Психологические аспекты проектирования работы.фпдг_МАГ

Скачать тест — (Психологические аспекты проектирования работы.фпдг_363e67f6.pdf)

Контрольные точки, значимые, ключевые моменты (например, переход на новую стадию, новый этап в ходе выполнения проекта) – это …
Основные положения проекта, представленные в определенной системе – это …
Управленческий термин, обозначающий элемент, необходимый организации или проекту для достижения своей миссии – это …
Фазы, которые проходит проект с момента создания до завершения – это …
Совокупность показателей, которые дают возможность судить о степени успешности выполнения проекта – это …
Совокупность, комплекс задач и действий, имеющих следующие отличительные признаки: четкие конечные цели, взаимосвязи задач и ресурсов, определенные сроки начала и окончания проекта, известная степень новизны целей и условий реализации, неизбежность различных конфликтных ситуаций вокруг и внутри проекта – это …
Набор логически взаимосвязанных работ, по завершении которых достигается один из основных результатов проекта – это …
Проекты, длящиеся в пределах 1–2 лет и обычно реализуемые на предприятиях по производству новинок различного рода, опытных установках, восстановительных работах это …
Проекты, которые представляют собой бездоходные и затратные проекты, финансирование которых имеет форму меценатства, а также грантовую форму – это …
Организация, которое применяет проектное управление в качестве одного из основных подходов к управлению собственной деятельностью – это …
Соотнесите понятия с их содержанием
Расположите хронологически фазы жизненного цикла проекта
Специально структурированное глубинное интервью, которое дополняют элементами самооценивания руководителя проекта по определенным компетенциям – это …
Специалист, отвечающий за успешное выполнение проекта: в указанные заказчиком сроки; с необходимым качеством; при фиксированном бюджете и ограниченных человеческих ресурсах; при необходимых требованиях со стороны заказчика – это …
Признаки и качества, которые важны для успешного выполнения профессиональных задач работником на конкретной должности – это …
Методология, искусство организации, планирования, руководства, координации трудовых, финансовых, материальнотехнических ресурсов на протяжении всего проектного цикла, направленное на достижение его целей путем применения современных методов, техники и технологии управления для получения определенных в проекте результатов по составу и объему работ, стоимости, времени, качеству и удовлетворению участников проекта – это …
Конфликты могут (несколько ответов)
Технология устранения конфликтной ситуации, при которой происходит обсуждение конфликта отдельно с каждым его участником – это …
Грамотное управление конфликтными ситуациями в проекте позволяет (несколько ответов)
Установите последовательность схемы конфликта
Успешный руководитель проекта (несколько ответов)
Устранение конфликтной ситуации, когда находят и концентрируют внимание на слабых моментах позиций конфликтующих сторон – это …
Соотнесите понятия с их содержанием
В случае, когда конфликт влияет на выполнение работы проектной команды отрицательно, но при этом на его разрешение не затрачивается излишне много времени и ресурсов применяют подход к управлению конфликтами, который называется: …
Комплекс материальных и нематериальных стимулов, призванный обеспечить качественный и производительный труд работников, а также способ привлечь наиболее талантливых специалистов и удержать их – это …
Высокая степень близости, взаимозависимости отдельных членов группы, позволяющая перейти группе в новое качество – сильный коллектив, который объединен общими целями, ценностями и чувством единства – это …
Выполнение поставленных целей и задач командой проекта – это …
Группа специалистов, работающих над реализацией проекта, представляющих интересы различных участников проекта и подчиняющихся управляющему проектом – это …
Инструментарий группового контроля, который определяет приемлемое и неприемлемое поведение участников команды – это …
Совокупность характеристик членов команды, которые важны для ее анализа в качестве единого целого (профессиональный, возрастной, численный, половой состав) – это …
Характеристика команды с точки зрения функций, которые выполняют члены команды — это …
Построение состава команды проекта происходит при кадровом планировании, основывающегося на следующих вопросах (три ответа)
Теории мотивации, основанная на том, что люди должны использовать разнообразные навыки, получать задания с видимыми результатами и иметь определенную автономию – это ….
К преимуществам работы в команде не относят
К недостаткам работы в команде не относят
Оптимальным периодом деятельности проектной группы является
Соотнесите понятия с их содержанием
Расположите в логической последовательности проблемы построения и деятельности проектной команды
Физическое или юридическое лицо, которое является владельцем результата проекта – это …
Предположение, которое кажется наиболее вероятным в ситуации неопределённости – это …
Документ или комплект документов, предназначенный для представления чеголибо (организации, проекта, продукта и т. п.) – это…
Лицо, осуществляющее управление проектом и ответственное за результаты проекта – это … проекта
Неработающая модель, выглядящая как окончательный продукт – это …
Представление промежуточных итогов работы проектной команды при помощи макетов и прототипов возможно на этапе …
Представление промежуточных итогов работы проектной команды в виде финального тестирования проекта перед его окончательным запуском возможно на этапе …
Жизненный цикл может делиться на … фаз.
Задачи руководителя проекта – это … (два верных ответа)
Менеджер проекта – это …