами, при условии сохранения их административно-функциональной принадлежности к соответствующим функциональным отделам
Участник проекта, который определяет основные требования к проекту и его масштабы, обеспечивает финансирование проекта за счет своих средств, – это …
Участник проекта, который выполняет отдельные работы или комплекс работ по реализации проекта в соответствии с контрактом, – это …
К внутреннему окружению проекта относят …
Основными задачами проектного менеджмента является: …
К контролируемым параметрам внутренней среды проекта относят …
Методом структуризации проекта, при использовании которого сначала определяют общие задачи, а затем их детализируют, называется метод …
Инструмент, который связывает пакеты работ с исполнителями на основе структуры разбиения работ и организационной структуры исполнителей, – это …
Резерв времени в методе «критического пути» представляет собой время, …
Подсистемы внутренней среды проекта: …
Формирование, обладающее развитой структурой и предусматривающее распределение ролей и функциональных взаимоотношений, – это …
Основной причиной конфликтов в проекте как в системе является …
К основным задачам структуризации проекта следует отнести …
К среде активных действий (стратегическому пространству) во внешнем окружении проекта относят …
Традиционные проекты отличаются от нетрадиционных …
В модели ключевых элементов организации Х. Минцберга среди прочих выделяют такой элемент, как …
Использование сетевых принципов организации компаний обусловлено …
В ряду направлений модификации компаний и структур управления можно выделить …
При организации управления проектом в форме «ускоренного производства работ» реализуется следующая последовательность:
При организации управления проектом в форме «расширенного управления» реализуется следующая последовательность:
В случае если проект осуществляется по контракту, требования к его продукту определяет …
Цель процесса инициации проекта – это формальное определение …
Наиболее важным для руководителя проекта является умение …
Если в рамках данной организационной структуры руководитель проекта имеет наибольшие полномочия – это … матрица
В процессе использования программного обеспечения управления проектом наиболее часто возникает проблема, связанная с тем, что …
Если работа «К» имеет свободный резерв в 2 дня, величина этого резерва у ее предшественника – работы «И», составляет 1 день и если известно, что продолжительность работы «И» увеличилась на 4 дня и она не имеет других последующих работ, кроме «К», то продолжительность проекта …
Контроль проекта как процесс представляет собой …
Контроль реализации проекта …
Контроль стратегических целей соответствует … уровню планирования проекта
Метод контроля, при котором контроль осуществляется в заранее определенных временных точках проекта, называется методом …
Внесение изменений в проект с точки зрения менеджмента проекта рассматривается скорее как …
Закрытие проекта по причине перераспределения организационных ресурсов – это …
Закрытие проекта в результате дополнения предполагает, что …
Итоговая документация проекта, прежде всего, позволяет …
На этапе завершения проекта эффективность команды проекта …
Расформирование команды проекта осуществляется …
Фиксированное упорядоченное множество объектов и отношений между ними, классификация чего-либо по заданному основанию – это …
Структурное разбиение работ обычно имеет … представление
Пакеты рабочих заданий проекта формируются исходя из принципа соответствия …
Для оценки средневзвешенной продолжительности работы проекта обычно требуется … ее продолжительности
«Матрица ответственности» – это …