Программное обеспечение управления проектами

Скачать тест — (Программное обеспечение управления проектами_1be4be99.pdf)

Информационная система управления проектом …
Информационная система управления проектом должна обеспечивать сбор и обработку данных для принятия решений, связанных с утверждением целей и приоритетов на …
Информационная система управления проектом должна обеспечивать и поддерживать планирование комплекса работ, организацию и контроль выполнения работ на …
Информационная система управления проектом должна обеспечивать сбор и передачу вышестоящему руководству фактических данных о ходе выполнении работ и использовании ресурсов на …
Управление участниками проекта включает …
Отчетность по исполнению включает …
Распространение информации включает …
Система управления проектами …
Система поддержки принятия решений …
… предоставляют доступ к информации проектов из любой точки мира
Менеджеры проектов отвечают за …
Высшее руководство отвечает за …
Специалисты на местах отвечают за …
Лицо, которому заказчик или другие участники делегируют полномочия по руководству работами по проекту – это …
Лицо, отвечающее за привлечение необходимых для реализации проекта человеческих ресурсов и их обучение – это …
Лицо, отвечающее за организацию движения денежных потоков, бюджетирование проекта, оценку стоимостных показателей выполнения работ, закупок ресурсов – это …
Проектный офис, как источник стандартных методов управления, стандартного инструментария и базы знаний по управлению проектами, по определению компании Gartner Group получил название …
Проектный офис, как обеспечивающий возможность функционирования формального проектного менеджмента через обучение и координацию, по определению компании Gartner Group получил название …
Офис управление одним большим проектом и его подпроектами по определению компании eQuest называется …
Офис управления проектами и их методологией по всей компании с обеспечением соответствия процессов управления проектами стратегии компании по определению компании eQuest называется …
Интеграцию модулей в единую систему и установление информационного обмен между ними обеспечивает …
Программное обеспечение для управления процессами/содержанием проекта обеспечивает …
Программное обеспечение для управления расписанием обеспечивает …
Программное обеспечение для управления ресурсами обеспечивает …
Управление всеми статьями расходов в течение всех фаз жизненного цикла проекта обеспечивает программное обеспечение для управления …
Накопление всей относящейся к проектам информации и эффективную ее передачу менеджерам проектов и членам проектных команд обеспечивает программное обеспечение для управления …
Ключевой характеристикой комплексных пакетов для управления проектами является …
Ключевой характеристикой программного обеспечения для управления процессами/содержанием проекта является …
Ключевой характеристикой программного обеспечения для управления расписанием является …
Ключевой характеристикой программного обеспечения для управления стоимостью является …
… – это специалисты, отвечающие за постановку целей и задач, укрупненное планирование деятельности организации и оценку выполнения этих планов.
… – это специалисты, ответственные за разработку детальных планов достижения целей, распределение работ по исполнителям, планирование использования ресурсов – это …
… – это специалисты, ответственные за выполнение определенных работ в соответствии с графиком, предоставление отчетов о состоянии выполняемых работ, их качестве, доступности, загрузке ресурсов – это …
ПО финансового анализа проекта и стратегического планирования применяется на стадии … проекта.
На уровне высшего руководства используются средства для …
На уровне стратегического планирования используются средства для …
На уровне операций используются средства для …
… системы финансового планирования учитывают специфику и нормативные документы сферы применения.
… позволит создать систему финансового управления компанией на основе разработки стратегического финансового плана, как комплекса инвестиционных проектов и контроля за его выполнением.
Инструменты финансового планирования проектов можно разбить на две группы …
… определяет расписание, которого по умолчанию придерживаются все ресурсы в проекте.
… используется в качестве шаблона, на основе которого строятся все остальные календари.
Разработчиком системы SureTrak Project Manager является …
При наведении указателя на поле … в Microsoft Project отображаются соответствующие дополнительные сведения, напоминающие о важных подробностях.
В … можно настроить шкалу времени на отображение одного или трех уровней (верхнего, среднего и нижнего).
В …. можно изменять масштаб шкалы времени, например, просматривать текущий месяц в неделях, а всю оставшуюся часть проекта – в месяцах.
… помогают выделить основные и промежуточные этапы проекта.
