Программы управления проектами.э

Скачать тест — (Программы управления проектами.э_babaf655.pdf)

  1. Информационная система управления проектом …
  2. Информационная система управления проектом должна обеспечивать сбор и обработку данных для принятия решений, связанных с утверждением целей и приоритетов на …
  3. Информационная система управления проектом должна обеспечивать и поддерживать планирование комплекса работ, организацию и контроль выполнения работ на …
  4. Информационная система управления проектом должна обеспечивать сбор и передачу вышестоящему руководству фактических данных о ходе выполнении работ и использовании ресурсов на …
  5. Управление участниками проекта включает …
  6. Отчетность по исполнению включает …
  7. Распространение информации включает …
  8. Интеграцию модулей в единую систему и установление информационного обмен между ними обеспечивает …
  9. Объединение процессов управления проектами с рабочими процессами функциональных подразделений, участвующих в выполнении проекта, обеспечивает …
  10. Осуществление планирования программ и проектов, мониторинг и контроль отдельных проектов, программ и мультипроектов обеспечивает …
  11. Управление всеми статьями расходов в течение всех фаз жизненного цикла проекта обеспечивает …
  12. Приведение доступных человеческих и иных резервов в соответствие требованиям к ним и информирование менеджеров о возможных трудностях обеспечивает программное обеспечение управления …
  13. Накопление всей относящейся к проектам информации и эффективную ее передачу менеджерам проектов и членам проектных команд обеспечивает программное обеспечение управления …
  14. Ключевой характеристикой комплексных пакетов для управления проектами является …
  15. Ключевой характеристикой программного обеспечения для управления процессами/содержанием проекта является …
  16. Ключевой характеристикой программного обеспечения для управления расписанием является …
  17. Ключевой характеристикой программного обеспечения для управления стоимостью является …
  18. Ключевой характеристикой программного обеспечения для управления коммуникациями является …
  19. Ключевой характеристикой программного обеспечения для табельного учета рабочего времени является …
  20. Специалисты, отвечающие за постановку целей и задач, укрупненное планирование деятельности организации и оценку выполнения этих планов, — это …
  21. Специалисты, ответственные за разработку детальных планов достижения целей, распределение работ по исполнителям, планирование использования ресурсов, — это …
  22. Специалисты, ответственные за выполнение определенных работ в соответствии с графиком, предоставление отчетов о состоянии выполняемых работ, их качестве, доступности, загрузке ресурсов, — это …
  23. Лицо, которому заказчик или другие участники делегируют полномочия по руководству работами по проекту, — это …
  24. Лицо, имеющее право оказывать комплекс услуг, связанный с процессом производства и реализации продукции проекта, — это …
  25. Лицо, дающее возможность менеджеру проекта экономить до 50% своего рабочего времени, — это …
  26. Лицо, отвечающее за заключение и выполнение договоров с участниками проекта, в том числе с проектировщиками, поставщиками ресурсов и услуг, консультантами по проекту, экспертами, — это …
  27. Лицо, отвечающее за выбор организаций, обеспечивающих необходимые работы, ресурсы и услуги по проекту и контроль выполнения графиков их предоставления, — это …
  28. Лицо, отвечающее за привлечение необходимых для реализации проекта человеческих ресурсов и их обучение, — это …
  29. Лицо, отвечающее за все аспекты выполнения проекта, связанные с качеством работ, ресурсов и услуг по проекту, — это …
  30. Лицо, отвечающее за целесообразное эффективное осуществление взаимодействия членов команды проекта в процессе работ, — это …
  31. Лицо, отвечающее за организацию движения денежных потоков, бюджетирования проекта оценку стоимостных показателей выполнения работ, закупок ресурсов, — это …
  32. Лицо, отвечающее за контроль и координацию взаимодействия большой команды проекта с функциональными группами организации, — это …
  33. Продукт Primavera, — предназначенный для календарно-сетевого планирования и управления с учетом потребностей в материальных, трудовых и финансовых ресурсах — это …
  34. Продукт Primavera, объединяющий в себе развитые средства для календарно-сетевого и ресурсного планирования, анализа рисков, управления проектной документацией, — это …
  35. Продукт Primavera, позволяющий оценить вероятность завершения проекта в запланированные сроки и в рамках бюджета, — это …
  36. Продукт Primavera, предназначенный для всестороннего управления проектной документацией (чертежами, спецификациями, сметами, контрактами и т. д.) в комплексных проектах, — это …
  37. Продукт Primavera, помогающий анализировать проектную информацию в различных разрезах, — это …
  38. Продукт Primavera, предоставляющий доступ к информации удаленным пользователям через Web-броузер, — это …
  39. Продукт Primavera, позволяющий удаленным пользователям обновлять информацию, — это …
  40. Продукт Primavera, предоставляющий мощные средства для анализа информации и позволяющий изучать не только выполняемые, но и уже закрытые и только лишь планируемые проекты, — это …
  41. Система Open Plan Desktop …
  42. Система Open Plan Professional …
  43. Разработчик системы Spider Project — компания …
  44. Разработчик системы MS Project — компания …
  45. Разработчик системы SureTrak Project Manager — компания …
  46. Разработчик системы Open Plan — компания …
  47. Требования к пользовательскому интерфейсу включают …
  48. Требования к управлению данными включают …
  49. Требования к механизму планирования включают …
