Финансовое планирование и бюджетирование на предприятии.ДРБ_УДПО:ФМ

Скачать тест — (Финансовое планирование и бюджетирование на предпр_97a570ae.pdf)

1. Оперативный план содержит:
2. Основные функции планирования на предприятии, следующие:
3. Методы планирования на предприятии:
4. Виды планирования на предприятии:
5. Методы планирования прибыли предприятия:
6. Принципы планирования на предприятии:
7. Роль планирования в деятельности предприятия связывают с:
8. Целью планирования деятельности организации является:
9. Характерные черты стратегического планирования — это:
10. Относится ли бизнес-план к стратегическим планам предприятия?
11. Методы финансового планирования на предприятии:
12. Какой из методов считается наиболее эффективным средством планирования прибыли?
13. Что является объектом финансового планирования?
14. Что представляет собой прогноз бухгалтерского баланса предприятия?
15. Самым сложным методом прогнозирования и планирования считается:
16. На какой срок разрабатывается текущий план работы предприятия?
17. На каких принципах строится финансовое планирование?
18. Что представляет собой расчетно-аналитический метод финансового планирования?
19. Нормативный метод планирования основан на:
20. Как классифицируют финансовые планы в зависимости от периода, на который они разрабатываются?
21. Процесс стратегического планирования включает следующие этапы:
22. Какие функции выполняет оперативно-производственное планирование?
23. В чем заключается задача балансового метода планирования?
24. Каким образом лучше оценивать эффективность разработанных планов?
25. Укажите метод финансового планирования?
26. Укажите наименование основного оперативного финансового плана?
27. Укажите основную цель разработки платежного календаря?
28. Какие существуют виды финансовых планов?
29. Что представляет собой балансовый метод финансового планирования?
30. Центр ответственности — это
31. Общий бюджет предприятия делится на следующие основные части:
32. Каким разделом завершают бизнес-план?
33. В процессе бюджетирования используется:
34. Какой частный бюджет является отправной точкой в процессе разработки генерального бюджета?
35. Бюджет денежных средств разрабатывается до:
36. Что является наилучшей основой для оценки результатов деятельности за месяц:
37. Операционный бюджет это:
38. Бюджетный цикл состоит из следующих этапов:
39. Разработка операционного бюджета заканчивается разработкой:
40. Бюджетирование применяется для
41. Что лежит в основе стратегически ориентированного бюджетирования организации?
42. Какие бюджетные формы необходимы руководству для контроля бюджета?
43. Недостаток «статичного» бюджета в отличие от «скользящего» состоит в том, что:
44. Анализ отклонения от плана проводят по следующей методике:
45. При разработке производственной программы опираются на:
46. В процессе подготовки оперативного бюджета последним этапом является подготовка:
47. Для расчета количества материалов, которое необходимо закупить, должен быть подготовлен:
48. План прибылей и убытков должен быть подготовлен до того как начнется разработка:
49. Из бюджета продаж предприятия следует, что в октябре будет реализовано 12 500 единиц продукта А и 30 000 единиц продукта Б. Цена реализации продукта А – 20 руб, продукта Б – 30 руб. Вознаграждение, причитающееся коммерческому отделу, составляет 10 % от объемов продаж продукта А и 8% — от продукта Б. В соответствии с бюджетом, отделу продаж будет начислено вознаграждение в сумме:
50. Бюджетом компании «Альфа» предусмотрена выручка от реализации товаров на сумму 200 тыс. руб., при этом поступление денег на расчетный счет составит 150 тыс. руб. Общая сумма выплат и платежей ожидается в размере 180 тыс. руб., при этом сальдо конечное в бюджете денежных средств – 25 тыс. руб. В этой связи компании «Альфа»:
51. Элементом какого вида контроля является бюджетирование в коммерческой организации?
52. Проверка смет (бюджетов), центров затрат, ответственности и в целом процесса бюджетирования включает: