Управление командой проекта.дпо_ЦЗН

Скачать тест — (Управление командой проекта.дпо_ЦЗН_00d4b6aa.pdf)

  1. Команда проекта – это …
  2. Менеджер продукта – это …
  3. При подборе команды проекта эти параметры не принимаются в расчет …
  4. Боюс Такман выявил следующие стадии развития команды:
  5. Стадия развития команды, для которой характерна максимальная производительность команды -это …
  6. Адаптация – это…
  7. Адаптация делится на — …
  8. Демократический стиль управления лидера – это …
  9. Ицках Адизес выделил…
  10. По И. Адизесу Предприниматель — …
  11. Мотивация – это …
  12. Абрахам Маслоу выявил: …
  13. Самый базовый уровень потребностей по А. Маслоу – это
  14. Потребности можно разделить на:
  15. Потребность людей можно удовлетворить с помощью …
  16. Эмпатия – это…
  17. Различают несколько видов эмпатии — …
  18. Самый распространенный уровень эмпатии -это способность …
  19. Наставничество — это…
  20. Наставник не может — …
  21. Большую часть своего времени менеджер тратит на…
  22. Чем больше проект, тем коммуникации …
  23. В формуле количества каналов коммуникаций (n-1)/2, n — это: …
  24. План управления коммуникациями не должен содержать
  25. При необходимости срочно получить короткий неформальный ответ от коллеги вы воспользуетесь:
  26. При конструктивном конфликте…
  27. Существуют следующие методы решения конфликтов
  28. Компромисс — это …
  29. Принуждение одной стороны в переговорах к уступкам характерен для стратегии переговоров …
  30. Переговоры нельзя начинать без…
  31. Делегирование – это …
  32. Цели делегирования – это …
  33. Делегирование отличается от постановки задачи тем, что …
  34. Когда вы передаете задачу на выполнение опытному сотруднику, особо не контролируя ход выполнения, такой уровень делегирования называется:
  35. Не следует делегировать — …
  36. Для контроля задач не следует использовать метод …
  37. Цели – это
  38. SMART цели —
  39. К командной эффективности не приводит
  40. Наиболее правильное определение эмоционального интеллекта это — …