… – это новый, более интуитивный и понятный интерфейс в котором 350 команд упорядочено по логическим группам во вкладках:
… позволяет выделить на временной оси (диаграмме Гантта) временной промежуток, при этом в таблице работ выделяются цветом операции, выполнение которых запланировано в этот временной интервал
… в SureTrak позволяет пройти начальные этапы создания проектов по тщательно выверенной схеме
Microsoft Project Professional …
Microsoft Project Web Access …
… – это решение для управления документооборотом и стоимостью работ, разработанное для реализации строительных проектов.
Решение … позволяет получить объективное представление о резервах, необходимых для устранения последствий неопределенностей в области затрат и графика реализации проекта.
Решение … разработано специально для подрядчиков, упрощает составление календарных графиков, оформление отчетов и планирование этапов реализации проекта.
Назначение модуля … – разработка, оптимизация и контроль календарных планов проектов и мультипроектов.
Управление портфелем проектов на уровне принятия стратегических решений обеспечивает модуль …
При моделировании рисков в качестве исходной информации используются оценки производительности ресурсов в системе …
Мультиресурсы – это …
Пулы – это …
Требования к пользовательскому интерфейсу включают …
Требования к механизму планирования включают …
Требования к обеспечению совместной работы включают …
Требования к управлению данными включают …
Технические требования определяют требования к …
Управленческие требования определяют требования к …
Стоимостные требования определяют требования к …
Взвешенную оценку по каждому критерию при выборе системы управления проектами определяют …
Интегральную оценку для каждой системы определяют ..
Вес каждого критерия при оценке программного продукта определяют …
Информационная система управления проектом …
Информационная система управления проектом должна обеспечивать сбор и обработку данных для принятия решений, связанных с утверждением целей и приоритетов на …
Информационная система управления проектом должна обеспечивать и поддерживать планирование комплекса работ, организацию и контроль выполнения работ на …
Информационная система управления проектом должна обеспечивать сбор и передачу вышестоящему руководству фактических данных о ходе выполнении работ и использовании ресурсов на …
Управление участниками проекта включает …
Отчетность по исполнению включает …
Распространение информации включает …
Интеграцию модулей в единую систему и установление информационного обмен между ними обеспечивает …
Объединение процессов управления проектами с рабочими процессами функциональных подразделений, участвующих в выполнении проекта, обеспечивает …
Осуществление планирования программ и проектов, мониторинг и контроль отдельных проектов, программ и мультипроектов обеспечивает …
Управление всеми статьями расходов в течение всех фаз жизненного цикла проекта обеспечивает …
Приведение доступных человеческих и иных резервов в соответствие требованиям к ним и информирование менеджеров о возможных трудностях обеспечивает программное обеспечение …
Накопление всей относящейся к проектам информации и эффективную ее передачу менеджерам проектов и членам проектных команд обеспечивает программное обеспечение …
Ключевой характеристикой комплексных пакетов для управления проектами является …
Ключевой характеристикой программного обеспечения для управления процессами/содержанием проекта является …
Ключевой характеристикой программного обеспечения для управления расписанием является …
Ключевой характеристикой программного обеспечения для управления стоимостью является …
Ключевой характеристикой программного обеспечения для управления коммуникациями является …
Ключевой характеристикой программного обеспечения для табельного учета рабочего времени является …
Специалисты, отвечающие за постановку целей и задач, укрупненное планирование деятельности организации и оценку выполнения этих планов – это …
Специалисты, ответственные за разработку детальных планов достижения целей, распределение работ по исполнителям, планирование использования ресурсов – это …
Специалисты, ответственные за выполнение определенных работ в соответствии с графиком, предоставление отчетов о состоянии выполняемых работ, их качестве, доступности, загрузке ресурсов – это …
Лицо, которому заказчик или другие участники делегируют полномочия по руководству работами по проекту – это …
Лицо, имеющее право оказывать комплекс услуг, связанный с процессом производ¬ства и реализации продукции проекта – это …
Лицо, дающее возможность менеджеру проекта экономить до 50% своего рабочего времени – это …
Лицо, отвечающее за заключение и выполнение договоров с участниками проекта, в том числе с проектировщиками, поставщиками ресурсов и услуг, консультантами по проекту, экспертами – это …
Лицо, отвечающее за выбор организаций, обеспечивающих необходимые работы, ресурсы и услуги по проекту и контроль выполнения графиков их предоставления – это менеджер по …
Лицо, отвечающее за привлечение необходимых для реализации проекта человеческих ресурсов и их обучение – это менеджер по …
Лицо, отвечающее за все аспекты выполнения проекта, связанные с качеством работ, ресурсов и услуг по проекту – это менеджер по …
Лицо, отвечающее за целесообразное эффективное осуществление взаимодействия членов команды проекта в процессе работ – это менеджер по …
Лицо, отвечающее за организацию движения денежных потоков, бюджетирования проекта оценку стоимостных показателей выполнения работ, закупок ресурсов – это менеджер по …
