Основы HR — консалтинга.м

Скачать тест — (Основы HR — консалтинга.м_6c07f83b.pdf)

По степени воздействия на клиента HR-консалтинг подразделяется на: …
По форме взаимодействия с клиентом HR-консалтинг подразделяется на: …
По характеру проблемы HR-консалтинг подразделяется на: …
Вид консалтинга, подразумевающий активное сотрудничество консультанта и клиента на всех этапах разработки проекта, результатом чего является то, что клиент осознает причины и характер происходящих процессов, называется…
Вид консалтинга, подразумевающий достаточно формальное взаимодействие клиента и консультанта, когда основные работы выполняет консультант, называется …
Вид консалтинга, позволяющего создать условия для вызревания и внедрения идей и проектов самим клиентом, т.е. расширить его компетентность, называется …
На анализ персонала, диагностику и улучшение психологического климата, командообразование, урегулирование конфликтов в организации и проч. …
Консалтинг как вид деятельности впервые появился в…
Европейская Федерация консультантов по Управлению (FEACO) была создана в 1960 году в …
Если консультант помогает решить проблему клиенту, но не отвечает за ее решение, такой подход называется …
Достичь максимальной объективности консультанта возможно, если консультант …
На риски в консалтинговой деятельности, связанные с выполнением задания, обычно …
Согласно характеристике консультантов с разным уровнем профессионализма, по Марку Федину, «предметники» …
Консультант по ресурсам выступает в роли …
Консультант по процессу выступает в роли …
Если заказчику неясна суть проблемы и в компании отсутствует четко разработанная стратегия, то наиболее полезной ролью консультанта является роль …
Если заказчик осознает проблему, но он или сотрудники компании-клиента недостаточно компетентны для ее решения, к наиболее полезным ролям консультанта относится роль …
Участие в обсуждении идей, принятии решений и совместном внедрении проекта предполагает выполнение консультантом роли …
Выявить дополнительные внутренние ресурсы клиента консультанту помогает роль …
Термин «услуги типа b2b» означает …
К особенностям услуг в области HR-консалтинга относят …
Согласно этапам осуществления консалтинговой деятельности, после этапа предварительной диагностики следует этап …
Предложение консультанта должно быть сформулировано …
… является завершающим звеном предварительного этапа консультирования
Анализ фактов, связанных с проблемой клиентской компании, проводится …
Процессное консультирование предполагает применение метода …
«Логическое дерево» имеет смысл использовать …
Техника триангуляции в HR-консалтинге предполагает …
Интервенция – это …
Главными функциями интервенции являются: …
В решении такой проблемы, как проблема определения руководством организации основополагающих принципов управления организацией, используются … интервенции
Слова знаменитого в США бейсболист Йоги Берра «Если Вы оказались на перепутье, туда и поверните» нужно понимать так, что …
Планирование интервенции проводится на … этапе анализа проблемы с помощью «исследования действием»
Автором анализа поля сил (первоначальное название «анализ силового поля») является …
Смысл анализа поля сил при планировании изменений заключается в …
В карте SWOT-анализа при оценке управления изменениями …
Расставьте шаги по внедрению изменений в порядке, предложенном Робертом Якобсом:
Формула вероятности изменений … учитывает факторы необходимые для осуществления шагов по внедрению изменений и дополнена параметром «цена»
Стюарт Хеллер выделяет три типа негативного отношения к изменениям: рациональный, личный и…
Декалогия Лепоре и Коэна в центр внимания ставит …
Основная идея «Айсберга управления изменениями» Ф. Кругера заключается в том, что … (С.88)
Автор модели «Айсберг управления изменениями» Ф. Кругер, выделяет два уровня управления:
Схема управления изменениями («Mastering Change»), предложенная И. Адизесом, состоит из трех основных составляющих факторов: то, что есть, хочу, …
Цель лифт-теста заключается в том, чтобы …
При закреплении договоренности о консалтинге заключают …