  50. Требования к обеспечению совместной работы включают …
  51. Информационная система управления проектом …
  52. Информационная система управления проектом должна обеспечивать сбор и обработку данных для принятия решений, связанных с утверждением целей и приоритетов на …
  53. Информационная система управления проектом должна обеспечивать и поддерживать планирование комплекса работ, организацию и контроль выполнения работ на …
  54. Информационная система управления проектом должна обеспечивать сбор и передачу вышестоящему руководству фактических данных о ходе выполнении работ и использовании ресурсов на …
  55. Управление участниками проекта включает …
  56. Отчетность по исполнению включает …
  57. Распространение информации включает …
  58. Интеграцию модулей в единую систему и установление информационного обмен между ними обеспечивает …
  59. Объединение процессов управления проектами с рабочими процессами функциональных подразделений, участвующих в выполнении проекта, обеспечивает …
  60. Осуществление планирования программ и проектов, мониторинг и контроль отдельных проектов, программ и мультипроектов обеспечивает …
  61. Управление всеми статьями расходов в течение всех фаз жизненного цикла проекта обеспечивает …
  62. Приведение доступных человеческих и иных резервов в соответствие требованиям к ним и информирование менеджеров о возможных трудностях обеспечивает программное обеспечение управления …
  63. Накопление всей относящейся к проектам информации и эффективную ее передачу менеджерам проектов и членам проектных команд обеспечивает программное обеспечение управления …
  64. Ключевой характеристикой комплексных пакетов для управления проектами является …
  65. Ключевой характеристикой программного обеспечения для управления процессами/содержанием проекта является …
  66. Ключевой характеристикой программного обеспечения для управления расписанием является …
  67. Ключевой характеристикой программного обеспечения для управления стоимостью является …
  68. Ключевой характеристикой программного обеспечения для управления коммуникациями является …
  69. Ключевой характеристикой программного обеспечения для табельного учета рабочего времени является …
  70. Специалисты, отвечающие за постановку целей и задач, укрупненное планирование деятельности организации и оценку выполнения этих планов, — это …
  71. Специалисты, ответственные за разработку детальных планов достижения целей, распределение работ по исполнителям, планирование использования ресурсов, — это …
  72. Специалисты, ответственные за выполнение определенных работ в соответствии с графиком, предоставление отчетов о состоянии выполняемых работ, их качестве, доступности, загрузке ресурсов, — это …
  73. Лицо, которому заказчик или другие участники делегируют полномочия по руководству работами по проекту, — это …
  74. Лицо, имеющее право оказывать комплекс услуг, связанный с процессом производства и реализации продукции проекта, — это …
  75. Лицо, дающее возможность менеджеру проекта экономить до 50% своего рабочего времени, — это …
  76. Лицо, отвечающее за заключение и выполнение договоров с участниками проекта, в том числе с проектировщиками, поставщиками ресурсов и услуг, консультантами по проекту, экспертами, — это …
  77. Лицо, отвечающее за выбор организаций, обеспечивающих необходимые работы, ресурсы и услуги по проекту и контроль выполнения графиков их предоставления, — это …
  78. Лицо, отвечающее за привлечение необходимых для реализации проекта человеческих ресурсов и их обучение, — это …
  79. Лицо, отвечающее за все аспекты выполнения проекта, связанные с качеством работ, ресурсов и услуг по проекту, — это …
  80. Лицо, отвечающее за целесообразное эффективное осуществление взаимодействия членов команды проекта в процессе работ, — это …
  81. Лицо, отвечающее за организацию движения денежных потоков, бюджетирования проекта оценку стоимостных показателей выполнения работ, закупок ресурсов, — это …
  82. Лицо, отвечающее за контроль и координацию взаимодействия большой команды проекта с функциональными группами организации, — это …
  83. Продукт Primavera, — предназначенный для календарно-сетевого планирования и управления с учетом потребностей в материальных, трудовых и финансовых ресурсах — это …
  84. Продукт Primavera, объединяющий в себе развитые средства для календарно-сетевого и ресурсного планирования, анализа рисков, управления проектной документацией, — это …
  85. Продукт Primavera, позволяющий оценить вероятность завершения проекта в запланированные сроки и в рамках бюджета, — это …
  86. Продукт Primavera, предназначенный для всестороннего управления проектной документацией (чертежами, спецификациями, сметами, контрактами и т. д.) в комплексных проектах, — это …
  87. Продукт Primavera, помогающий анализировать проектную информацию в различных разрезах, — это …
  88. Продукт Primavera, предоставляющий доступ к информации удаленным пользователям через Web-броузер, — это …
  89. Продукт Primavera, позволяющий удаленным пользователям обновлять информацию, — это …
  90. Продукт Primavera, предоставляющий мощные средства для анализа информации и позволяющий изучать не только выполняемые, но и уже закрытые и только лишь планируемые проекты, — это …
  91. Система Open Plan Desktop …
  92. Система Open Plan Professional …
  93. Разработчик системы Spider Project — компания …
  94. Разработчик системы MS Project — компания …
  95. Разработчик системы SureTrak Project Manager — компания …
  96. Разработчик системы Open Plan — компания …
  97. Требования к пользовательскому интерфейсу включают …
  98. Требования к управлению данными включают …
  99. Требования к механизму планирования включают …
  100. Требования к обеспечению совместной работы включают …