Лицо, отвечающее за контроль и координацию взаимодействия большой команды проекта с функциональными группами организации – это менеджер …
Проектный офис, как источник стандартных методов управления, стандартного инструментария и базы знаний по управлению проектами, получил название (по определению компании Gartner Group) …
Проектный офис, как обеспечивающий возможность функционирования формального проектного менеджмента через обучение и координацию, получил название (по определению компании Gartner Group) …
Проектный офис, как централизация управления проектами, получил название (по определению компании Gartner Group) …
Офис управление одним большим проектом и его подпроектами называется (по определению компании eQuest) …
Офис управление программой объединяющей группу проектов называется (по определению компании eQuest) …
Подразделение компании, отвечающее за методологию управления проектами и управляющее группой проектов, называется (по определению компании eQuest) …
Офис управления проектами и их методологией по всей компании с обеспечением соответствия процессов управления проектами стратегии компании называется (по определению компании eQuest) …
ПО, предназначенное для создания системы финансового управления холдинговой компании – это …
Разработчиком системы Spider Project является компания …
Разработчиком системы MS Project является компания …
Разработчиком системы SureTrak Project Manager является компания …
Разработчиком системы Open Plan является компания …
В решении Welcom Suite управлять портфелем проектов позволяет модуль …
В решении Welcom Suite обеспечение совместной работы, решение коммуникационных задач, хранение проектных документов – это задачи модуля …
В решении Welcom Suite детальный анализ и контроль бюджета обеспечивает модуль …
В решении Welcom Suite разработка, оптимизация и контроль календарных планов проектов и мультипроектов – это задачи модуля …
Функциональный модуль Primavera, предназначенный для управления портфелями проектов – это …
Функциональный модуль Primavera, предназначенный для управления проектами, разработки и актуализации графиков проектов – это …
Функциональный модуль Primavera, предназначенный для управления ресурсами и ролями – это …
Функциональный модуль Primavera, предназначенный для отслеживания процессов инициации и изменения проектов, управления документооборотом – это …
Требования к пользовательскому интерфейсу включают:
Требования к управлению данными включают:
Требования к механизму планирования включают:
Требования к обеспечению совместной работы включают:
Информационная система управления проектом …
Информационная система управления проектом должна обеспечивать сбор и обработку данных для принятия решений, связанных с утверждением целей и приоритетов на …
Информационная система управления проектом должна обеспечивать и поддерживать планирование комплекса работ, организацию и контроль выполнения работ на …
Информационная система управления проектом должна обеспечивать сбор и передачу вышестоящему руководству фактических данных о ходе выполнении работ и использовании ресурсов на …
Управление участниками проекта включает …
Отчетность по исполнению включает …
Распространение информации включает …
Система управления проектами …
Система поддержки принятия решений …
… предоставляют доступ к информации проектов из любой точки мира
Менеджеры проектов отвечают за …
Высшее руководство отвечает за …
Специалисты на местах отвечают за …
Лицо, которому заказчик или другие участники делегируют полномочия по руководству работами по проекту – это …
Лицо, отвечающее за привлечение необходимых для реализации проекта человеческих ресурсов и их обучение – это …
Лицо, отвечающее за организацию движения денежных потоков, бюджетирование проекта, оценку стоимостных показателей выполнения работ, закупок ресурсов – это …
Проектный офис, как источник стандартных методов управления, стандартного инструментария и базы знаний по управлению проектами, по определению компании Gartner Group получил название …
Проектный офис, как обеспечивающий возможность функционирования формального проектного менеджмента через обучение и координацию, по определению компании Gartner Group получил название …
Офис управление одним большим проектом и его подпроектами по определению компании eQuest называется …
Офис управления проектами и их методологией по всей компании с обеспечением соответствия процессов управления проектами стратегии компании по определению компании eQuest называется …
Интеграцию модулей в единую систему и установление информационного обмен между ними обеспечивает …
Программное обеспечение для управления процессами/содержанием проекта обеспечивает …
Программное обеспечение для управления расписанием обеспечивает …
Программное обеспечение для управления ресурсами обеспечивает …
Управление всеми статьями расходов в течение всех фаз жизненного цикла проекта обеспечивает программное обеспечение для управления …
Накопление всей относящейся к проектам информации и эффективную ее передачу менеджерам проектов и членам проектных команд обеспечивает программное обеспечение для управления …
Ключевой характеристикой комплексных пакетов для управления проектами является …
Ключевой характеристикой программного обеспечения для управления процессами/содержанием проекта является …
Ключевой характеристикой программного обеспечения для управления расписанием является …
Ключевой характеристикой программного обеспечения для управления стоимостью является …
… – это специалисты, отвечающие за постановку целей и задач, укрупненное планирование деятельности организации и оценку выполнения этих планов.
