Скачать тест — (Управление проектными командами_748f5724.pdf)
- Проект – это …
- В качестве исполнителей выступают специалисты, отвечающие за выполнение …
- Для примерной классификации участников проекта необходимо использовать такие основания, как …
- Основные роли участников проекта: …
- К видам деятельности заказчика следует отнести …
- Команда проекта формируется на стадии … проекта
- Формирование команды проекта проходит …
- При формировании команды на фазе знакомства …
- При формировании команды на фазе производства … проекта
- При формировании команды на фазе завершения проекта …
- Трехэтапная модель перехода от сплоченной команды к суперкоманде имеет предпосылки по …
- Тип лидеров зависит от …
- Зависимость лидера от группы/команды/коллектива …
- Выделяют такую функцию лидера в группе, как …
- В современных условиях управления лидер должен …
- Верный способ стабилизации работы команды руководителем-лидером – это проведение …
- Для преодоления кризиса, в зависимости от его опасности, в деятельности команды руководителем-лидером …
- Коучинг как вид консультирования и поддержки отдельных членов группы …
- К коучингу руководитель-лидер прибегает тогда, когда не может справиться с появлением …
- Проект – это …
- К главным признакам проекта относят …
- Команда проекта – это группа людей, которая …
- Если проект отделен от других проектов, то в команду проекта входят …
- В случае если реализуется самостоятельный проект, в команду проекта входят …
- В группу, которая отвечает за формирование отдельных частей проекта, входят …
- В качестве исполнителей выступают специалисты, отвечающие за …
- Команда проекта бывает …
- Для реализации проекта необходимо наличие …
- Для построения эффективной команды проекта необходимо …
- Заказчик проекта может быть …
- Руководителя проекта иногда называют …
- Руководитель проекта должен обладать …
- Требования, предъявляемые к руководителю проекта, опираются на …
- В задачи руководства проектом входит …
- Инструментом управления руководителя является регулирование …
- Мотивация как инструмент управления руководителя позволяет …
- Команда экспертов отвечает за решение … проекта
- К задачам, которые решает управляющий комитет, относится …
- Команда проекта формируется на стадии … проекта
- Команда проекта создается …
- Существуют различные команды проекта, и их классифицируют по … признакам
- Роли, которые исполняют члены команды, распределяются …
- Контролер проекта как надзорная инстанция …
- Задачей контролера проекта являются …
- Формирование команды проекта проходит …
- При формировании команды на фазе конфликтов … между членами команды
- При формировании команды на фазе стабилизации …
- При формировании команды на фазе производства …
- При формировании команды на фазе завершения проекта …
- При формировании команды проекта появляется конфликт, связанный …
- Переход от группы к сплоченной команде может быть связан с тем, что внутри группы …
- Трехэтапная модель перехода от сплоченной команды к суперкоманде определяется …
- Трехэтапная модель развития суперкоманды состоит из …
- Задачи организации деятельности, которые должна решать суперкоманда на этапе формирования, связаны с выбором … команды
- Задачи организации деятельности, которые должна решать суперкоманда на этапе ориентации, связаны с …
- Задачи организации деятельности, которые должна решать суперкоманда на этапе активизации и стабилизации, связаны с …
- Задачи квалификации участников, которые должна решать суперкоманда на этапе формирования, связаны с …
- Задачи сотрудничества участников, которые должна решать суперкоманда на этапе ориентации, связаны с …
- Задачи сотрудничества участников, которые должна решать суперкоманда на этапе активизации и стабилизации, связаны с …
- Эффективный численный состав команды – …
- Эффективность численного состава команды определяется на основании …
- Команда менеджмента проекта может быть встроена в организацию, а именно в структуру …
- Если команда менеджмента проекта встроена в структуру отделения, то необходимо …
- Если команда менеджмента проекта входит в структуру проектной группы, то должна быть …
- Стадии жизненного цикла формирования команды: …
- Конфликты по жизненным циклам проектов возникают, если …
- Причинами конфликтов по жизненным циклам проектов являются …
- Основными объектами конфликтов по жизненным циклам проектов являются разногласия …
- Основными объектами конфликтов, связанных с деятельностью команды проекта, являются …
- Ключ к разрешению конфликтов в проектной среде – …
- Менеджер проекта должен уметь составлять отчеты …
- Отчеты по мере реализации проекта составляются …
- Отчеты обычно представляются в форме …
- Периодичность составления отчетов …
- Командное взаимодействие идет на …
- Командное взаимодействие на совещаниях направлено на обсуждение вопросов …
- Руководитель и лидер – это … в системе управления
- Руководитель – это официальное лицо …
- Лидер – это …
- Главная психологическая черта лидера – …
- Лидеры бывают …
- Тип лидеров зависит от …
- Зависимость лидера от группы/команды/коллектива – …
- Лидерство рассматривается как …
- Одна из функций лидера в группе – …
- В современных условиях управления лидерство должно …
- Воспитание лидеров строится на …
- Наиболее полно руководитель-лидер проявляется в реализации … стиля управления
- Лидерскому типу руководителей наиболее полно соответствует …
- Критериями эффективности деятельности руководителя-лидера служат …
- Отношения руководителя-лидера с группой строятся на ряде качеств, приемов и позиций, таких как …
- Верный способ стабилизации работы команды руководителем-лидером – …
- Для преодоления кризиса в деятельности команды, в зависимости от его опасности, руководителем-лидером приглашаются …
- К коучингу руководитель-лидер прибегает тогда, когда не может справиться с …