… – это специалисты, ответственные за разработку детальных планов достижения целей, распределение работ по исполнителям, планирование использования ресурсов – это …
… – это специалисты, ответственные за выполнение определенных работ в соответствии с графиком, предоставление отчетов о состоянии выполняемых работ, их качестве, доступности, загрузке ресурсов – это …
ПО финансового анализа проекта и стратегического планирования применяется на стадии … проекта.
На уровне высшего руководства используются средства для …
На уровне стратегического планирования используются средства для …
На уровне операций используются средства для …
… системы финансового планирования учитывают специфику и нормативные документы сферы применения.
… позволит создать систему финансового управления компанией на основе разработки стратегического финансового плана, как комплекса инвестиционных проектов и контроля за его выполнением.
Инструменты финансового планирования проектов можно разбить на две группы …
… определяет расписание, которого по умолчанию придерживаются все ресурсы в проекте.
… используется в качестве шаблона, на основе которого строятся все остальные календари.
Разработчиком системы SureTrak Project Manager является …
При наведении указателя на поле … в Microsoft Project отображаются соответствующие дополнительные сведения, напоминающие о важных подробностях.
В … можно настроить шкалу времени на отображение одного или трех уровней (верхнего, среднего и нижнего).
В …. можно изменять масштаб шкалы времени, например, просматривать текущий месяц в неделях, а всю оставшуюся часть проекта – в месяцах.
… помогают выделить основные и промежуточные этапы проекта.
… – это новый, более интуитивный и понятный интерфейс в котором 350 команд упорядочено по логическим группам во вкладках:
… позволяет выделить на временной оси (диаграмме Гантта) временной промежуток, при этом в таблице работ выделяются цветом операции, выполнение которых запланировано в этот временной интервал
… в SureTrak позволяет пройти начальные этапы создания проектов по тщательно выверенной схеме
Microsoft Project Professional …
Microsoft Project Web Access …
… – это решение для управления документооборотом и стоимостью работ, разработанное для реализации строительных проектов.
Решение … позволяет получить объективное представление о резервах, необходимых для устранения последствий неопределенностей в области затрат и графика реализации проекта.
Решение … разработано специально для подрядчиков, упрощает составление календарных графиков, оформление отчетов и планирование этапов реализации проекта.
Назначение модуля … – разработка, оптимизация и контроль календарных планов проектов и мультипроектов.
Управление портфелем проектов на уровне принятия стратегических решений обеспечивает модуль …
При моделировании рисков в качестве исходной информации используются оценки производительности ресурсов в системе …
Мультиресурсы – это …
Пулы – это …
Требования к пользовательскому интерфейсу включают …
Требования к механизму планирования включают …
Требования к обеспечению совместной работы включают …
Требования к управлению данными включают …
Технические требования определяют требования к …
Управленческие требования определяют требования к …
Стоимостные требования определяют требования к …
Взвешенную оценку по каждому критерию при выборе системы управления проектами определяют …
Интегральную оценку для каждой системы определяют ..
Вес каждого критерия при оценке программного продукта определяют …